최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력
총 학습일:390일 | 학습시간:16시간 | 난이도:초급 | 강사:장석로 | 강의금액:47,520원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 환급비 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의목표
- 업무효율화의 필요성을 인지하고 업무의 낭비 요소를 위한 노력의 필요성을 이해할 수 있습니다.
- 여러 가지 업무방식을 통한 업무스킬 혁신의 방법을 알 수 있습니다.
- 업무 매뉴얼과 조직의 프로세스 혁신의 필요성을 알 수 있습니다.
- 업무혁신으로 고성과를 창출하는 핵심인재의 전략적 스킬을 이해할 수 있습니다.
- 보고, 회의, 커뮤니케이션, 위임 등의 업무의 전략적 스킬을 이해할 수 있습니다.
강의내용
- 업무 효율화를 위한 방법을 학습합니다.
- 업무계획의 중요성에 대해 학습합니다.
- 조직 내 효율적인 커뮤니케이션 방법에 대해 학습합니다.
- 원가의 본질적 정의와 제조원가 구성비목에 대해 학습합니다.
학습대상
- 생산적인 업무 기획이 필요한 사원~대리급 직장인
- 업무에 대한 기본적인 이해와 스킬이 필요한 사원
- 생산적인 업무혁신과 효율적인 업무 프로세스 정립이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
- 간소화, 효율화, 매뉴얼화 전략으로 활용하여 업무의 낭비 요소를 제거하고자 하는 팀장
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력
- 1. 왜 업무효율화인가?51 분
- 2. 업무의 낭비요소를 제거하고 업무개선방안을 도출하라47 분
- 3. 성과창출을 위한 목표를 설정하라42 분
- 4. 생산적인 업무를 기획하라45 분
- 5. 실행 가능한 효율화 계획을 수립하라50 분
- 6. 중간보고 시 주의점과 보고요령을 모색하라37 분
- 7. 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 익혀라62 분
- 8. 회의를 효과적으로 운영하라34 분
- 9. 효과적 의사결정으로 문제를 해결하라52 분
- 10.정보관리를 통해 업무 성과를 높여라46 분
- 11.업무프로세스를 간소화하라41 분
- 12.원가를 절감하여 조직의 성과를 높여라55 분
- 13.효과적 업무처리를 위한 업무매뉴얼을 발굴하라46 분
- 14.업무혁신은 성과관리가 핵심이다69 분
- 15.생산적으로 업무를 혁신하라25 분
강사소개
| 강사명 |
장석로 |
| 약력 |
현)(주)하나기업컨설팅 대표
현)중소기업청 시장경영지원센터 자문위원
전)경기대(겸임교수), 유한대학, 동서울대학교 강의
전)한국능률협회 전문위원
전)한국능률협회 경영교육본부(조직개발부,경영혁신본부 본부장)
전)한국일보, 서울경제 부설 백상경제연구원 초빙연구위원
전)동양정밀(OPC) 인사팀장/교육팀장 |
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