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리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 리더십
조선왕조실록, 500년 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이동연
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정에서는 리더십의 관점에서 왕의 리더십 유형을 분석하고 현대 기업환경에도 적용 가능한 핵심 메시지를 끌어냈다.
학습자는 다양한 스토리 구성과 강사의 강의로 역사를 쉽게 익히고, 자신에게 의미 있는 시사점을 이끌어 낼 수 있다.
명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 Head·Hands·Feet·Heart & Who·What·Where·Why·How·When 이라는 기존 콘텐츠에서 볼 수 없는 새로운 컨셉을 적용한 과정으로 Manager급에서 필요한 ‘Big Picture’에 집중할 수 있는 ‘다각적 리더십’에 대한 내용으로 구성 되었습니다
[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김기흥, 이규영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있으며 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다. 또한 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이동현
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 전략적 사고의 필요성을 인식하고 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구를 적용할 수 있다. 또한 올바른 의사결정을 방해하는 요소와 도움을 주는 요소를 파악하여 활용할 수 있다.
[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박승주, 채종서
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 설득력있는 스피티의 조건에 대해 학습하고 자신의 스피치 스킬의 보안사항을 개선할 수 있다. 또한 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있다.
[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이영선
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 중간관리자로서의 리더십과 협업소통의 중요성에 대해 이해하고 구성원의 발단관계를 구분하고 그에 맞는 리더십을 학습할 수 있다.
[핵심리더양성코스] 비전제시 리더십
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 66,880원
지원금: 최대 43,470원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 백기복
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 조직의 핵심가치에 대해 파악하고 윤리경영이라는 경영기법을 통해 변화와 혁신의 리더에 대해 알 수 있다.
1%의 핵심인재를 내 사람으로 만드는 조조 리더십
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 87,780원
지원금: 최대 57,050원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 신동준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 조조의 인재경영을 통해 핵심이 될 인재를 내 사람으로 만들고, 이들의 참신한 아이디어와 지지를 토대로 혁신의 가능성을 키우며, 결과적으로 더 큰 이익을 창출해 내는 리더십을 제시합니다.
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 1] 박재희 교수의 춘추고사와 리더십 역량
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박재희
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 리더십의 본질에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 자신에게 닥친 상황에 대한 올바른 해석과 개인과 팀, 조직의 현실에 적합한 리더십을 스스로 도출해 낼 수 있도록 구성하였고, 역사 속 상황과 유사한 현재의 리더사례를 추가로 제시하여, 통찰 역량의 기반 위에 오늘날의 조직 리딩 이론과 실무 활용 방안까지도 묶어서 제공합니다.
Follow up! 인정받는 팀 리더의 액션 플랜
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,420원
지원금: 최대 51,620원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김경준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 팀 경영 시대에 팀 리더의 팀 운영 방안에 대해 소개한다. 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할, 그에 따른 구체적 기술과 문제 해결을 제시한다.
We are the champion, 스포츠 리더십[감독편]
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재희, 하정민
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 성과평가의 개념과 구성요소와 갈등의 의의와 기능에 대해 알 수 있으며 협업, 인재육성, 임파워먼트의 개념과 효과에 대해 배울 수 있습니다. 조직의 변화관리의 의의에 대해 다시 살펴보며 조직의 발달을 위한 리더십에 대해 학습합니다.
We are the champion, 스포츠 리더십[선수편]
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재희, 하정민
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
스포츠와 경영은 의외로 닮은 점이 많다. 수많은 명장들은 뛰어난 지도자일 뿐만 아니라 혁신적인 경영인이기도 하다. 그들은 치밀한 전략을 짜고 탁월한 리더십을 발휘해 치열한 경쟁에서 승리했다. 리더십 전문가와 스포츠 전문 기자의 collaboration을 통해 스포츠 감독들의 경영의 원칙과 비결을 업무에 적용할 수 있도록 한다.
구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 15,300원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이영선
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 리더로서의 실무에 맞는 리더십에 대해 학습하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법에 대해 알 수 있다.
新 징비록, 거인(巨人) 류성룡에게 배우는 성과창출 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박기현
본 과정을 통해 자신만의 비전을 만드는 방법, 성공 인생을 위한 행동법칙, 자신의 잠재능력을 끌어올리는 방법, 비전을 완성하는 셀프 리더십 등을 학습하실 수 있으며 성공한 사람들의 다양한 비전 경영 사례를 통해 아이디어를 얻을 수 있습니다.
新 군주론, 마키아벨리에게서 강한 리더십을 보다
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 36,670원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김경준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 역사 속 인물이나 사건, 현대 기업의 다양한 성공담과 실패담 등 다양한 사례들을 통해 『군주론』에 담긴 마키아벨리의 사상이 어떻게 형상화되고 적용되었는지를 이야기한다. 본 과정을 통해 ‘변화무쌍한 비즈니스 환경에서 마키아벨리의 사상이 21세기 개인과 조직의 생존과 번영에 적용되는 법을 학습할 수 있다.
경영성과를 높이는 전략적 임원리더십
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 87,780원
지원금: 최대 57,050원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 장석로
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 창조화 시대 기업의 임원으로서 효율적인 업무를 수행하기 위한 과정으로 역할과 책임, 변화와 혁신, 전략과 실행, 목표와 성과를 제시하고 있습니다. 역할과 책임 모듈은 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십을 제시해 드립니다.
고민타파! 리더의 질문에 답하다
학습시간: 22시간(22강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 65,340원
지원금: 최대 42,470원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 김응석
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 리더로서 역량이 부족하거나, 노력하였으나 업무 현장에서 제대로 능력을 발휘하지 못하는 학습자에게 쉽고 구체적이고 실제적인 솔루션을 제공하여, 학습자들이 솔루션을 쉽게 습득하여 업무 현장에 적용해 성과를 높일 수 있다.
관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
학습시간: 17시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김광현, 김교식
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 조직의 성과달성을 위한 매니저의 역활을 익히고, 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 학습할 수 있습니다.
강점리더십, 성공 리더를 위한 솔루션!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
변화하는 기업 환경에서 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더는 자신만의 강점리더십을 만들어야 합니다. 본 과정은 조직 내에서 차별화된 자신만의 강점 전략을 통해 리더로서 갖추어야 할 내용에 대해 다루고 있습니다.
도전, 혁신과 성과! 나는 IT리더다(Leadership for IT People)
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재구, 이재영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
더욱 급변화하는 IT기업의 환경 속에서는 IT기업 및 IT담당자가 리더로서 성장할 수 있도록 포커싱된 리더십이 필요합니다. 본 과정을 학습함으로써 IT리더는 우수한 IT 팀을 육성하고 함께 성장할 수 있는 방법을 학습함으로써 자기발전 및 팀발전에 효과적인 솔루션을 제공하는 법을 익힐 수 있습니다.
대리양성과정-Future Manager를 위한 관리스킬
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광성 외 2명
본 과정은 실무책임자 및 초급관리자로서 완벽한 업무 수행을 위한 업무의 핵심을 파악하고 문제해결 및 조직과의 시너지를 창출하는 혁신적인 파트너가 될 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
동서고금을 꿰뚫는 성공 리더십, 한비자와 마키아벨리에게서 배워라
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 신동준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
동양과 서양의 두 고전을 통해 치열한 경영환경을 타파할 수 있는 통찰력을 가질 수 있으며 위기를 극복하고 조직을 성공으로 이끄는 자기경영 방법 체득한다.
리더가 되기 위한 준비, Preparing for Leadership
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김진석
PDU: Leadership 20PDU
본 과정은 리더십을 준비하는 예비리더를 개발하고 조직 정치(파워와 영향력)에 대해 다루어 구성원을 보호하고 리더로서 비전을 달성할 수 있도록 구성 되었습니다
열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,420원
지원금: 최대 51,620원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김정현
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 넛지 리더십 모델의 실행안을 제시하여 현업에 적용을 해볼 수 있으며, 국내외 사례를 스토리식으로 소개하여 공감을 불러일으키도록 구성하였습니다.
여성리더 양성과정-팀의 구성원에서 리더로 변하는 4가지 전략
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 김교식
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
여성 관리자의 자신감 있는 직장생활을 위해 자기주장 마인드를 익히고 자기주장 기술을 습득할 수 있도록 구성있습니다. 이론적 내용에만 초점 맞추는 것이 아니라 실제 직장생활의 문제점을 해결하기 위해 풍부한 사례와 현업의 경험담,노하우를 제공하며, 쉽고 빠른 지식 습득뿐만 아니라 현업에서 적용할 수 있는 방법도 함께 제시합니다.
업무의 정석I_ 김학도와 함께하는 직원 리더십편
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 36,670원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 장수용
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 시대 변화에 따른 리더십이 어떻게 변화하여 어떤 역할을 요구하는지 학습하며 동시에 회사 내 조직 구조를 이해하고 효율적으로 팀 운영하는 방법을 통해 조직을 더욱 탄탄하게 키워나갈 수 있도록 구성되었습니다.
스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 정진호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 팀장에게 주어진 이러한 임무와 과제에 주목하여, 단락화 된 단순 리더십 스킬을 소개하는 기존 리더십 과정의 단점을 보완하여, 일과 사람, 그리고 개인의 리더십 역량, 삼 박자를 고루 갖출 수 있도록 하였다.
소통 나이스샷! 골프에서 배우는 리더십
학습시간: 17시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 지덕언
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
골프와 리더십간의 연결고리를 이해하고, 이를 응용하여 업무현장에서 조직원들과 쉽게 소통할 수 있도록 하며 다양한 조직구성원들에 따른 소통스킬을 익혀 조직구성원을 이해한 소통을 할 수 있습니다. 또 조직내 업무 처리시 필요한 소통방법을 통해 동기유발, 코칭, 문제상황을 원활히 해결할 수 있는 방법을 이해하고 업무현장에 적극 활용할 수 있습니다.
조직을 바꾸는 유쾌한 에너지, 긍정 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박종하
긍정리더십은 창의적인 잠재력을 결집시켜 자신감과 에너지, 열의, 실행의 긍정적인 영향력 등을 포함하는 긍정의 힘으로 전환하는 관계적인 역량을 의미합니다. 이러한 긍정적 리더십을 통해 조직의 긍정적 변화를 창출하여 업무 성과를 향상할 수 있습니다.
중간관리자의 슈퍼파워, 링커십으로 무장하라
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 신인철
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 빠르고 극적으로 수평화 사회로 변모한 한국 사회의 특징적인 모습에 대해 알 수 있으며 리더와 리더십, 조직의 성패에 영향을 미치는 링커의 존재, 최고의 링커를 만들어 내기 위해 리더와 조직의 중요성에 대해 학습할 수 있습니다.
팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 과장,팀장,임원
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 성과관리 툴을 제공하고 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.
코랄리더십, 조직을 춤추게 하는 소통의 마에스트로
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 백기락
본 과정을 통하여 경영 컨설턴트들이 사용한 '가설연역법'을 활용한 과학적 문제해결법이 무엇인지 알아보고 실제 업무에서 어떻게 활용을 하여 문제해결을 하는지, 그 활용법에 대해 학습할 수 있습니다.
퍼실리테이션 마스터하기 - 조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 강완섭
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 중립적이고 객관적인 위치에서 의사결정을 촉진하고 지원하는 전문가인 퍼실리테이션 스킬에 대한 내용으로 구성되었습니다. 또한 본 과정을 통해 현업에서 퍼실리테이션이 요구 되어 지는 상황에 따라 퍼실리테이터로서 어떻게 대응해야 할지 그 해결책을 제시하고 있습니다.
Best Player - 셀프리더 루키의 자격
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 100,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 신일호, 신영철
스포츠에서 팀에 새로 입단한 신인 선수 루키(Rookie)가 팀에 적응하고 자신의 기술을 훈련하듯, 셀프리더 여러분은 조직에 적응하고 업무 전문성을 강화해야하는 루키와 같습니다. 여러분은 조직의 Best Player 루키입니까?
Best Player - 중간리더 캡틴의 자격
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 100,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광성, 신영철
스포츠에서 팀에서 캡틴(Captain)이 승리를 이끄는 주역이자, 팀의 화합을 위하여 노력하는 것처럼,중간리더 여러분은 조직의 성과를 이끌고, 조직의 화합을 위하여 힘써야하는 캡틴과 같습니다. 여러분은 조직의 Best Player 캡틴입니까?
Best Player - 팀리더 코치의 자격
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 100,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 지덕언, 신영철
스포츠에서 팀에서 코치(Coach)가 전략가이자, 선수들의 기량을 끌어올리는 사람인것처럼 팀리더 여러분은 조직의 목표를 향한 전략을 구사하고, 팀원들의 역량을 향상시켜야하는 코치입니다. 여러분은 조직의 Best Player 코치입니까?
영화로 보는 리더십
학습시간: 6시간(12강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 60,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이연주
다양한 리더십의 홍수 속에서 주어진 환경에서의 팀 관리, 각 구성원들과의 커뮤니케이션이 힘들 때 포기하지는 않았습니까? 영화를 통해 다양한 사례와 다양한 캐릭터의 역할을 비교 분석하여 성공적인 리더십, 성공적인 팀 관리법을 여러분께 유쾌하게 제시해 드립니다.
신화와 인간 - 신들의 왕 제우스의 12가지 리더십
학습시간: 5시간(5강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 40,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김원익
신화 전문가가 던지는 신화에 얽힌 비밀과 강력한 리더십 메시지를 확인할 수 있으며 고전 중의 고전인 신화를 통해 오랜 인류의 생각과 삶에 대한 철학을 배울 수 있습니다.
정상에서 만납시다! 셀프리더십
학습시간: 17시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 30,000원

난이도: 중급
대상: 사원,대리
강사: 전도근
본과정에서는 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서 자신을 먼저 리드하도록 하는 셀프리더십을 학습하는 것을 목표로 스티브잡스, 워렛버핏, 빌게이츠, 오프라윈프리 등의 사례를 통해 진정한 리더로 성장하기 위한 방법이 무엇인지 깨달을 수 있습니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 팀관리
Beyond Trouble, 조직을 감동시키는 관계의 기술
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 최환규
본 과정을 통해 조직에서 발생하는 갈등의 원인과 특징에 대해 파악할 수 있으며 부정적, 긍정적 감정의 분석을 이해할 수 있습니다. 또한 조직의 신뢰의 이해와 갈등해결을 통해 보다 나은 조직의 관계를 이끌어 낼 수 있습니다.
Follow up! 인정받는 팀 리더의 액션 플랜
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,420원
지원금: 최대 51,620원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김경준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 팀 경영 시대에 팀 리더의 팀 운영 방안에 대해 소개한다. 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할, 그에 따른 구체적 기술과 문제 해결을 제시한다.
기적의 Teamwork, 팀으로 일하라!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 유선완
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 조직 내 위계질서가 강하고 관료주의가 팽배한 한국 기업이 현 시대에 필요한 팀워크에 대해 다루고 있다.
본 과정을 통해 효율적인 팀을 구축하고 운영하는 방법을 알고 팀워크를 방해하는 요인을 제거하여 팀워크를 증진시킬 수 있을 것이다.
스마트한 조직! 제대로 공감하면 달라진다!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 46,180원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 구기모
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 조직에서의 효과적인 코칭과 커뮤니케이션 능력을 향상 할 수 있으며 업무에 필요한 정보를 효과적으로 수집하고 부서간 협업을 시스템화 시킬 수 있습니다. 또한 불필요한 시간을 제거하고 꼭 필요한 것에 집중하는 능력을 키울 수 있습니다.
업무 성과를 높이는 Team 의사소통 기법
학습시간: 20시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 70,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박보영
본 과정을 통해 직무 현장에서 업무 성과를 달성하기 위해서 기계나 디지털로 감당할 수 없는 문제들이 많이 발생하게 되므로, 이를 해결할 수 있는 것은 사람임을 인식, 무엇보다도 팀 의사소통기법의 발휘 필요성의 방법, 직무에 있어서 감성지능의 Skill UP 을 통한 팀 의사소통 기법의 방법에 대해 학습하실 수 있습니다.
조직몰입을 위한 동기부여와 임파워먼트
학습시간: 8시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 19,152원

난이도: 초급
대상: 사원,대리
강사: 이규영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 인간 행동과 동기의 다양한 차원의 이해를 할 수 있으며 조직 구성원의 신천현장에서의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유할 수 있다. 또한 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어낼 수 있는 실천적 지식모델을 습득할 수 있다.
조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 43,092원

난이도: 중급
대상: 대리,과장
강사: 박광엽
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 일과 관련된 모든 사람과의 관계 개선에 필요한 구체적인 조언을 얻을 수 있을 수 있고 실제적으로 활용할 수 있는 6가지 인간관계 전략을 학습합니다.
조직의 성과창출을 위한 Team Synergy
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 76,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광엽
본 과정은 크게 동기부여, 다양한 측면에서의 개인/집단 차이, 영향력 확대, 커뮤니케이션, 갈등과 해결 방안, 그리고 즐거운 일터 만들기 등 6가지 테마로 진행되며 성공적인 조직 생활을 위해 필요한 것들이 무엇인지 확인하고 실제 직장생활과 관련해 즐겁게 일 할 수 있는 방법을 습득할 수 있도록 구성되었습니다.
팀워크로 살아남다! 우왕좌왕 정글 탈출기
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 75,240원
지원금: 최대 48,900원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 최유현
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있습니다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었습니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 프로젝트
일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석
학습시간: 27시간(26강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 112,860원
지원금: 최대 91,410원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
본 과정을 학습하므로 프로젝트의 목표 달성을 위해 수행해야 할 활동들을 계획하고, 팀원들을 리드및 통제하는 프로세스와 핵심 스킬을 학습할 수 있습니다.
[16 PDU 인정강의]
[New] 프로젝트 리스크 매니지먼트
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 75,240원
지원금: 최대 60,940원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
프로젝트 관리에 대한 개념을 이해하고 프로젝트 관리의 특징을 이해할 수 있으며,
프로젝트와 일상업무 간에 구분되는 특징을 학습할 수 있습니다. [16PDU 인정강의]
프로젝트 매니지먼트 리더십(PM의 Hard 스킬과 Soft 스킬)
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 75,240원
지원금: 최대 48,900원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 현재의 프로젝트 매니지먼트 스킬을 좀 더 향상시키고, 프로젝트 상황에서 프로젝트 매니저, 리더 또는 팀 멤버로서 프로젝트의 환경과 내용을 이해하고, 다양한 상황에 직면했을 때 적절하게 대응할 수 있는 방법을 찾을 수 있도록 구성하였습니다. [16PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 257,600원
지원금: 최대 67,710원

난이도: 중급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [19PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part II
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 257,980원
지원금: 최대 71,100원

난이도: 중급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 품질/인적자원/리스크/조달/이해관계자관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [20PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Full Course
학습시간: 39시간(39강)
학습일: 60일(복습360일)
수강료: 500,000→450,000원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱
PDU: Technical 39PDU
PMP®(Project Management Professional®) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
본 과정은 PMP®자격증 대비를 위해 PMBOK 6th Edition의 내용을 기준으로 이론 정리부터 실전형 문제풀이까지 원스톱으로 준비할 수 있도록 구성하였습니다.
(주)이밸류마크 / 대표:최민정 / 사업자등록번호 : 128-87-13973 / 통신판매업신고번호 : 2014-고양일산동-0937
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  • 원격훈련기관번호
    제 200900603호
  • 장애인 인식개선 교육기관
    지정번호 제 2019–91호
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