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(02010101) 경영기획
임유정의 스피치 트레이닝, Before & After
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 임유정
NCS분류: 경영기획(02010101)
스피치의 정확한 기준을 통해 실전에서 유용하게 활용할 수 있는 핵심이론과 핵심이론을 어떻게 활용하는지 그 방법을 집중적으로 연습하면서 정확한 교정으로 만족도를 향상 시킬수 있도록 실전 트레이닝형태로 구성하였다.
조선왕조실록, 500년 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이동연
NCS분류: 경영기획(02010101)
조선왕조실록은 500여년에 걸친 조선의 역사와 왕에 대한 기록으로 세계기록문화유산으로 지정될 만큼 가치가 높다. 역사는 과거의 사실이지만 현재와 미래에 대한 통찰력을 제공하는 만큼 역사적 의미와 해석을 살펴볼 필요가 있다. 본 과정에서는 리더십의 관점에서 왕의 리더십 유형을 분석하고 현대 기업환경에도 적용 가능한 핵심 메시지를 끌어냈다. 학습자는 다양한 스토리 구성과 강사의 강의로 역사를 쉽게 익히고, 자신에게 의미 있는 시사점을 이끌어 낼 수 있다.
[New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광성 외 2명
NCS분류: 경영기획(02010101)
직장인(사원)이라면 누구나 회의, 보고, 커뮤니케이션, 상사와의 관계 등을 수시로 경험하게 되지만, 이러한 활동을 성과로 연결시키지 못하고 불필요한 존재로 인식하는 경우가 많습니다. 이에 본 과정은 사원들이 불필요하게 느끼고, 어려워하는 이러한 활동을 성과로 연결할 수 있도록 업무 역량 스킬을 제시합니다.
리더가 되기 위한 준비, Preparing for Leadership
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김진석
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 리더십을 준비하는 예비리더를 개발하고 조직 정치(파워와 영향력)에 대해 다루어 구성원을 보호하고 리더로서 비전을 달성할 수 있도록 구성 되었습니다
대리양성과정-Future Manager를 위한 관리스킬
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광성 외 2명
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 실무책임자 및 초급관리자로서 완벽한 업무 수행을 위한 업무의 핵심을 파악하고 문제해결 및 조직과의 시너지를 창출하는 혁신적인 파트너가 될 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
성공하는 직장인은 대화법이 다르다
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이정숙
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 직장이라는 곳에서 인간관계의 스트레스를 줄이고 자신의 가치를 더욱 빛낼 수 있는 직장인으로 거듭나기 위한 최적의 조건들과 훈련법을 제시하는 내용으로 구성되었습니다.
프로젝트 매니지먼트 리더십(PM의 Hard 스킬과 Soft 스킬)
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 현재의 프로젝트 매니지먼트 스킬을 좀 더 향상시키고, 프로젝트 상황에서 프로젝트 매니저, 리더 또는 팀 멤버로서 프로젝트의 환경과 내용을 이해하고, 다양한 상황에 직면했을 때 적절하게 대응할 수 있는 방법을 찾을 수 있도록 구성하였습니다.
명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 Head·Hands·Feet·Heart & Who·What·Where·Why·How·When 이라는 기존 콘텐츠에서 볼 수 없는 새로운 컨셉을 적용한 과정으로 Manager급에서 필요한 ‘Big Picture’에 집중할 수 있는 ‘다각적 리더십’에 대한 내용으로 구성 되었습니다
기획담당자 과정-다빈치에게 배우는 보고기획
학습시간: 22시간(21강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 83,600원
지원금: 최대 83,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 조형기
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 논리적 사고의 3단계인 분석, 비판, 논증을 기반으로 구성되어 있으며 논리적 사고의 개념적 정의를 시작으로, 논리적 분석 방법, 논리의 오류 난점을 극복하기 위한 비판적 사고를, 논리적 사고에 기반한 논증으로서의 메시지 작성 방법을 학습하게 된다. 이를 통해 모든 커뮤니케이션 상황에서 논리적 구조화를 통한 효과적인 메시지 전달 능력을 제고한다.
여성리더 양성과정-팀의 구성원에서 리더로 변하는 4가지 전략
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 김교식
NCS분류: 경영기획(02010101)
여성 관리자의 자신감 있는 직장생활을 위해 자기주장 마인드를 익히고 자기주장 기술을 습득할 수 있도록 구성있습니다. 이론적 내용에만 초점 맞추는 것이 아니라 실제 직장생활의 문제점을 해결하기 위해 풍부한 사례와 현업의 경험담,노하우를 제공하며, 쉽고 빠른 지식 습득뿐만 아니라 현업에서 적용할 수 있는 방법도 함께 제시합니다.
팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 과장,팀장,임원
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 성과관리 툴을 제공하고 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.