중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
총 학습일:390일 | 학습시간:9시간 | 난이도:초급 | 강사:김성완 | 강의금액:110,000원 | 교재:없음
리더십
- 팀 내 중간 관리자로서의 역할과 책임을 이해할 수 있었다.
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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강의목표
- 변화의 흐름을 앍고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있습니다.
- 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있습니다.
- 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있습니다.
강의내용
- 성과리더로서의 마인드를 가지는 방법에 대해 학습합니다.
- 셀프 코칭하는 방법에 대해 학습합니다.
- 자기 경영을 고민하는 방법에 대해 학습합니다.
학습대상
- 기업체 과, 차장급 지원
- 입사 5년 차 이상 대리
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
- 1. 성과리더로서의 마인드를 가져라31 분
- 2. 자신은 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라34 분
- 3. Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라35 분
- 4. 변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라35 분
- 5. 개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라35 분
- 6. 목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라31 분
- 7. 성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라29 분
- 8. 전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라32 분
- 9. 상사의 Yes를 부르는 보고를 하라36 분
- 10.조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라35 분
- 11.유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라34 분
- 12.자신과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라34 분
- 13.조직 내 소통의 가치를 공유하라36 분
- 14.팀워크와 팀 플레이에 집중하라33 분
- 15.효과적인 갈등관리로 조직의 경쟁력을 강화하라33 분
- 16.후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라.31 분
강사소개
| 강사명 |
김성완 |
| 약력 |
[학력]
중앙대학교 행정학 석사졸업
[경력]
-㈜통코칭 대표 |
| 저서 |
- 김성완, [리더십에 천재가 된 김팀장-팀을 하나로 만드는 마음매니지먼트], 도서출판 물푸레, 2009
- 김성완, “중간관리자 성과관리 코칭” 연재중, 동아 비즈니스 리뷰(DBR), 2011~ 현재 |