강의목표
- 기업의 허리계층이라 불릴 수 있는 대리급 미래 인재육성을 위해, 'Future Manager'로서 기업경영과 기업목적을 이해하고, 이를 위한 역할 변화에 따른 필수 역량요소를 파악할 수 있다.
- Future Manager로서 업무에서 개선 이슈를 정하고, 이슈를 구조화하며, 이슈에 대한 문제점을 도출할 수 있고, 이 문제점의 해결책을 모색하여, 구체적인 실행계획을 수립하고 실천할 수 있다.
- Future Manager로서 조직에서 파트너십의 중요성을 이해하고, 상급자와 하급자의 중간역활을 위한 역량을 확보한다.