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[New] 프로젝트 리스크 매니지먼트

총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | PDU:16 | 난이도:중급 | 강사:안광욱 | 강의금액:64,600원 | 교재:없음
프로젝트관리
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과정분류
  • NCS직무분류 : (01010102) 프로젝트 관리
  • PDU Values : Technical 16PDU
신청유형 | 수료기준
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 80%이상, 시험2회, 과제1회
진도 70%이상, 시험1회
학습기간
학습일정보기
    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    수강신청

    강의목표

    - 프로젝트 추진 시 고객 신뢰를 증대시킬 수 있다.
    - 최소한의 비용으로 부정적인 결과를 예방할 수 있다.
    - 프로젝트 진행상의 갑작스러운 돌발상황을 최대한 줄일 수 있다.
    - 프로젝트 매니저 스스로 자기성장의 기회를 제공할 수 있다.

    강의내용

    - 프로젝트의 유형에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트 프로세스에 대해 학습합니다.
    - 프로젝트의 성공과 실패에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 신임 프로젝트 매니저
    - 프로젝트에서 위험/위기 관리가 필요한 프로젝트 매니저

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
    미수료 또는 수강포기 1회 시
    - 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

    미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
    - 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

    학습목차

    제1장프로젝트 리스크 관리 개요
    31 분1.  프로젝트 리스크 관리의 이해
    25 분2.  프로젝트 리스크 모델 및 프로세스
    제2장프로젝트 리스크 관리계획 수립
    26 분1.  프로젝트 리스크 관리계획 수립하기
    제3장프로젝트 리스크 파악
    29 분1.  프로젝트 리스크 파악 방법
    35 분2.  범위 리스크 파악하기
    41 분3.  일정 리스크 파악하기
    31 분4.  자원 리스크 파악하기 (1)
    33 분5.  자원 리스크 파악하기(2)
    제4장프로젝트 리스크 분석
    26 분1.  정성적 리스크 분석
    27 분2.  정량적 리스크 분석
    제5장리스크 대응계획 수립
    24 분1.  리스크 대응계획의 기본 원리
    52 분2.  리스크 대응을 위한 아이디어
    제6장리스크 모니터링 및 통제
    30 분1.  리스크 모니터링 및 통제
    제7장지속적 리스크 관리
    25 분1.  Lessons Learned 분석 및 적용가이드
    23 분2.  리스크 관리 실행
    27 분3.  가상팀(virtual team) 리스크 관리
    25 분4.  SMART Project

    강사소개

    강사명 안광욱
    약력 [학력 및 전공]
    연세대학교 MBA
    연세대학교 경제학과

    [주요경력]
    - 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
    - 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
    - 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
    - 前) ㈜LG-EDS 근무

    [주요강의분야]
    PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
    저서 - Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
    -‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수