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제조 · 생산 / 건설 - 생산
[생산전문가양성코스] 제조현장관리와 공정분석
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김진, 정병목
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 신 생산방식 린(Lean)의 생산시스템에 대해 이해하고 제품기획에서부터 생산시스템의 Layout배치에 이르기까지 각 단계에서 고려해야 할 실무적인 내용을 학습할 수 있습니다. 또한 생산시스템 전반에 대한 원가혁신 및 제조혁신을 효과적으로 수립할 수 있는 방법에 대해 학습합니다.
린(LEAN) 생산시스템 구축과 제조현장 낭비분석
학습시간: 7시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김진
본 과정을 통해 신 생산방식으로서 린(Lean) 생산의 기본개념에 대해 이해하고 추구방향 및 추진절차를 습득하여 생산방식의 최적화에 활용할 수 있으며 생산방식의 투입요소인 3M(설비, 자재, 인적)의 지표화를 통해 효율을 분석할 수 있습니다.
불량제로 실천! 현장개선 프로세스 핵심 노하우
학습시간: 8시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 30,400원
지원금: 최대 30,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김영석
NCS분류: QM/QC관리(02040201)
본 과정을 통해 불량제로 신청 실무에 맞게 개념정립 및 도입방법에 대해 이해하고 문제해결 7단계에 의한 불량제로 달성 방법을 습득 할 수 있습니다.
생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(1)
학습시간: 20시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 76,000원
지원금: 최대 76,000원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 문근찬
NCS분류: 자재관리(02040102)
본 과정은 생산 분야의 전문가들은 이 자격제도를 통해 생산, 서비스 분야의 핵심적인 용어의 정의, 개념, 수요 관리에 관한 전략, 조달 및 공급자 계획, 자재 소요량 계획수립, 생산능력 소요계획, 판매 및 생산계획의 수립, 기준생산일정 수립, 성과측정, 공급자 관계, 품질관리 및 지속적 개선에 관한 전문 지식을 확보할 수 있는 교육 과정입니다.
생산 서비스 분야의 핵심 인력이 되기 위한 CPIM의 모든 것(2)
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 문근찬
NCS분류: 자재관리(02040102)
본 과정은 생산 분야의 전문가들은 이 자격제도를 통해 생산, 서비스 분야의 핵심적인 용어의 정의, 개념, 수요 관리에 관한 전략, 조달 및 공급자 계획, 자재 소요량 계획수립, 생산능력 소요계획, 판매 및 생산계획의 수립, 기준생산일정 수립, 성과측정, 공급자 관계, 품질관리 및 지속적 개선에 관한 전문 지식을 확보할 수 있는 교육 과정입니다.
전략적 생산시스템의 최적설계 및 개선 노하우
학습시간: 8시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 30,400원
지원금: 최대 30,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 정병목
NCS분류: 기계요소설계(15010201)
본 과정을 통해 생산시스템의 설계 및 분석, 개선에 대해 학습하며 제품기획부터 생산시스템의 Layout배치에 이르기까지 각 단계에서 고려해야 할 실무적인 내용을 학습할 수 있습니다.
현장 이슈 해결을 위한 TOC 생산관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이찬주
NCS분류: 공정관리(02040103)
TOC(Theory of Constraints)는 조직의 목표를 달성하는데 제약이 되는 요소를 찾아 집중적으로 개선함으로써 단기간에 가시적인 경영개선의 성과를 나타나게 하고, 장기적으로 지속적인 경영개선을 추구하여 시스템의 전체적인 최적화를 달성하는 프로세스 중심의 ‘경영혁신 기법’입니다. 특히 제조현장의 생산관리와 문제해결에 구체적인 방법론을 제공합니다.