리더십 / 팀관리 / 프로젝트

리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 리더십

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만족도 95%
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 62,370원
지원금: 최대 43,650원

난이도: 초급
강사: 안광욱 외 2명
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 복합적 문제해결 역량을 습득하여 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지할 수 있습니다. 리더로서 필요한 다양한 관리 방법을 터득하여 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있습니다.

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만족도 80%
학습시간: 15시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,420원

난이도: 초급
강사: 김경준
팀 경영 시대에 팀 리더의 팀 운영 방안에 대해 소개한다. 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할, 그에 따른 구체적 기술과 문제 해결을 제시한다.

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만족도 100%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 이재희, 하정민
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
성과평가의 개념과 구성요소와 갈등의 의의와 기능에 대해 알 수 있으며 협업, 인재육성, 임파워먼트의 개념과 효과에 대해 배울 수 있습니다. 조직의 변화관리의 의의에 대해 다시 살펴보며 조직의 발달을 위한 리더십에 대해 학습합니다.

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학습시간: 14시간(13강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 41,580원
지원금: 최대 26,190원

난이도: 초급
강사: 서명호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
4차 산업혁명 시대에 필요한 인재상을 이해하여 조직 내 핵심 인재로서의 역할을 수행할 수 있으며, 퍼실리테이턴트로서의 직무 역량을 이해하고 관련 수행 능력을 향상시킬 수 있는 과정입니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 서명호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해하여 핵심실행가로서의 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용시킴으로서 필요한 스킬을 함양할 수 있는 과정입니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 중급
강사: 서명호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
핵심리더로서 변화를 고민해야하는 영역을 이해하고 적용하기 위해 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해하여 리더에게 필요한 스킬 함양을 도울 수 있는 과정입니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 정진호
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
수축사회의 특징을 통해 팀내 환경변화의 대응력을 기를 수 있으며, 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있습니다.

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학습시간: 19시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 39,500원

난이도: 초급
강사: 윤정구
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
진정성의 개념과 진성리더의 필요성을 설명할 수 있으며 진성리더가 되기 위한 원리와 조건을 이해하고 설명할 수 있습니다. 또한 함께 성과를내는 리더의 모습을 갖추고 또다른 진성리더를 육성할 수 있습니다.

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만족도 97%
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 87,780원
지원금: 최대 61,440원

난이도: 초급
강사: 장석로
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
창조화 시대 기업의 임원으로서 효율적인 업무를 수행하기 위한 과정으로 역할과 책임, 변화와 혁신, 전략과 실행, 목표와 성과를 제시하고 있습니다. 역할과 책임 모듈은 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십을 제시해 드립니다.

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만족도 94%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원

난이도: 초급
강사: 박종하
긍정리더십은 창의적인 잠재력을 결집시켜 자신감과 에너지, 열의, 실행의 긍정적인 영향력 등을 포함하는 긍정의 힘으로 전환하는 관계적인 역량을 의미합니다. 이러한 긍정적 리더십을 통해 조직의 긍정적 변화를 창출하여 업무 성과를 향상할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 신동준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
동양과 서양의 두 고전을 통해 치열한 경영환경을 타파할 수 있는 통찰력을 가질 수 있으며 위기를 극복하고 조직을 성공으로 이끄는 자기경영 방법 체득한다.

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만족도 92%
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 62,370원
지원금: 최대 43,650원

난이도: 초급
강사: 신동준
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 조조의 인재경영을 통해 핵심이 될 인재를 내 사람으로 만들고, 이들의 참신한 아이디어와 지지를 토대로 혁신의 가능성을 키우며, 결과적으로 더 큰 이익을 창출해 내는 리더십을 제시합니다.

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만족도 96%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 이동연
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정에서는 리더십의 관점에서 왕의 리더십 유형을 분석하고 현대 기업환경에도 적용 가능한 핵심 메시지를 끌어냈다.
학습자는 다양한 스토리 구성과 강사의 강의로 역사를 쉽게 익히고, 자신에게 의미 있는 시사점을 이끌어 낼 수 있다.

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만족도 98%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 김기흥, 이규영
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 인간 동기에 대한 내용적, 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득하고 멘토링의 중요성과 효과를 이해하여 조직에 적용해서 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 활용할 수 있습니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 백기복
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 윤리경영의 틀을 이해하고 각 단계별 실행전략을 수립하여 조직의 윤리의식강화/윤리적문화를 정립할 수 있으며, 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람임을 이해하여 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정과 관련된 요인들을 관리하는 방법을 터득합니다.

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만족도 100%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 이동현
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용하고 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구들을 이해하여 실전에 적용해볼 수 있습니다. 또한 올바른 의사결정을 방해/도움을 주는 다양한 요인들을 이해할 수 있습니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 박승주, 채종서
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있으며 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높일 수 있습니다.

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만족도 95%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 이영선
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 중간관리자로부터 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고 현장에서 발생하는 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색할 수 있으며 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.

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만족도 99%
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 16,830원

난이도: 초급
강사: 이영선
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습해 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색할 수 있습니다. 또한 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해할 수 있습니다.

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만족도 98%
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 53,460원
지원금: 최대 37,420원

난이도: 중급
강사: 김정현
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여 상호 보완적 관게 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소를 효과적으로 활용할 수 있으며 리더십의 본질적 실천영역을 다양한 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있습니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 팀관리

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만족도 97%
학습시간: 16시간(15강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 47,520원
지원금: 최대 33,260원

난이도: 초급
강사: 박광엽
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직의 성과 향상에 필요한 노하우를 제공하며, 조직과 팀의 관점에서 개방적인 자세가 될 수 있도록 하는 전략 등을 강화하고 팀플레이어가 되는 '전략' 등 다양한 상황에서의 개인 및 팀의 성과 향상학습을 통해 팀의 성공을 견인하고 성장을 지원하는 조직원으로 성장할 수 있습니다.

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만족도 94%
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 유선완
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직 내 위계질서가 강하고 관료주의가 팽배한 한국 기업이 현 시대에 필요한 팀워크에 대해 다루고 있다.
본 과정을 통해 효율적인 팀을 구축하고 운영하는 방법을 알고 팀워크를 방해하는 요인을 제거하여 팀워크를 증진시킬 수 있을 것이다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 49,740원

난이도: 초급
강사: 김상배, 전찬경
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 팀과 팀워크의 정확한 의미를 이해하고 팀의 다양한 유형들의 개념과 특성을 설명할 수 있습니다. 또한, 팀워크의 위력을 정확히 알고 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하여 실무에 적용할 수 있습니다.

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학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 35,340원

난이도: 초급
강사: 이재희
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직형성과 공유리더십의 개념에 대해 이해할 수 있으며, 영화를 통해 리더십의 개념과 서번트 리더로부터 배우는 공유리더십에 대해 학습합니다. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성을 이해하고 설병할 수 있으며, 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있습니다.

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학습시간: 9시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 90,000원
지원금: 최대 16,830원

난이도: 초급
강사: 김교식
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양하여 상사를 서포트하고 부하직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있습니다.
또한 팀 리더로서 가져야 할 다양한 책임과 역할을 알고 팀의 성과를 높이기 위한 다양한 성과관리방안에 대해 설명할 수 있습니다.

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학습시간: 9시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 90,000원
지원금: 최대 16,830원

난이도: 초급
강사: 최흥수
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 경영기획(02010101)
구성원의 자아 유형과 행동 특성을 파악하여 업무 상 발생하는 갈등이나 충돌에 건설적으로 대응할 수 있으며, 나의 성향과 구성원들간의 성향을 고려한 나만의 관계 관리 전략을 수립할 수 있는 과정입니다.

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만족도 96%
학습시간: 3시간(10강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 100,000원

난이도: 초급
강사: 박광성
본 과정을 통해 팀원들을 다독여 성과를 내야 하는 책임을 가진 팀장이라면 갖고 있을 고충! 늘 따라다니는 걱정거리, 그 걱정들을 해결하는 방법에 대해 학습합니다.
리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 프로젝트

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만족도 100%
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 21,650원

난이도: 초급
강사: 이재왕
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
애자일의 개념과 애자일 철학에 대해 숙지할 수 있으며 애자일 프로젝트와 다양한 방법론에 대해 알고, 이를 적용할 수 있습니다. 또한 다양한 애자일 사례를 통해 조직에의 적용점을 모색할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 115,000원
지원금: 최대 43,300원

난이도: 초급
강사: 남웅찬
NCS인정여부: 인정
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
본 과정을 통해 프로젝트 업무의 가치와 개념을 학습하여 프로젝트 업무와 운영업무의 차이점을 이해할 수 있으며, 애자일 프로젝트의 의미와 특징을 이해하여 애자일 프로젝트의 목표를 올바르게 설정할 수 있습니다.
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