명품 리더십의 4가지 비밀! Developing Executive Leadership.
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강의목표
- 변화된 환경에서 리더에게 필요한 역량이 무엇인지 알아보고, 올바른 리더로서 가져야 할 주요 내용을 습득하여 성과창출에 기여할 수 있다.
- 전략적 사고 및 공감을 통해 부하직원들에게 자신감을 주고 편안한 리더가 될 수 있다.
- 커뮤니케이션 및 코칭, 권한위임을 통해 구성원들의 업무수행 능력을 향상시켜 부하직원과 신뢰를 구축하고 윤리적 리더십을 통해 의사결정을 할 수 있다.
- 실행력을 높이기 위한 리더의 행동 요령을 리더십 발휘에 적용할 수 있다.
강의내용
- 리더들이 당면하고 있는 도전에 대해 이해하고 일반 기업의 구조적 문제점에 대해 설명할 수 있다.
- 리더십 향상을 위한 역량모델에 대해 설명할 수 있다.
- 뛰어난 리더들의 특성을 살펴보고, 자신의 리더십 스타일에서 개선사항을 도출할 수 있다
학습대상
- 조직의 방향을 설정하고 응집력을 높이고자 하는 임원
- 커뮤니케이션 및 코칭, 위임을 통해 구성원들의 업무수행 능력을 향상시키고자 하는 기업의 임원
- 자기성장을 위해 자신의 강점과 기회를 인식하고 실행 가능한 리더십을 개발하고자 하는 임원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- Leadership Challenge(리더는 누구인가?)
- 1. 당신은 어떤 환경 속에 있는가?61 분
- 2. 타고난 리더, 그들은63 분
- 3. 당신은 어떤 리더인가?70 분
- Leading with the Head(무엇으로 리딩할 것인가?)
- 4. 리더가 시력과 청력이 약하면77 분
- 5. 끊임없는 사고81 분
- 6. 미래를 위한 전략과 비전50 분
- Leading with the Heart((리더가 서 있을 곳)
- 7. 리더의 전략 구상59 분
- 8. 일하는 자신감과 즐거움52 분
- 9. 그들에게 편안한 리더가 되기49 분
- Leading with the Hands(왜 리더십인가?)
- 10. 왜 그들은 모를까?71 분
- 11. 다 다른 그들 코칭하기64 분
- 12. 다 쥐고 있는 리더를 보며64 분
- 13. 일관된 피드백 탈피하기57 분
- Leading with the Feet(어떻게 리더가 될 것인가?)
- 14. 얻기 어려우나 잃기 쉬운 것69 분
- 15. 의사결정의 밑거름62 분
- Leadership Practice(리더십 실천하기)
- 16. 이제 여기서 리더십을 실천하자55 분
강사소개
강사명 |
이재영 |
약력 |
[학력 및 경력] (현) 서울대학교경영대학 교수 서울대학교 - 경영학과 학사 최우등졸업 (Summa Cum Laude) 스탠포드대학교 - 통계학석사/경영학박사 미시간대학교 - 경영대학 교수 (정년보장) 서울대학교 - 경영대학 부학장 한국소비자원/ 비상임이사 한국소비자학회/ 회장 미국 소비자학회-자문위원/학술대회 조직위원장 공기업고객만족도지수(PCSI)-개발책임자 |