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1:1문의 FAQ
(01010102) 프로젝트 관리
일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석
학습시간: 27시간(26강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 80,000원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS분류: 프로젝트 관리(01010102)
본 과정을 학습하므로 프로젝트의 목표 달성을 위해 수행해야 할 활동들을 계획하고, 팀원들을 리드및 통제하는 프로세스와 핵심 스킬을 학습할 수 있습니다.
[16 PDU 인정강의]
프로젝트 매니지먼트 리더십(PM의 Hard 스킬과 Soft 스킬)
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 80,000원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안광욱, 허정재
NCS분류: 프로젝트 관리(01010102)
본 과정은 현재의 프로젝트 매니지먼트 스킬을 좀 더 향상시키고, 프로젝트 상황에서 프로젝트 매니저, 리더 또는 팀 멤버로서 프로젝트의 환경과 내용을 이해하고, 다양한 상황에 직면했을 때 적절하게 대응할 수 있는 방법을 찾을 수 있도록 구성하였습니다.
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 250,000원
지원금: 최대 76,000원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트 관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [19PDU 인정강의]
[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part II
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 250,000원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장,임원
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트 관리(01010102)
PMP®(Project Management Professional) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
PMBOK의 10가지 지식영역 중 프로젝트 품질/인적자원/리스크/조달/이해관계자관리를
체계적으로 습득할 수 있도록 구성하였습니다. [20PDU 인정강의]
[New] 프로젝트 리스크 매니지먼트
학습시간: 17시간(17강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 안광욱
NCS분류: 프로젝트 관리(01010102)
프로젝트 관리에 대한 개념을 이해하고 프로젝트 관리의 특징을 이해할 수 있으며,
프로젝트와 일상업무 간에 구분되는 특징을 학습할 수 있습니다.
(01010201) 해외법인설립관리
포스트 차이나 시대-동남아에서 미래를 찾다!
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 윤진표
교재: 23,000원(1권)
NCS분류: 해외법인설립관리(01010201)
본 과정을 통해 동남아의 지리적, 인문학적 특성 과 시장환경 및 비즈니스 환경에 대해 알 수 있습니다.또한, 시장가능성에 대해 이해하고 동남아진출 전략을 학습할 수 있습니다.
(02010101) 경영기획
명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 60,000원
지원금: 최대 60,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 Head·Hands·Feet·Heart & Who·What·Where·Why·How·When 이라는 기존 콘텐츠에서 볼 수 없는 새로운 컨셉을 적용한 과정으로 Manager급에서 필요한 ‘Big Picture’에 집중할 수 있는 ‘다각적 리더십’에 대한 내용으로 구성 되었습니다
명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 60,000원
지원금: 최대 60,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이재영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 Head·Hands·Feet·Heart & Who·What·Where·Why·How·When 이라는 기존 콘텐츠에서 볼 수 없는 새로운 컨셉을 적용한 과정으로 Manager급에서 필요한 ‘Big Picture’에 집중할 수 있는 ‘다각적 리더십’에 대한 내용으로 구성 되었습니다
기획담당자 과정-다빈치에게 배우는 보고기획
학습시간: 22시간(21강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 83,600원
지원금: 최대 83,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 조형기
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 논리적 사고의 3단계인 분석, 비판, 논증을 기반으로 구성되어 있으며 논리적 사고의 개념적 정의를 시작으로, 논리적 분석 방법, 논리의 오류 난점을 극복하기 위한 비판적 사고를, 논리적 사고에 기반한 논증으로서의 메시지 작성 방법을 학습하게 된다. 이를 통해 모든 커뮤니케이션 상황에서 논리적 구조화를 통한 효과적인 메시지 전달 능력을 제고한다.
기획담당자 과정-다빈치에게 배우는 보고기획
학습시간: 22시간(21강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 83,600원
지원금: 최대 83,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 조형기
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 논리적 사고의 3단계인 분석, 비판, 논증을 기반으로 구성되어 있으며 논리적 사고의 개념적 정의를 시작으로, 논리적 분석 방법, 논리의 오류 난점을 극복하기 위한 비판적 사고를, 논리적 사고에 기반한 논증으로서의 메시지 작성 방법을 학습하게 된다. 이를 통해 모든 커뮤니케이션 상황에서 논리적 구조화를 통한 효과적인 메시지 전달 능력을 제고한다.
팀장365일 - Top 퍼포먼스 팀장 리더십
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 31일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 과장,팀장,임원
강사: PSI컨설팅 리더십 연구소
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 실제 현장에서 분기별로 팀장에게 필요한 성과관리 툴을 제공하고 실천전략을 세우도록 함으로써 업무 적용도를 높일 수 있도록 구성되어 있습니다.
(02010202) PR/광고
(02010301) 마케팅전략기획
(02010302) 고객관리
(02010303) 통계조사
(02020201) 인사
(02020202) 노무관리
(02020301) 비서
(02020302) 사무행정
(02030101) 예산
(02030102) 자금
(02030201) 회계·감사
(02030202) 세무
(02040101) 구매조달
(02040102) 자재관리
(02040103) 공정관리
(02040201) QM/QC관리
(02040301) 물류관리
(02040302) 수출입관리
(04030102) 기업교육
(04030103) 직무분석
(05010101) 법무
(05010201) 지식재산관리