[프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12
총 학습일:390일 | 학습시간:13시간 | 난이도:초급 | 강사:양허용 | 강의금액:38,610원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 환급비 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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강의내용
- 상사로부터 자주 듣는 피드백의 의미에 대해 학습합니다.
- 기획업무의 필수 역량에 대해 학습합니다.
- 피라미드 구조를 이용한 기획서 작성에 대해 학습합니다.
- 통찰력을 기르는 관찰 습관에 대해 학습합니다.
학습대상
- 기획 업무를 어디서부터 시작해야 할지 막막한 조직 구성원
- 상사에게 프리패스하는 기획서를 만들고 싶은 조직 구성원
- 아이디어를 구체화하고 현실 가능한 계획을 도출하고 싶은 조직 구성원
- 회사 내 조직의 창의성을 북돋고 싶은 관리자급 직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [프로다움] 출근길에 배워 오후회의에 쓰는 기획의 기술 12
- 1. 성공한 기획과 실패한 기획, 그 한 끗 차이의 비밀30 분
- 2. 마음 읽기'로 기획의 포문을 열어라 28 분
- 3. 기획과 계획 사이, 기획의 개념 제대로 알고 가기 29 분
- 4. 프로 기획러는 진짜 문제를 찾는다 29 분
- 5. 논리적 문제 해결을 위한 도구, 로직트리30 분
- 6. 한눈에 결론을 보여주는 힘, 피라미드 구조31 분
- 7. 시스템적 관점으로 모든 가능성을 사고하라 31 분
- 8. 내 기획의 짧고 강렬한 메시지, 콘셉트 찾기27 분
- 9. 세상에 없는 생각을 만드는 5가지 창의적 습관 30 분
- 10.차별화 포인트를 만드는 강력한 무기, 블루오션 전략 27 분
- 11.손에 잡히는 실행 계획을 수립하라31 분
- 12.설득력을 높이는 기획의 기술, 소통과 신뢰29 분
강사소개
| 강사명 |
양허용 |
| 약력 |
-현)㈜동성홀딩스 ( 2 년 11 개월 )
-전)LG전자 ( 12 년 9 개월 )
-전)두산전자 ( 4 년 10 개월 )
-전)CJ 프레시웨이 ( 1 년 6 개월 )
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| 저서 |
관찰의기술 |
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