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문제해결 / 의사결정

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문제해결 / 의사결정 - 문제해결
단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법

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만족도 95%
후기 13건
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원

난이도: 초급
강사: 이영진
본 과정을 통해 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 능력을 향상시켜 문제 해결 능력을 키우고 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하여 현업에 적용할 수 있습니다.
문제해결, OK를 부르는 로지컬 씽킹

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학습시간: 13시간(12강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 38,610원
지원금: 최대 24,320원

난이도: 초급
강사: 이영진
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
4차 산업 혁명 시대에서 문제 해결이 필요한 이유와 로직 트리를 활용하여 문제를 해결하기 위한 논리력을 함양할 수 있으며, 메시지 개발과 피라미드 원리를 활용한 효율적인 논리 전개 방법을 구축할 수 있습니다. 또한 비즈니스 문제 해결을 위해 필요한 수립, 조사, 분석 등의 역량에 대해 학습합니다.
잘나가는 1%의 문제해결기법, 스마트하게 일하라!

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학습시간: 20시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 59,400원
지원금: 최대 41,580원

난이도: 초급
강사: 영주닐슨
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
전략경영의 개념을 이해하고 핵심에 집중하는 전략을 세우는 방법을 이해하고 문제해결을 위한 7단계 접근 방법에 대해 알아봅니다. 또한 맥킨지식 문제해결방법론을 통해 문제를 세부 이슈화하는 방법을 이해할 수 있습니다.
OK를 부르는 문제해결과 보고 스킬

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학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 53,460원
지원금: 최대 37,420원

난이도: 초급
강사: 정필영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
과제 중심의 문제해결을 위한 경영환경 분석 방법 및 다양한 업계 분석 모델을 파악할 수 있으며 비즈니스 프로젝트를 위한 목표설정, 가설 설정과 도출 및 데이터 수집, 스토리보드 작성, 인터뷰 기법을 파악할 수 있습니다.
현장에서 통하는 커뮤니케이션과 문제해결 비법

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만족도 96%
후기 7건
학습시간: 27시간(26강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 102,600원

난이도: 초급
강사: 김정연
커뮤니케이션의 원리와 장애요인을 이해하고 기술을 활용하여 상황 대응력을 키울 수 있으며 문제해결을 위한 최상의 의사결정을 할 수 있는 전략을 습득하여 개인 및 조직간의 문제상황에 대한 문제해결을 직접 실행할 수 있습니다.
No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

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만족도 91%
후기 9건
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 39,500원

난이도: 중급
강사: 유정식
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습하고 과학적 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득하여 더 나은 해법을 발견하고 제안할 수 있습니다.
문제해결 / 의사결정 - 의사결정
의사결정능력_인문학에서 답을 찾다

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만족도 92%
후기 13건
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 박정호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
인문학을 통해 학습자의 흥미와 학습 욕구를 증진시킬 수 있습니다. 또한, 실무와 관련된 경영 지식, 의사 결정 능력에 대한 학습을 통해 시장을 선도하는 경영 혁신 아이디어 뱅크로서 발돋움하게 하는 과정입니다.
사례로 풀어보는 의사결정 - 빅데이터 활용

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학습시간: 31시간(30강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 92,070원
지원금: 최대 66,290원

난이도: 중급
강사: 한은주
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 정보기술기획(20010103)
통계와 빅데이터에 대한 기본 개념을 이해하고 의사결정에 접목시킬 수 있는 다양한 데이터 분석 방법을 알 수 있으며 빅데이터를 활용한 의사결정 사례를 통해 본인의 의사결정 능력을 함께 향상시킬 수 있습니다.
8가지 에피소드로 읽는 의사결정의 비밀(사례를 통해 배우는 직무 의사결정)

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만족도 95%
후기 19건
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,420원
지원금: 최대 55,590원

난이도: 초급
강사: 명진영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
실제로 기업에서 발생했던 다양한 프로젝트 과제의 문제 해결과 의사결정 컨설팅을 담당한 전문가와 함께 해당 과제 속에 담겨 있는 의사결정의 다양한 포인트를 이해하고, 해당 의사결정 기법을 적용하여 문제를 해결해 나가는 과정에 동참함으로써 논리적이고 합리적인 의시결정법을 익힐 수 있으며, 이와 유사한 상황에 직면 했을 때 보다 훌륭한 의사결정 업무를 수행할 수 있도록 합니다.
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정역량

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만족도 95%
후기 6건
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 박재희
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 손자병법의 인문학적 소양강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에서의 결정역량을 강화할 수 있으며 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
핵심만 콕 PLUS! 의사결정과 동기부여

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만족도 95%
후기 4건
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 김상배, 장제욱
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 의사결정에 있어 악영향을 미치는 실수를 학습하여 올바른 의사결정 시 실수하지 않도록 활용할 수 있습니다. 또한, 동기부여의 의미를 정확하게 알고 전략 수립 프로세스를 이해하여 업무에 활용할 수 있습니다.
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