잘 나가는 팀장의 전략과 혁신기법은 다르다.
경영·경제·전략
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강의금액 :
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추천강의
잘 나가는 직장인의 자신만만 전략경영
경영·경제·전략
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강의목표
- 팀장이 알아야 할 전략의 개념을 명확히 하고 실무에서 전략에 대해 올바른 방향을 제시할 수 있다.
- 전략 업무 프로세스를 알고 전략 기획 기법과 도구를 적절히 사용해 전략을 수립할 수 있다.
- 혁신의 개념을 명확히 알고 회사 전반에 혁신을 공유할 수 있다.
- 혁신을 위한 패스트트랙을 학습하고 현장에 적용할 수 있다.
강의내용
- 전략의 정의와 전체적인 프로세스에 대해 학습합니다.
- 전략 기획이란 무엇인지, 그 기법에는 어떠한 것들이 있는지 학습합니다.
- 전략 리더십과 팀 빌딩에 대해 학습합니다.
- 효과적인 혁신법칙인 패스트트랙 톱에 대해 학습합니다.
- 업무의 혁신을 위한 프로세스와 조직관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 전략과 혁신에 대한 이해가 필요한 중간 관리자 및 승진대상자
- 기업체 내 모든 직급이 가능(주로 내근직, 기획 및 전략 분야 추천)
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 팀장의 전략
- 1. 전략의 간결한 정의45 분
- 2. 전략 팀장의 첫 과제27 분
- 성과를 내는 방법
- 3. 전략 업무 프로세스35 분
- 4. 전략 기획 기법(1)24 분
- 5. 전략 기획 기법(2)38 분
- 6. 유용한 도구26 분
- 7. 성공을 위한 액션 플랜33 분
- 성공하는 방법
- 8. 리더를 위한 10주 플랜35 분
- 9. 전략 리더십과 팀 빌딩33 분
- 10. 승진을 위한 고려 사항23 분
- 업무 혁신의 시작
- 11. 혁신의 이슈30 분
- 12. 효과적인 혁신법칙, 패스트트랙 톱 10-(1)32 분
- 13. 효과적인 혁신법칙, 패스트트랙 톱 10-(2)22 분
- 최고의 성과를 내는 혁신 리더십
- 14. 혁신 성과 지름길34 분
- 15. 혁신을 위한 방향과 전략27 분
- 16. 리더를 위한 워크숍, 혁신 10주 플랜29 분
- 17. 업무 혁신 프로세스30 분
- 18. 혁신을 위한 조직관리24 분
강사소개
강사명 |
서기만 |
약력 |
LG경제연구원 연구위원 Apsun Investment and Management Services LG경제연구원 경영컨설팅센터 전략팀장 |
저서 |
이익의 법칙 온라인 오프라인 통합전략 경영전략 이렇게 세워라 한국기업의 경영 현주소
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