新 군주론, 마키아벨리에게서 강한 리더십을 보다.

리더십

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진도70%이상, 시험1회

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강의목표

- 역사 속 인물이나 사건, 기업의 다양한 성공담과 실패담을 통해 마키아벨리의 사상이 현대에 어떻게 적용되는지 알 수 있다.
- 리더로서 냉혹한 비즈니스 현실을 깨닫고 이에 적절하게 대응하는 법을 학습할 수 있다.

- 기업체 전 임직원
- 리더 혹은 준리더급의 과장 ~ 임원급

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

리더를 리더답게 하는 것들: 1. 냉혹한 비즈니스 현실을 파악하는 방법39 분; 2. 목적 있는 성과와 리더의 고유한 업무37 분; 3. 리더의 사명에 대한 책임의식38 분; 4. 강한 리더십과 감성 리더십의 조화39 분; 5. 기업의 이미지 구축과 리더의 생명력34 분

경쟁에서 성공으로 이끄는 리더: 6. 이익 극대화를 위한 현명한 리더의 책략38 분; 7. 지략과 용맹을 갖춘 리더의 전략28 분; 8. 선택과 집중, 그리고 double planning39 분; 9. 확실한 승리를 위한 리더의 경쟁전략39 분; 10. 현명한 엄격함, 기업 재정비28 분

개인과 조직을 통합하는 리더: 11. 기업 문화 구축을 통한 성장 동력 유도36 분; 12. 우수한 인재 선별을 위한 효과적인 인재정책39 분; 13. 조직원의 몰입에 영향을 미치는 동인, 물질과 가치관34 분; 14. 소통하는 리더가 취하는 조언과 커뮤니케이션33 분

변화를 주도하는 리더: 15. 시대 변화에 따른 지속적인 혁신을 위한 방법36 분; 16. 변화 방해 요인과 리더의 변화관리프로그램33 분; 17. 위기 극복을 위한 조직의 집중력 강화42 분; 18. 생존을 위한 협력의 원칙44 분

강사명	김경준
약력	- 서울대학교 대학원 경제학 석사 -(현)딜로이트 컨설팅 대표이사 ▶강의경력 서울대학교·연세대학교·고려대학교 경영대학원 최고경영자 과정, 삼성그룹, 현대자동차 그룹, SK그룹, 한화그룹, 한국은행, 한국방송공사 외 다수
저서	마키아벨리, 권력의 법칙-군주론 인정받는 팀장은 분명 따로 있다