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[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?

NCS인정여부:인정 |총 학습일:391일 | 학습시간:11시간 | 난이도:초급 | 강사:김언수 | 강의금액:45,980원 | 교재:없음
경영·경제·전략
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  • 저는 경영의 'ㄱ'자도 모르는 전형적인 이과계열 직장..
  • 매우 좋은 강의였습니다:)
  • 경영지식이 부족한 사람들에게 많은 도움이 되는. 강의였습..
  • [All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가..
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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    강의목표

    - 전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립할 수 있다.
    - 기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립할 수 있다.
    - 기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내릴 수 있다.

    강의내용

    - PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하는 것을 학습합니다
    - 미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우는것에 대해 학습합니다.
    - 기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인지 학습합니다.

    학습대상

    - 경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
    - 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원

    추가정보

    학습방법 : html5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    제1장[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?
    25 분1.  전략은 선택과 포기로 나뉜다
    29 분2.  전략수립은 외부환경 분석부터 시작한다
    33 분3.  PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하자
    30 분4.  기업의 경쟁우위는 내부환경이 결정한다
    30 분5.  미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우자
    25 분6.  기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인가
    29 분7.  경쟁전략, 어떻게 이길 것인가
    28 분8.  전략실행의 시작은 기업 구조의 선택이다
    25 분9.  기업문화와 사람이 전략의 성공동력이다
    27 분10. 전략실행과정은 평가와 통제가 필요하다

    강사소개

    강사명 김언수
    약력 [학력]
    고려대학교 경영대

    [경력]
    - 교수, 고려대학교, 1995-현재
    - 회장, 한국전략경영학회, 2013
    - 원장, 고려대학교 기업경영연구원, 2015-2016

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