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100년 기업의 변화경영

총 학습일:391일 | 학습시간:20시간 | 난이도:초급 | 강사:윤정구 | 강의금액:76,000원 | 교재:없음
경영·전략
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진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
진도70%이상, 시험1회
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    강의목표

    - 변화의 필요성 및 목적을 파악하고 근원적 변화를 위한 방안 및 조직과 개인의 변화관계를 인식하여 변화 챔피언의 역할을 설명할 수 있다.
    - 변화경영의 E전략과 O전략에 대해 이해하고 조직변화를 위한 변화모형에 대해 설명할 수 있다.
    - 근원적 변화를 못하는 이유와 변화를 위한 방법을 알아보고 타 사의 변화전략에 대한 사례를 통해 변화를 위한 효과적인 전략을 이해할 수 있다.
    - 변화의 목적지에 도달하기 위한 정신모형의 의미, 비전설정을 위한 가이드라인을 통해 비전을 설계하며 비전달성을 위한 커뮤니케이션의 중요성에 대해 설명할 수 있다.
    - 변화경영을 위한 시스템 구축의 방법을 이해하고 변화경영을 위한 동적역량관리 방안과 변화챔피언 9단계 모형에 따른 변화단계별 행동방향을 설명할 수 있다.

    강의내용

    - 변화경영에 대한 두 가지 전략에 대해 학습합니다.
    - 조직의 근원적 변화가 어려운 이유에 대해 알아보고 이에 해당하는 해결방법을 학습합니다.
    - 비전 설계 및 비전 커뮤니케이션, 비전 프로젝트에 대해 학습합니다.
    - 시스템 구축 및 HR 시스템 구축에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 전 임직원
    - 경영지원, 전략기획 부서 담당자
    - 변화경영에 대한 마인드를 함양하고 싶은 직장인

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2019.01.15 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
    근로자카드 발급일 미수료 또는
    수강포기 횟수
    지원한도액 차감 카드사용정지 자비부담금 발생
    19년 1월 15일 이전 1회 20만원 60일 정지 자비부담금 없음
    2회 이상시 30만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    19년 1월 15일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    3회 100만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장변화에 도전하는 영웅의 여행
    39 분1.  혼돈이론과 근원적 변화
    33 분2.  영웅의 여행
    36 분3.  변화 챔피언
    제2장100년 기업을 향한 변화경영
    35 분1.  변화경영에 관한 몇 가지 신화
    30 분2.  변화경영의 두 가지 전략
    33 분3.  신 레빈 이론
    제3장변화경영 1단계 : 변화에 대한 각성
    34 분1.  조직이 근원적 변화를 못하는 이유
    35 분2.  변화에 대한 두려움 극복하기
    34 분3.  변화에 대한 각성 전략
    제4장변화경영 2단계 : 변화의 새 틀 만들기
    47 분1.  변화의 목적지
    27 분2.  비전설계
    33 분3.  비전 커뮤니케이션
    49 분4.  비전 프로젝트
    제5장변화경영 3단계 : 변화 굳히기
    35 분1.  시스템 구축 : 정신모형 Ⅱ의 제도화
    41 분2.  HR시스템 구축
    41 분3.  문화관리
    37 분4.  동적역량관리
    41 분5.  변화 챔피언 모형
    55 분6.  100년 기업을 향한 도전

    강사소개

    강사명 윤정구
    약력 - 현) 코넬대학교 조직행동론 학과 겸임교수
    - 현) 집단동학응용센터 소장
    - 현) 대한 리더십학회 회장
    - 현) 한국 인사조직학회 부회장
    - 현) 고위공무원단 평가위원