쉽게 알자! 전략경영.
경영·경제·전략
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
추천강의
[Start! MBA] 경영학의 이해와 경영전략
경영·경제·전략
100,000원
경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝 (참고도서제공)
경영·경제·전략
90,000원
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략
경영·경제·전략
50,490원
SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
경영·경제·전략
80,000원
[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영
경영·경제·전략
74,250원
강의목표
- 전략 경영의 기본 구조를 설명할 수 있다.
- 전략 경영이 적절히 이루어지고 있는지 판단하기 위한 체크 포인트를 설명할 수 있다..
- 자신의 부서와 개인의 업무가 전사적 입장에서 어떤 위치와 의미를 가지고 있는지 파악할 수 있다.
- 자신의 부서와 개인의 업무가 전사적 입장에서 어떤 방향으로 개선되어야 하는지 파악할 수 있다.
- 기업 현장의 실무자들이 손쉽고 빠르게 전략적 감각과 지식을 갖추어 현장에 적용할 수 있다.
강의내용
- 전략적인 경영의 구조를 설명하기 위한 기본 개념인 시스템과 시스템적 접근법을 설명할 수 있다.
전략 수립이 이루어지는 절차를 설명하고 전략 수립의 제약 조건을 규정하는 경영 환경의 유형과 특성을 파악할 수 있다.
- 환경 분석의 결과를 종합하여 전략적 시사점을 얻을 수 있다.
학습대상
- 사장 또는 사업 담당자를 보좌하는 전략 스탭 중 경력 2년 미만의 실무진
- 전략 부서가 아닌 일반 기능 부서의 신임 담당자(팀장, 과장, 부장)
- 전략 부서가 아닌 일반 기능 부서의 직원 중 전략적 식견을 갖추어 전사적 기준에서 판단 능력을 배양하고 싶은 경우
추가정보
학습방법 : 동영상 + 플래시
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 사업, 전략으로 승부하라
- 1. 경영이란 무엇인가36 분
- 2. 전략으로 승부하라 - 전략의 유형46 분
- 3. 전략으로 승부하라 - 전략 수립 절차53 분
- 4. 산업 분석이 승패를 좌우한다47 분
- 5. SWOT 실무43 분
- 6. 핵심 역량에 집중하라 - 핵심 역량의 이해52 분
- 7. 핵심 역량에 집중하라 - 핵심 역량의 강화81 분
- 성장 전략의 이해와 수립
- 8. 성장 전략의 이해53 분
- 9. 성장 전략의 수립56 분
- 경쟁에서 이기는 전략을 선택하라
- 10. 경쟁 전략의 이해 156 분
- 11. 경쟁 전략의 이해 227 분
- 12. 경쟁 방식에 따른 경쟁 전략57 분
- 13. 경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 리더의 경쟁 전략60 분
- 14. 경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 도전자의 경쟁 전략44 분
- 15. 경쟁 구조에 따른 경쟁 전략 - 추종자와 틈새 기업의 경쟁 전략73 분
- 전략에 가치를 담아라
- 16. 가치에 기반한 전략67 분
- 17. 가격도 전략이다70 분
- 18. 싸우지 않고 이기는 방법60 분
- 19. 전략적 사고 능력의 함양45 분
강사소개
강사명 |
서기만 |
약력 |
LG경제연구원 연구위원 Apsun Investment and Management Services LG경제연구원 경영컨설팅센터 전략팀장 |
저서 |
이익의 법칙 온라인 오프라인 통합전략 경영전략 이렇게 세워라 한국기업의 경영 현주소
|