[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?

경영·경제·전략

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( 44건 )

경영기획에 대한 장벽이 높다고 생각해 어려움을 겪고 있었는데, 기초적인 지식과 함께 응용할 수 있는 다양한 자료가 제시되어 이해에 큰 도움이 되었습니다!
수업 자료도 친절하고 교수님 설명도 알기 쉬워요! 사례를 들어주니 이해하기 좋습니다. 대학에서 배웠던 경영 수업도 새록새록 기억나고 여러모로 흥미롭게 들었습니다. 감사합니다.
저는 비전공자고 경영관련 쪽으로도 접점이 전혀 없는 전공에다가 '경영'이라는 단어를 들으면 뭔가 어렵게만 느껴졌는데, 저 같은 문외한도 경영학을 이해하기 쉽게 배우고 있다는 것이 신기했습니다! 사례들을 통해 경영전략, 기획을 어떻게 적용하고 있는지도 잘 알 수 있었습니다. 수강 후, 과제까지 작성하면서 최종 정리 및 복습을 하는데 도움이 되었습니다,
실제 사례를 들어 경영기획 및 전략 등을 수강할 수 있어서 좋았습니다. 전공을 공부하며 경영학 이론들만 주구장창 외우고 있는데 실제사례를 분석하여 제시해주는 것이 많은 도움이 되었습니다. 더군다나 구성도 깔끔하고 잘 정돈된 강의라고 생각합니다.

과정분류

수료기준

진도80%이상, 시험1회

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학습기간

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※ 기업규모별 환급비 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 전략적 사고에 기초하여 기업의 목표를 수립할 수 있다.
- 기업이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위한 구체적 실행전략을 수립할 수 있다.
- 기업의 역량과 시장환경을 고려하여 의사결정을 내릴 수 있다.

- PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하는 것을 학습합니다
- 미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우는것에 대해 학습합니다.
- 기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인지 학습합니다.

- 경영전략 및 기획분야 전문가로서 성장하고 싶은 임직원
- 경영전략 이론을 기반으로 전략적 사고와 의사결정이 필요한 임직원

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

[All that MBA] 전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가?: 1. 전략은 선택과 포기로 나뉜다25 분; 2. 전략수립은 외부환경 분석부터 시작한다29 분; 3. PEST 분석으로 글로벌 사업환경에 대비하자33 분; 4. 기업의 경쟁우위는 내부환경이 결정한다30 분; 5. 미션을 위한 비전, 비전을 위한 목표를 세우자30 분; 6. 기업전략, 어떤 사업에 뛰어들 것인가25 분; 7. 경쟁전략, 어떻게 이길 것인가29 분; 8. 전략실행의 시작은 기업 구조의 선택이다28 분; 9. 기업문화와 사람이 전략의 성공동력이다25 분; 10.전략실행과정은 평가와 통제가 필요하다27 분

강사명	김언수
약력	[학력] 고려대학교 경영대 [경력] - 교수, 고려대학교, 1995-현재 - 회장, 한국전략경영학회, 2013 - 원장, 고려대학교 기업경영연구원, 2015-2016