실전! 식스시그마.
생산
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강의금액 :
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강의목표
- 식스시그마를 활용하여 기업의 경쟁력 강화와 생산성 향상을 도모할 수 있다.
- 식스시그마의 전반적인 기본개념을 이해하고, 실무사례를 통해 표준 문제해결방법론을 적용할 수 있다.
- DMAIC 각 단계의 활동 및 실행방안에 대해 알고, 현업에서의 문제해결과정 단계를 점검하고 방향을 제시할 수 있다.
강의내용
- 식스시그마란 무엇인가? 에 대해 학습합니다
- 올바른 식스시그마 추진방법에 대해 학습합니다
- Step 1. 프로젝트 선정하기에 대해 학습합니다
- Step 2. 프로젝트 정의하기에 대해 학습합니다
- Step 3. CTQ 선정하기에 대해 학습합니다
- Step 4. 현재 수준 파악하기에 대해 하급합니다
- Step 5. 잠재 인자 발굴하기
학습대상
- 제조, 생산, 품질, 기술 부문 등의 사내 식스시그마 추진관리자 및 담당실무자
- 기업 내 변화혁신을 위한 리더 및 실무자
- 식스시그마를 통해 업무의 품질을 올리고자 하는 자
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 식스시그마 이해
- 1. 식스시그마란 무엇인가?85 분
- 2. 올바른 식스시그마 추진방법87 분
- 프로젝트 정의
- 3. Step 1. 프로젝트 선정하기70 분
- 4. Step 2. 프로젝트 정의하기75 분
- 현 수준의 측정
- 5. Step 3. CTQ 선정하기78 분
- 6. Step 4. 현재 수준 파악하기91 분
- 7. Step 5. 잠재 인자 발굴하기79 분
- 원인분석
- 8. Step 6. 데이터 수집하기68 분
- 9. Step 7. 데이터 분석하기83 분
- 10. Step 8. 핵심 인자 선정73 분
- 개선안 도출 및 실행
- 11. Step 9. 개선안 수립하기75 분
- 12. Step 10. 프로세스 최적화하기84 분
- 13. Step 11. 결과 검증하기70 분
- 유지계획 수립 및 실행
- 14. Step 12. 관리계획 수립하기76 분
- 15. Step 13. 관리계획 실행하기71 분
- 식스시그마 경영 마스터플랜
- 16. 식스시그마 경영 마스터플랜82 분
강사소개
강사명 |
박희재 |
약력 |
경희대학교 경영대학원 석사 현)(주)케이엠아이컨설팅 대표이사 전)기아자동차 품질기획 전)한국능률협회 컨설팅 전문위원 전)아주대학교 비즈테크연구센터 수석연구위원 전)주식회사 비즈테크연구소 대표이사 |