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NCS 직무분류

(01010102) 프로젝트관리
일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석
학습시간: 27시간(26강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 102,600원
지원금: 최대 102,600원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
본 과정을 학습하므로 프로젝트의 목표 달성을 위해 수행해야 할 활동들을 계획하고, 팀원들을 리드및 통제하는 프로세스와 핵심 스킬을 학습할 수 있습니다.
[16 PDU 인정강의]
[New] 프로젝트 리스크 매니지먼트
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
프로젝트 관리에 대한 개념을 이해하고 프로젝트 관리의 특징을 이해할 수 있으며,
프로젝트와 일상업무 간에 구분되는 특징을 학습할 수 있습니다. [16PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 250,000원
지원금: 최대 76,000원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [19PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part II
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 250,000원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 품질/인적자원/리스크/조달/이해관계자관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [20PDU 인정강의]
(02010101) 경영기획
관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
학습시간: 17시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김광현, 김교식
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 조직의 성과달성을 위한 매니저의 역활을 익히고, 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 학습할 수 있습니다.
명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 Head·Hands·Feet·Heart & Who·What·Where·Why·How·When 이라는 기존 콘텐츠에서 볼 수 없는 새로운 컨셉을 적용한 과정으로 Manager급에서 필요한 ‘Big Picture’에 집중할 수 있는 ‘다각적 리더십’에 대한 내용으로 구성 되었습니다
기획담당자 과정-다빈치에게 배우는 보고기획
학습시간: 22시간(21강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 83,600원
지원금: 최대 83,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 조형기
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 논리적 사고의 3단계인 분석, 비판, 논증을 기반으로 구성되어 있으며 논리적 사고의 개념적 정의를 시작으로, 논리적 분석 방법, 논리의 오류 난점을 극복하기 위한 비판적 사고를, 논리적 사고에 기반한 논증으로서의 메시지 작성 방법을 학습하게 된다. 이를 통해 모든 커뮤니케이션 상황에서 논리적 구조화를 통한 효과적인 메시지 전달 능력을 제고한다.
여성리더 양성과정-팀의 구성원에서 리더로 변하는 4가지 전략
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 김교식
NCS분류: 경영기획(02010101)
여성 관리자의 자신감 있는 직장생활을 위해 자기주장 마인드를 익히고 자기주장 기술을 습득할 수 있도록 구성있습니다. 이론적 내용에만 초점 맞추는 것이 아니라 실제 직장생활의 문제점을 해결하기 위해 풍부한 사례와 현업의 경험담,노하우를 제공하며, 쉽고 빠른 지식 습득뿐만 아니라 현업에서 적용할 수 있는 방법도 함께 제시합니다.
팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 과장,팀장,임원
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 성과관리 툴을 제공하고 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.
강점리더십, 성공 리더를 위한 솔루션!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS분류: 경영기획(02010101)
변화하는 기업 환경에서 누구보다 빠르게, 남들과는 다르게 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더는 자신만의 강점리더십을 만들어야 합니다. 본 과정은 조직 내에서 차별화된 자신만의 강점 전략을 통해 리더로서 갖추어야 할 내용에 대해 다루고 있습니다.
일 잘하는 조건, 전략적 분석을 통한 문제해결
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 최오성
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 학습자는 문제를 전략적으로 분석하는 스킬의 수준을 높이고 이를 토대로 문제해결형 기획서를 작성하며 설득력 있는 발표를 할 수 있습니다.
(02010202) PR/광고
(02010301) 마케팅전략기획
(02010302) 고객관리
(02020201) 인사
(02020202) 노무관리
(02020301) 비서
(02030101) 예산
(02030201) 회계·감사
(02030202) 세무
(02040101) 구매조달
(02040103) 공정관리
(02040201) QM/QC관리
(02040302) 수출입관리
(03010602) 외환·파생업무
(04030102) 기업교육
(05020106) 위험물안전관리
(05020107) 화재감식평가
(06010201) 병원행정
(06010202) 병원안내
(08020101) 시각디자인
(10010101) 일반영업
(13010301) 외식운영관리
(14020101) 도로설계
(14020106) 상하수도설계
(14020201) 토공
(14020202) 지반개량
(14020203) 포장
(14020209) 철강재시공
(14020302) 측량
(14030101) 건축설계
(14030301) 건축설비설계
(14040101) 발전설비설계
(14040102) 석유·화학설비설계
(14040301) 플랜트사업관리
(14050102) 조경시공
(14050103) 조경관리
(15010201) 기계요소설계
(16010501) 피복아크용접
(19010501) 전기기기설계
(19010601) 전기설비설계
(19010603) 전기설비운영
(19010703) 전기설비공사감리
(19010801) 자동제어시스템설계
(20010103) 정보기술기획
(20010202) 응용SW엔지니어링
(20010204) DB엔지니어링
(20010206) 보안엔지니어링
(23060101) 기계안전관리
(23060103) 건설안전관리
(23060104) 화공안전관리
(23060201) 산업보건관리
(23060202) 근로자작업환경관리