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1:1문의 FAQ
총 59건
비지니스스킬 - 리더십

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만족도 96%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동연
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더십의 관점에서 왕의 리더십 유형을 분석하고 현대 기업환경에도 적용 가능한 핵심 메시지를 끌어내어 학습자는 다양한 스토리 구성과 강사의 강의로 역사를 쉽게 익히고, 자신에게 의미 있는 시사점을 이끌어 낼 수 있습니다.

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만족도 92%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

학습시간: 2시간(11강)
난이도: 초급
강사: 김광현 외 2명
본 과정을 통해 코로나 팬데믹 이후 급속히 바뀌고 있는 고객, 시장의 흐름을 이해하고 조직의 효과적인 대응을 위해 갖추어야 할 리더십에 대한 역사적 흐름과 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하여 업무에 적용할 수 있습니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 김은환
NCS분류: 경영기획(02010101)
관리계층 간 존재하는 세대 간의 격차와 가치간, 업무방식, 역량 차이 등을 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하여 대응할 수 있으며 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있는 과정입니다.

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내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희
NCS분류: 경영기획(02010101)
경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들매니저의 핵심역량을 습득하여 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있습니다. 또한 중간관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있습니다.

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만족도 100%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 중급
강사: 서명호
NCS분류: 경영기획(02010101)
핵심리더로서 변화를 고민해야하는 영역을 이해하고 적용하기 위해 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해하여 리더에게 필요한 스킬 함양을 도울 수 있는 과정입니다.

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만족도 90%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희
NCS분류: 경영기획(02010101)
조직형성과 공유리더십의 개념에 대해 이해할 수 있으며, 영화를 통해 리더십의 개념과 서번트 리더로부터 배우는 공유리더십에 대해 학습합니다. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성을 이해하고 설병할 수 있으며, 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 6시간(14강)
난이도: 초급
강사: 최익성 외 2명
본 과정을 통하여 팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 업무, 성과를 관리하여 미래기회를 창출하는 기업의 마에스트로로 거듭날 수 있습니다.

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만족도 80%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 9시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김성완
'기업의 허리'로서 조직의 완충역할을 하는 중간관리자의 성과창출 역량과 조직 관계관리 역량을 배양할 수 있으며, 중간관리자로서의 마인드 함양과 조직의 변화와 혁신을 이끄는 성과리더로 거듭날 수 있습니다.

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만족도 100%
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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 71,060원
지원금: 최대 44,760원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 정진호
NCS분류: 경영기획(02010101)
수축사회의 특징을 통해 팀내 환경변화의 대응력을 기를 수 있으며, 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있습니다.

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만족도 90%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동연
교재: 38,400원(1권)
NCS분류: 경영기획(02010101)
고구려사, 인문학, 현대경영 사례를 통해 리더십의 필수 요소를 이해하고,통찰력, 판단력, 전략적 사고, 조직관리, 인재관리, 실행력 등을 적용시킬 수 있습니다.또한, 인문학적 지식과 현대경영의 지식을 연계하여 리더십을 향샹시킬 수 있습니다.

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만족도 93%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 44,550원
지원금: 최대 28,060원

학습시간: 15시간(14강)
난이도: 중급
강사: 김인수
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더로서 고민할 수 있는 리더십에 대한 내용과 리더 자리에서 필요한 역량, 자세에 대해 생각해보고 학습할 수 있습니다.

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만족도 92%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 62,370원
지원금: 최대 39,290원

학습시간: 21시간(20강)
난이도: 초급
강사: 신동준
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 조조의 인재경영을 통해 핵심이 될 인재를 내 사람으로 만들고, 이들의 참신한 아이디어와 지지를 토대로 혁신의 가능성을 키우며, 결과적으로 더 큰 이익을 창출해 내는 리더십을 제시합니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 15시간(19강)
난이도: 초급
강사: 박광엽
동기유발 방법 및 갈등관리 기술을 학습하여 리더로서 조직 내에서 영향력을 강화하는 구체적인 방안을 도출할 수 있으며, 팀 시너지를 창출하기 위해 조직 구성원들을 통합하거나 긍정적인 방향으로 경쟁시킬 수 있습니다.

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만족도 80%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 35,550원

학습시간: 19시간(18강)
난이도: 초급
강사: 윤정구
NCS분류: 경영기획(02010101)
진정성의 개념과 진성리더의 필요성을 설명할 수 있으며 진성리더가 되기 위한 원리와 조건을 이해하고 설명할 수 있습니다. 또한 함께 성과를내는 리더의 모습을 갖추고 또다른 진성리더를 육성할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 60,000원

학습시간: 3시간(5강)
난이도: 초급
강사: 정명호
협업은 특정 분야, 특정 산업에서 이루어지는 것이 아닙니다. 글로벌 선도 기업은 물론 이미 다양한 분야, 다양한 배경에서 진행되고 있습니다. 팀과 기업의 성공적인 성과를 위해 조직 내 협업과 그 관리 방법을 알아봅시다!

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 38,610원
지원금: 최대 24,320원

학습시간: 13시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이남훈
NCS분류: 경영기획(02010101)
메시지를 담는 소통 방식의 효과와 함께 T.R.D.법칙을 이해하고 응용 및 활용할 수 있으며, 조직의 비전을 제시하고 교감하며 소통하고자 하는 메신저형 리더의 핵심 요인들을 익힐 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 9시간(16강)
난이도: 중급
강사: 김재은
자신만의 비전을 만드는 방법, 성공 인생을 위한 행동 법칙, 자신의 잠재 능력을 끌어올리는 방법, 비전을 완성하는 셀프 리더십 등을 학습하실 수 있으며 성공한 사람들의 다양한 비전 경영 사례를 통해 아이디어를 얻을 수 있습니다.

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만족도 100%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김용석
NCS분류: 경영기획(02010101)
기업을 성장시키는 의사결정의 주요 사례를 확인하고,주요 글로벌 기업들의 의사결정에 대해 이해합니다.또한, 글로벌 기업들의 성장동력을 확인할 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 85,000원

학습시간: 10시간(16강)
난이도: 초급
강사: 박기현
자신만의 비전을 만드는 방법, 성공 인생을 위한 행동 법칙, 자신의 잠재 능력을 끌어올리는 방법, 비전을 완성하는 셀프 리더십 등을 학습하실 수 있으며 성공한 사람들의 다양한 비전 경영 사례를 통해 아이디어를 얻을 수 있습니다.

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만족도 98%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 100,000원

학습시간: 20시간(19강)
난이도: 초급
강사: 김영수
본 과정은 사마천의 인재관과 더불어 '리더십의 진화' 단계론을 확인해 보면서 우리가 안고 있는 리더와 리더십의 실체를 성찰해가는 과정입니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원

학습시간: 10시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희, 하정민
스포츠와 경영은 의외로 닮은 점이 많습니다. 수많은 명장들은 뛰어난 지도자일 뿐만 아니라 혁신적인 경영인이기도 합니다. 그들은 치밀한 전략을 짜고 탁월한 리더십을 발휘해 치열한 경쟁에서 승리했습니다. 리더십 전문가와 스포츠 전문 기자의 collaboration을 통해 스포츠 감독들의 경영의 원칙과 비결을 업무에 적용할 수 있도록 합니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

학습시간: 4시간(11강)
난이도: 초급
강사: 정경호
본 과정을 통해 셀프 리더십 역량을 갖추어, 철저하게 자기관리하는 21세기 핵심 인재로 거듭날 수 있습니다. 또한 자신에 대한 이해를 바탕으로 성공의 미래상을 정립하고, 자신의 강점을 살릴 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 120,000원

학습시간: 9시간(16강)
난이도: 초급
강사: 박기현
팔로워와 팔로워십의 정의에 대해 알 수 있으며, 팔로워십으로 이끌어 나갈 수 있는 기획의 특성, 생성 등의 과정에 대해 학습할 수 있습니다. 또한 변화, 목표, 인맥관리의 정의와 중요성에 대해 파악하여 보다 나은 팔로워십을 이끌어 낼 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 92,000원

학습시간: 4시간(8강)
난이도: 초급
강사: 배기성
해방 후 혼란기를 거쳐 한국전쟁 발발, 낙동강전투와 인천상륙작전을 거쳐 서울 수복까지 담을 계획이다.
한국전쟁은 무엇을 위한 전쟁이었는지 이념과 진영 논리를 떠나 냉정하게 뒤돌아보고 진지하게 공부할 수 있을 것이다

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 2시간(11강)
난이도: 초급
강사: 김광현, 이치민
코로나 팬데믹이후 급속히 바뀌고 있는 시장의 흐름을 이해하고 조직의 효과적인 대응을 위해 갖추어야 할 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 업무에 적용할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 1시간(10강)
난이도: 초급
강사: 송도진
사마천의 투철한 역사관, 치밀한 구성으로 인간의 본질을 탐구하는 흥미진진한 이야기를 통해 가치를 찾아볼 수 있으며, 600여 개의 사자성어와 1200여 개의 명언을 학습합니다.
직장인 인문학의 필독서 사마천<사기>를 통해 리더의 지혜와 통찰력을 배울 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 11시간(18강)
난이도: 초급
강사: 김경준
역사 속 인물이나 사건, 현대 기업의 다양한 성공담과 실패담 등 다양한 사례들을 통해 『군주론』에 담긴 마키아벨리의 사상이 어떻게 형상화되고 적용되었는지를 알아보고‘변화무쌍한 비즈니스 환경에서 마키아벨리의 사상이 21세기 개인과 조직의 생존과 번영에 적용되는 법을 학습할 수 있습니다.

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만족도 90%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(18강)
난이도: 초급
강사: 지덕언
NCS분류: 경영기획(02010101)
골프와 리더십간의 연결고리를 이해하고, 이를 응용하여 업무현장에서 조직원들과 쉽게 소통할 수 있도록 하며 다양한 조직구성원들에 따른 소통스킬을 익혀 조직구성원을 이해한 소통을 할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 6시간(16강)
난이도: 초급
강사: 전경일
어두웠던 중세를 지나 르네상스 시대에 어떻게 예술과 문화를 꽃피울 수 있었을까요?
르네상스 시대의 리더십 원리와 현대의 다양한 리더들의 이야기를 알아보고, 이를 통해 조직과 기업에게 필요한 리더십 원리에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 99%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 5시간(20강)
난이도: 초급
강사: 지덕언
교재: 0원(1권)
팀원을 관리하는 코칭스킬을 습득하며,조직원의 역량 향상 과 업무생선성 향상을 시킵니다. 또한,밀레니얼 세대를 위한 코칭스킬을 배우며, 업무현장에서 활용 할수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 4시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이호건
교재: 0원(1권)
고수 리더라면 부하직원 개개인이 가진 특성과 자질을 살펴, '어떻게 하면 그것을 살릴 것인가'를 고민해야 합니다. 본 과정을 통해 밀레니얼 세대들의 개성과 특징을 살펴, 조직 창의성 발현의 재료로 활용하시기 바랍니다.

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만족도 96%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 3시간(8강)
난이도: 초급
강사: 신병주
교재: 0원(1권)
조선시대에 이상을 꿈꾸고 개혁을 실천하고자 한 정도전, 조광조, 조식, 이지함, 이원익, 박지원, 소현세자, 흥선대원군 8명의 인물들을 통해 그들이 꿈꾼 개혁과 실천 사상이 오늘날 어떤 의미와 지혜를 주는지 알 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 110,000원

학습시간: 2시간(10강)
난이도: 초급
강사: 박광성
교재: 0원(1권)
팀원 개개인의 성향을 파악하고 인지적 공감을 활용한 피드백 방법을 학습합니다. 이를 통해 팀원들의 성과 지향적인 행동을 지속시킬 수 있으며 팀원을 심리적으로 안정시킬 수 있는 조직문화를 만드는 것은 물론 미래지향적인 피드포워딩까지 행할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

학습시간: 7시간(14강)
난이도: 초급
강사: 이강백
교재: 0원(1권)
운명과 싸우는 힘은 개인에게서 나오는 것이 아니라 '조직의 힘’에서 나옵니다.
운명과 싸우는 방법은 서로 ‘협력’하여 ‘살아남는 조직’을 만드는 것입니다.
서로 협력하며 일이 놀이가 될 수 있는 행복한 조직을 만드는 비밀을 알아 봅시다.

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만족도 97%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이치민
NCS분류: 경영기획(02010101)
변화하는 노동시장에 적합한 협업 스킬을 통해, 모두가 일이 되게 하는 메커니즘에 대해 파악하고 불필요한 커뮤니케이션 및 업무절차를 줄이는 방법과 효과적으로 대응할 수 있는 소통방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 99%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이영선
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습해 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색할 수 있습니다. 또한 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해할 수 있습니다.

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만족도 94%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이영선
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 중간관리자로부터 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고 현장에서 발생하는 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색할 수 있으며 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습합니다.

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만족도 98%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김기흥, 이규영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 인간 동기에 대한 내용적, 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득하고 멘토링의 중요성과 효과를 이해하여 조직에 적용해서 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 활용할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 소용호
NCS분류: 경영기획(02010101)
수평적 조직문화를 선호하는 구성원들을 이끌기 위해서는 팀원들을 공감하는 감성지능과 상대의 마음을 열 수 있는 소통 스킬을 갖추는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 60,000원

학습시간: 2시간(6강)
난이도: 초급
강사: 백신영
MZ세대와 일하는, 어쩌면 이미 MZ세대인 요즘 리더들에게 필요한 기초 역량들을 One-stop으로 한 번에 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 170,000원

학습시간: 5시간(8강)
난이도: 초급
강사: 배찬호
교재: 0원(1권)
요식업계의 대기업 회장과 그의 아들로 인해 아버지의 죽음을 겪은 주인공이 온갖 고생 끝에 이태원에 가게를 차리면서 벌어지는 도전기를 그린 이야기를 통해 그들의 소신과 목표관리, 팀워크 방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 170,000원

학습시간: 2시간(8강)
난이도: 초급
강사: 전경일
교재: 0원(1권)
경영인 전경일이 만나 본기와 세가로 역사의 흐름을 꿰고 열전으로 다채로운 인간군상을 생동감 있게 포착해 어렵고 방대해 머뭇거렸던 우리의 시선을 사로잡는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 71,060원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 한종률
자신감 있는 태도와 긍정적인 사고와 안목에 대해 알아봄으로써 미래지향적인 리더십의 태도를 갖출 수 있으며, 개인의 역량에 맞춰 목표를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력할 수 있습니다. 또한 영업 마인드를 구축하여 나만의 차별화된 고객응대 방법을 터득할 수 있습니다.

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만족도 100%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이재희, 하정민
NCS분류: 경영기획(02010101)
성과평가의 개념과 구성요소와 갈등의 의의와 기능에 대해 알 수 있으며 협업, 인재육성, 임파워먼트의 개념과 효과에 대해 배울 수 있습니다.

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만족도 98%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 김교식
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더가 되기 위한 역량에 대해 알 수 있으며, 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리적략 및 다양한 기술에 대해 학습할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 임용한
NCS분류: 경영기획(02010101)
비전에 대한 기본적 정의 및 활용에 대해 학습하고 융합, 소통, 창발적 리더십 등 여러가지 리더십 유형에 대해 학습할 수 있습니다. 또한 지식경영, 기업가 정신, 행동경제학 등 리더십으로 이끌어 나갈 수 있는 방향성에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
내일배움카드 내일 바로 학습시작 가능
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 신동준
NCS분류: 경영기획(02010101)
동양과 서양의 두 고전을 통해 치열한 경영환경을 타파할 수 있는 통찰력을 가질 수 있으며 위기를 극복하고 조직을 성공으로 이끄는 자기경영 방법 체득한다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 59,400원
지원금: 최대 37,420원

학습시간: 20시간(20강)
난이도: 초급
강사: 장석로
NCS분류: 경영기획(02010101)
역할과 책임 모듈은 창조화 시대의 임원의 역할과 리더십 기본, 부하직원을 살리는 임파워먼트의 실천과 책임감 리더십을 제시해 드립니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
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학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 신인철
NCS분류: 경영기획(02010101)
리더십과 팔로워십 사이에 대두된 링커십을 이해하고 정확히 발휘할 수 있으며 탁월한 링커들이 성공할 수 있었던 주요 요인에 대해 알아보며 바람직한 링커의 역할을 할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
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학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 정진호
NCS분류: 경영기획(02010101)
팀장의 역할 및 요구되는 역량을 이해하여 능력 개발 계획을 수립할 수 있으며 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 56,430원
지원금: 최대 35,550원

학습시간: 19시간(18강)
난이도: 초급
강사: 김정현
NCS분류: 경영기획(02010101)
창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있으며, 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가하고 개선하여 현대사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있습니다.

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학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 박승주, 채종서
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 협상을 실행하는 일정한 원칙과 프로세스를 통해 체계적인 계획을 수립할 수 있으며 이해관계자 관리를 통해 효과적인 업무를 처리할 수 있는 기본 지식을 습득하고 갈등상황에 대해 계획할 수 있는 안목을 높일 수 있습니다.

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만족도 95%
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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 이동현
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용하고 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구들을 이해하여 실전에 적용해볼 수 있습니다. 또한 올바른 의사결정을 방해/도움을 주는 다양한 요인들을 이해할 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 김상배
NCS분류: 경영기획(02010101)
셀프 리더십의 필요성과 재료 및 강화 전략을 이해하고 팔로워십의 유형과 실천을 위한 스킬 및 강화 전략을 이해할 수 있습니다. 이를 통해 자신의 팔로워십 스타일을 찾을 수 있으며 현업에 적용할 수 있습니다.

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수강료: 50,490원
지원금: 최대 31,800원

학습시간: 17시간(16강)
난이도: 초급
강사: 박재희
NCS분류: 경영기획(02010101)
인문학적 소양 강화를 통한 리더십의 통찰력을 향상시켜 조직의 효율적인 관리를 통한 성과 향상과 조직성장의 리더십 역량을 키울 수 있습니다.

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학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 배찬호
NCS분류: 경영기획(02010101)
사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하고 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 홍창기
NCS분류: 경영기획(02010101)
중간관리자로서의 커넥팅 리더십 스킬을 배우고, 중간관리자로서 부하직원을 이해하고, 상급자와 원활하게 소통하는 법에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 100%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 45,900원
지원금: 최대 20,580원

학습시간: 11시간(10강)
난이도: 초급
강사: 이소민
NCS분류: 경영기획(02010101)
직장 내에서 팀 리더의 역할을 명확히 구분하고 업무에 적용할 수 있는 법에 대해 배우고 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안에 대해 학습할 수 있습니다.

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만족도 95%
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 26,730원
지원금: 최대 16,830원

학습시간: 9시간(8강)
난이도: 초급
강사: 이동배, 이호건
NCS분류: 경영기획(02010101)
뉴노멀 시대의 특징을 이해하고 달라진 개인의 가치관과 직장문화에 맞는 새로운 리더십을 인식하여 근본원리를 이해하고, 조직관리의 혁신방향을 구축하는 방법에 대해 학습할 수 있습니다.
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