강의목표
- 성과관리 기본 개념, 최근 트렌드 등 실무적인 지식과 방법을 이해한다.
- 전략적 조직평가지표와 객관적 개인평가지표를 설정 및 도출할 수 있다.
- 합리적인 평가체계 구축과 운영의 공정성을 확보할 수 있다.
- 임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 및 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.
- 조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.
- 개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다.