성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 성과관리
- Power Up! 성과관리역량
학습시간: 16시간(24강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
난이도: 중급
대상: 과장,팀장
강사: 정종태
본 과정은 조직의 전략과 비전을 달성하기 위해 종합적으로 성과를 관리하기 위해서 필요한 목표설정, 동기부여, 성과코칭 및 피드백, 성과평가, 역량평가, 성과보상 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.
- Performance Management를 위한 전략적 성과면담
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김정일
NCS분류: 인사(02020201)
효과적인 성과관리를 위한 성과관리와 면담, 목표 설정, 성과면담 프로세스, 성과면담 기술, 상황별 면담 전략의 프로세스를 구체적으로 제시하고 있으며, 저성과자와 고성과를 관리하는 차별화된 전략과 실제 성과면담의 모습을 제공하여 학습자들의 실무 활용능력을 높일 것입니다.
- [팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장
강사: 이호철
NCS분류: 사무행정(02020302)
본 과정을 통해 성과 평가의 중요성에 대해 이해할 수 있으며, 목표 수준 설정 및 달성 활동을 익혀 집중하여 성과를 올릴 수 있습니다.
- 고민타파! 업무성과 100% 올리기
학습시간: 20시간(34강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
난이도: 중급
대상: 사원,대리
강사: 홍승완
업무 현장에서 발생하는 의사소통 문제점을 파악하고 해결함으로써 효율적인 업무 수행이 이루어질 수 있도록 하였으며, 업무 효율화를 위한 체계적인 프로세스를 실무에서 바로 적용할 수 있도록 구성하여 학습효과를 극대화 하였으며, 일반적 업무 커뮤니케이션, 비주얼 프리젠테이션을 위한 1:1, 1:다수 커뮤니케이션 방법을 학습하여, 대내외적 업무에 원활하게 사용할 수 있습니다.
- 성과창출의 지름길! 우선순위 법칙
학습시간: 16시간(21강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 82,000원
난이도: 초급
대상: 대리,과장
강사: 이명원
본 과정은 시간관리의 정의와 목표, 시간을 낭비하는 습관을 진단하고 시간낭비의 원인 및 해결책을 모색하는 학습을 통해 시간관리의 필요성과 시간관리에 성공한 핵심인재들의 시간관리 패러다임 및 스킬을 알고, 시간 낭비를 없애는 전략과 더불어 계획 수립을 통해 효율적으로 시간을 관리하는 방법을 이해할 수 있도록 구성되었습니다.
- 성과개선의 첫걸음, 업무 뒤집어 보기
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원
난이도: 초급
대상: 대리,과장
강사: 김익성
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무 낭비 요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하게 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있도록 구성되었습니다.
- 업무실행력 향상을 위한 5대역량 실천가이드
학습시간: 25시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 80,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안상헌
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 성과관리를 위한 5단계 프로세스의 문제점 분석 및 이에 대한 대처 방안에 대한 내용으로 구성되었습니다. 성과관리를 위한 주요 전략 실행력의 문제점을 분석하여 조직과 구성원의 생존과 경쟁력을 확보할 수 있는 종합적 직무역량을 스킬을 강화 할 수 있습니다.
- 아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장
강사: 김정일
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 효율적인 성과관리계획에 대해 알 수 있으며 성과면담의 중요성에 대해 알 수 있습니다. 또한 성과면담 현업에 적용 시 지켜야할 원칙에 대해 배울 수 있습니다.
- 전략실행력 강화를 위한 전략 성과 관리 BSC
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 86,640원
지원금: 최대 86,640원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 방유성
NCS분류: 인사(02020201)
많은 기업들이 경영문제를 겪고 있습니다. 그 해결방법은 여러 가지가 있지만, 그 중 전략적 성과관리, 즉 BSC가 주목을 받고 있습니다. 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정 도구의 필요성의 높아지게 되었습니다. 본 과정은 BSC의 의미와 중요성을 인식하고, 전략적 성과관리를 위한 다양한 사례를 통해 BSC의 핵심단계를 이해할 수 있습니다.
- 조직의 성과창출을 위한 Team Synergy
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광엽
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정은 크게 동기부여, 다양한 측면에서의 개인/집단 차이, 영향력 확대, 커뮤니케이션, 갈등과 해결 방안, 그리고 즐거운 일터 만들기 등 6가지 테마로 진행되며 성공적인 조직 생활을 위해 필요한 것들이 무엇인지 확인하고 실제 직장생활과 관련해 즐겁게 일 할 수 있는 방법을 습득할 수 있도록 구성되었습니다.
성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 변화관리
- [통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트 - 긍정심리와 변화관리역량
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 차희연
NCS분류: 경영기획(02010101)
긍적적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다. 본 과정을 통해 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있습니다.
- Power Up! 변화관리역량
학습시간: 16시간(24강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
난이도: 중급
대상: 과장,팀장
강사: 정지훈 외 2명
본 과정은 갈등이나 문제를 해결함으로써 문제해결력을 배양하고, 끊임없이 일어나는 변화를 받아들이는 능력을 키우기 위해서 비전제시, 전략적 사고, 미래전략탐구, 변화 및 혁신관리, 문화조성 및 유지, 열정 및 몰입 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.
- 1%만 바꿔도 인생이 달라진다
학습시간: 20시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 40,000원
난이도: 초급
대상: 사원,대리
강사: 이민규
본 과정은 다양한 수준의 교육목표 달성을 위해 문제에 기반을 두어 행동으로 옮기지 못하는 원인을 파악하고, 거기서 벗어나기 위한 방법과 대안을 전문가의 식견과 전문성을 통해 학습할 수 있도록 구성되었습니다.
- 김창옥의 포프리쇼, 멋있는 삶을 위한 변화
학습시간: 11시간(12강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 40,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김창옥
삶에 치여 ‘나’를 잃어버린 현대인들에게 자신과의 대화법이 꼭 필요합니다. 삶이 무기력하다면, 자신의 마음에 ‘변화’를 불어넣어 보십시오. 멋있는 새로운 삶이 당신을 기다리고 있을 것입니다.
- 변화에서 길을 찾다! convergence magic
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 80,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김용태
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 컨버전스 트렌드를 통찰하여 그것에 맞게 비즈니스 방식을 바꿔 성공 전략으로 도약을 할 수 있습니다.
- 끌리는 사람은 1%가 다르다
학습시간: 20시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,000원
난이도: 중급
대상: 사원,과장
강사: 이민규
본 과정은 작은 변화로 인간관계에서 큰 차이를 가져올 수 있는 방법, 다수 대중과 차별화시키는 방법을 소개하고 직장 동료와 고객, 상사 또는 친구, 가족 등 인간관계를 건강하게 만드는 비결을 제시하고 있습니다
성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 업무혁신
- [팟캐스트러닝] 직장인을 위한 황상민의 심리 상담소
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 황상민
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 직장 동료들과의 관계에서 발생되는 불안, 고민 해결 방법에 대해 알 수 있으며 성격 프로파일 분석을 통해 직무와 조직에서 나타나는 문제점 파악 및 능동적 업무 실천능력을 높힐 수 있습니다.
- [New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광성 외 2명
NCS분류: 사무행정(02020302)
PDU: Leadership 16PDU
직장인(사원)이라면 누구나 회의, 보고, 커뮤니케이션, 상사와의 관계 등을 수시로 경험하게 되지만, 이러한 활동을 성과로 연결시키지 못하고 불필요한 존재로 인식하는 경우가 많습니다. 이에 본 과정은 사원들이 불필요하게 느끼고, 어려워하는 이러한 활동을 성과로 연결할 수 있도록 업무 역량 스킬을 제시합니다.
- [팔색쇼] 상처받지 않고 사랑받는 직장인 관계술
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장
강사: 전미옥
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 직장 내에서의 관계의 중요성을 이해하고 관계를 잘할 수 있습니다. 또한 조직 내 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있습니다.
- [팔색쇼] 후회없이 삶을 주도하는 성공습관의 법칙
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이장우
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 성공습관의 중요성에 대해 이해하고 성공습관을 기르는 실질적인 실천 단계에 대해 알 수 있습니다. 또한 자신을 성찰하고 퍼스널 브랜드의 방향을 설정할 수 있습니다.
- 4차 산업혁명, ICT New Trend
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안광욱
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 4차 산업혁명의 8대 분야에 대해 알 수 있으며 4차 혁명이 가져올 여러 산업분야의 변화와 혁신에 대해 예상할 수 있습니다.
- SMART 조직을 만드는 매니저의 혁신적 업무 스킬
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 86,640원
지원금: 최대 86,640원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 강금만
NCS분류: 사무행정(02020302)
기업 내/외부 환경의 변화에 적응하고 성과를 창출하기 위해서는 기존 업무 프로세스에 대한 변화가 필요합니다. 이에 본 과정은 업무혁신을 통해 개인 혹은 조직의 수행업무를 점검하고 효과적인 업무 프로세스를 구축할 수 있는 방안을 제시하여 실제 업무 관리 방안 계획에의 지름길을 제시해 드립니다.
- 공감! 성공 조직을 위한 긍정 심리
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 60,800원
지원금: 최대 60,800원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김두열, 김병수
교재: 14,000원(1권)
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 업무효율성 저하의 원인을 파악하고 해결을 위한 심리학적 인재관리에 대해 학습할 수 있으며 기업정신건강 전문의들이 제시하는 다양한 실제 사례를 통해 실제적 해결방안을 습득할 수 있습니다.
- 김현철의 유쾌한 클래식, 거장의 창조 스토리를 만나다
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,960원
지원금: 최대 72,960원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 천영준
NCS분류: 경영기획(02010101)
클래식 작곡가들은 신화 속의 존재가 아니라 비즈니스 모델의 거장이었다. 복잡한 의사결정 구조 속에서 과감한 결단을 내려야만 했던 그들은 경영전략이나 마케팅에서 필요로 하는 문제 해결, 효율성, 창의성과 같은 요소들을 엿볼 수 있는 역사적인 삶을 살았다. 역사 속 작곡가들의 삶을 통해 네트워크 리더십, 혁신 전략, 조직 내에서의 타협과 가치 교환 등 경영학적 지혜를 살펴볼 수 있다. 본 과정은 치열한 경쟁환경에서 이러한 전략으로 성공하거나 실패한 클래식 거장들의 창조 스토리를 통해 조직 및 경영현장에 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있도록 개발되었다.
- 나의 진가를 드러내는 힘, 처신
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이남훈
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 개인과 조직의 발전에 중요한 처신에 대해 학습하고 다양한 사례를 통해 처신 상황에 대한 이해, 고전속 처신법을 배워 업무 증진 효과를 낼 수 있습니다.
- 당신의 비즈니스를 퍼스트클래스로 올려라
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 60,800원
지원금: 최대 60,800원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 공수정, 함선희
NCS분류: 경영기획(02010101)
기술적인 업무 역량이 뛰어나도 상대의 마음을 얻지 못한다면 능력을 펼칠 기회는 줄어듭니다.본 과정은 매너인이라면 꼭 알아두어야 할 갈등을 키우는 위험 요소를 파악하고, 파트너십을 중심으로 업무 매너를 개선하여 다양한 비즈니스 상황에서 효과적인 업무 실행력을 발휘할 수 있도록 구성하였습니다.
- 모든 것이 연결되는 세상! 쉽게 이해하는 IoT
학습시간: 10시간(10강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,600원
지원금: 최대 45,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 노규성
NCS분류: IT기술교육(20010302)
본 과정은 사물인터넷(IoT)에 대한 관심이 높아짐에 따라 사물인터넷의 가치와 영향, 생태계와 가치 사슬, 플랫폼, 빅데이터와 함께 사물인터넷 비즈니스 모델과 서비스 내용, 사물인터넷 사업화와 비즈니스 전략 등을 중심으로 사물인터넷에 대해 쉽게 이해할 수 있습니다.
- 미래를 보는 눈 - 전략수립의 신
학습시간: 8시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 36,480원
지원금: 최대 36,480원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박경수
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 조직 위기관리와 위기극복 능력을 향상시킬 수 있으며 자신의 업무 관련하여 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 지식 습득을 통해 마케칭 전략을 수립할 수 있는 기획능력을 향상시킬 수 있습니다.
- 배우Go! 성장하Go! 신입사원 최강 훈련소
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 86,640원
지원금: 최대 86,640원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 조세형
NCS분류: 사무행정(02020302)
본 과정을 통해 신병이 아무 일 없이 초소 근무를 잘 하고 있을 때 쓰는 표현이 ‘근무 중 이상무!’인 것처럼, 신입사원이 직장생활을 하며 ‘업무 중 이상무!’를 자신 있게 외칠 수 있을 것이다.
- 분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박동규
NCS분류: 통계조사(02010303)
본 과정은 기업의 데이터 분석 및 활용을 통한 분석 경영의 중요성을 인식하고 사례를 통해 그 절차와 방법을 학습하여 기업 및 조직의 성과 창출에 기여하는 것을 목표로 학습내용이 구성되었습니다.
- 백현주 기자의 성공 리포트, 스타 방송인과 비즈니스 인사이트
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 신인철
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 쇼비즈니스 업계에서 성과를 이루고 오랫동안 유지할 수 있는 비결을 알 수 있으며, 성공적인 경영의 핵심요소와 실행방안에 대해 학습할 수 있습니다.
- 생각정리스킬
학습시간: 9시간(12강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 41,000원
지원금: 최대 41,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박주환
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 복잡한 업무 상황을 스마트하게 정리하고 효과적으로 일하는 방법을 터득할 수 있습니다. 또한 직장생활에서 명쾌하게 생각하고 정리하고 말하는 방법을 익힐 수 있으며 실전에서 바로 통하는 생각정리스킬을 익힐 수 있습니다.
- 신입사원 역량마스터, 회사가 원하는 슈퍼루키가 되라
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 사원
강사: 권인아
NCS분류: 사무행정(02020302)
본 과정을 통해 직장인으로서 가져야할 마음가짐과 매너에 대해 알 수 있으며 신입사원에게 필요한 팔로워십, 셀프리더십을 학습할 수 있습니다. 또한 보고, 기획서, 프레젠테이션 등 기본적인 실무업무 방법에 대해 익히고 활용할 수 있습니다.
- 성과개선의 첫걸음, 업무 뒤집어 보기
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원
난이도: 초급
대상: 대리,과장
강사: 김익성
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무 낭비 요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하게 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있도록 구성되었습니다.
- 승승장구하는 선배의 1년을 훔쳐라! [신입사원편]
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 58,320원
지원금: 최대 58,320원
난이도: 초급
대상: 사원
강사: 이윤석
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 신입사원이 겪을 여러 가지 상황을 중심으로 선배의 노하우를 학습하여, 사원에게 필요한 실무역량을 강화하고 이를 향상시킬 수 있도록 구성되었습니다. 자기 관리, 관계 관리, 직무 관리 측면에서 사원에게 필요한 실무 역량을 강화하고, 이를 향상시킬 수 있는 방법들을 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 성공 비즈니스를 위한 스마트워크 완전정복
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,960원
지원금: 최대 72,960원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 심재우
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 시간과 공간을 파괴한 혁신적인 업무 방식인 스마트워크에 대한 내용으로 진행이 됩니다. 스마트워크로 인한 기대효과를 어필하며 이와 함께 스마트워크 방식을 도입했을 때 생기는 문제점과 해결 과제들을 살펴봄으로써 획일적이고 정형화된 업무 방식에 새로운 변화를 불러일으킬 수 있도록 구성되었습니다.
- 승승장구하는 선배의 1년을 훔쳐라! [신임팀장편]
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,960원
지원금: 최대 72,960원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이윤석
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 바람직한 팀장의 모습이 무엇인지에 대해 알 수 있으며, 팀원을 코칭할 수 있는 방법에 대해 모색할 수 있습니다. 팀내의 문제직원을 관리하는 방법과 직원들을 이끌어 나갈 수 있는 관리자로써의 모습을 갖출 수 있는 방안에 대해 학습하고 상사와의 좋은 관계를 구축하는 법, 품위 있는 팀장이 되기 위한 방법, 회사와 부하직원 사이에서 균형을 맞추는 법 등을 알 수 있습니다.
- 셜록처럼! 하루 30분 관찰력 트레이닝
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,960원
지원금: 최대 72,960원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 양허용
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 관찰의 힘과 프로세스의 개념을 이해하고, 창의적인 업무 수향을 통해 성과창출을 도모하기 할 수 있도록 기획된 강의 입니다. 다양한 사례를 바탕으로 관찰력을 이해하고 업무에 활용할 수 있도록 구성하였습니다.
- 인정받는 멀티플레이어의 Followership 발휘하기
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 77,520원
지원금: 최대 77,520원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이계옥
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 팔로워의 역할을 이해하고, 핵심인재로 성장하기 위해서 상사와 관계를 관리하고 조직내에서 팔로워로서 역량을 발휘하는 방법을 습득하여, Leadership과 Followership을 이해함으로써 성공적인 Follower의 지름길을 얻을 수 있습니다.
- 업무실행력 향상을 위한 5대역량 실천가이드
학습시간: 25시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 80,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안상헌
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 성과관리를 위한 5단계 프로세스의 문제점 분석 및 이에 대한 대처 방안에 대한 내용으로 구성되었습니다. 성과관리를 위한 주요 전략 실행력의 문제점을 분석하여 조직과 구성원의 생존과 경쟁력을 확보할 수 있는 종합적 직무역량을 스킬을 강화 할 수 있습니다.
- 업무 흐름 특별 점검! 쳇바퀴 업무 함정에서 탈출하기
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원
난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장,팀장
강사: 김현식
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 가치흐름을 따라 고객 중심으로 자연스럽게 업무를 재정렬 시킬 수 있는 방법을 제공하고, 학습을 통해 자신의 업무를 회사가 창출하는 총괄 가치에 비추어 전반적으로 재점검할 수 있습니다.
- 조직의 성과를 높이는 생산적 업무혁신
학습시간: 20시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 80,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 장석로
NCS분류: 마케팅전략기획(02010301)
열심히 일은 하는데 왜 성과는 오르지 않을까?
많은 직장인들이 고민하는 이 문제에 대한 답을 찾기 위해, 업무가 진행되는 과정에서 쉽게 발생할 수 있는 낭비요인들을 찾아보고, 그 낭비 요인들을 효과적으로 제거하여 조직의 성과향상에 기여할 수 있도록 개발된 과정 입니다.
- 정보 프로파일링, 이제는 분석력으로 승부하라!
학습시간: 11시간(10강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 50,000원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 강신정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 비즈니스 정보에 대한 기본 개념을 학습할 수 있으며 각종 프로세스와 프로세스 별 이론, 실무스킬을 익힐 수 있습니다. 또한 정보설계와 전력을 문서로 구성하여 프로파일러의 기본 역량을 습득 할 수 있습니다.
- 커피로부터 배우다! 롱런 전략의 비밀 15가지
학습시간: 17시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김민주
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 커피 산업의 구체적인 사례를 바탕으로 전략 포인트를 도출하였습니다. 시간을 관통하는 롱런의 기술을 통해 기업 환경의 급변에도 도태하지 않으며 지속성장을 할 수 있는 주요 원칙을 학습하고 이러한 학습을 실제 전략기획 및 관련 실무에 적용할 수 있습니다.
- 호감을 사는 직장인의 대인관계 클리닉
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김성완
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 소셜네트워크 시대의 조직 내 대인관계에 대해 알 수 있고 균형있는 대인관계의 기본원리와 기법을 이해할 수 있습니다. 또 상황 별 균형있는 대인관계 실천법을 습득하고 균형있는 대인관계 액션플랜을 수립하여 개선 할 수 있습니다.
- 회의의 달인이 되는 최강 회의법
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 86,640원
지원금: 최대 86,640원
난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 노진경
NCS분류: 사무행정(02020302)
본 과정은 조직 생활에서 필수적인 회의의 종류와 중요성에 대해 알아보고, 회의목적에 맞게 성과를 창출할 수 있도록 내용이 구성되었습니다. 최강 회의기술 습득과 이를 통한 리더십 향상을 꾀할 수 있습니다.