[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영

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총 학습일:390일 | 학습시간:25시간 | 난이도:초급 | 강사:이동현 | 강의금액:74,250원 | 교재:없음
경영·경제·전략
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  • "프리미엄 전략경영" 강의는 전반적인 경영학의 개념과 업무 현장에서 접목되는 부분을 함께 배워볼 수 있었습니다. 초반에는 경영전략의 이론인 마이클 포터의 경쟁론과 게리 하멜의 핵심역량 이론 등 다양한 경영학 이론을 만나볼 수 있는데 이러한 내용은 NCS 전공 필기시험 과목 중 하나인 경영학에 속하므로 매우 유용한 시간이었습니다. 후반부에는 빅데이터의 활용, SFO, 전략적 경영관리 체제 등 최근에 떠오르고 있는 부분을 자세히 살펴봄에 따라 이에 대한 흐름을 이해하고, 다시 깊게 생각해볼 수 있었습니다. 개인적으로 성과창출 동인관리 체계의 개념을 이해하여, 의사결정의 규칙을 설정하는 이 단계에서 이전보다 조직의 효율적인 전략을 세우는 데에 큰 도움이 되었다고 생각합니다. 마지막으로, 본 강의는 원래 2회의 시험 & 1회 과제로 평가되었으나, 지금은 오직 시험 1회로 평가되므로 부담 없이 수료할 수 있다는 점은 추천하는 부분입니다.
  • 프리미엄 전략경영 강의를 수강하며, 평소 궁금했던 성과지표 등에 관한 내용을 더욱 자세히 알 수 있어 좋았습니다.
  • 프리미엄 전략경영 수강하고 경영전문가로 한층 거듭난 것 같습니다. 좋은 강의였습니다. 굿굿 킹왕짱
  • 내일배움카드 신청해서 두번째로 들은 직업교육입니다! 우선 전략경영에 대해 공부해보고 싶어서 신청하게 되었고, 교안도 잘 되어있고 학습 중간중간 예시 잘 들어주셔서 완강만 하신다면 중간, 기말고사는 문제 없을거에요! 직업교육 강의시간도 긴 편이라 수료시 큰 이점이 될 것 같아요 ㅎㅎ
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
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    ※ 기업규모별 지원금 안내
    중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업:
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    강의목표

    - 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해합니다.
    - 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득합니다.
    - 게임이론의 개념을 통해 전략 수립의 방법론을 익힙니다.
    - 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색합니다.
    - 경영현장에 꼭 필요한 리스크관리 Know-How를 습득합니다.
    - 브랜드의 중요성과 브랜드전략의 기본을 이해하고 적용하게 합니다.
    - 빅데이터 등장배경, 개념 및 분류체계를 명확히 이해합니다.
    - 기업의 전략 실행력 강화 방안 및 주요 기법에 대하여 이해합니다.

    강의내용

    - 경영전략 이론의 흐름을 설명하고, 21세기에 필요한 경영전략 이론을 파악할 수 있다.
    - 내재가치를 기반으로 한 기업가치 평가방법과 상대가치를 기반으로 하는 평가방법을 구분할 수 있다.
    - 기업브랜드 강화전략 우수사례로서 S전자 기업의 브랜드 강화전략 방법을 습득할 수 있다.
    - 성과지표의 의미를 설명하고 선제적 의사결정 강화의 방법을 습득할 수 있다.

    학습대상

    - 경영전략 및 기획업무 담당자
    - 신사업 발굴 및 실행 담당자
    - 재무기획, 재무전략, 감사 업무 담당자
    - 마케팅, 브랜드 업무 담당자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    [전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영
    1. 경영전략의 주요이론38 분
    2. 경쟁전략의 원리와 대응41 분
    3. 전사전략의 원리와 모델39 분
    4. 신사업 개발의 WHY32 분
    5. 신사업 개발의 WHAT & HOW29 분
    6. 신사업 성공을 가로막는 7가지 함정35 분
    7. 스크린에 비친 전략 게임35 분
    8. 게임의 눈으로 본 전략적 딜레마35 분
    9. 게임이론을 통한 전략적 해법37 분
    10. M&A의 이해41 분
    11. M&A 전략 및 실사34 분
    12. M&A와 가치평가38 분
    13.리스크관리의 목적: 생존과 번영31 분
    14.리스크관리의 실천적 기법(1)30 분
    15.리스크관리의 실천적 기법(2)35 분
    16. 브랜드와 브랜드전략34 분
    17. 기업브랜드 강화 사례 연구32 분
    18. 기업브랜드 강화 체크포인트34 분
    19. 빅데이터란 무엇인가?34 분
    20. 빅데이터의 활용34 분
    21.빅데이터 활용의 실제35 분
    22.전략 집중형 조직(SFO)이란?(Strategy Focused Organization)28 분
    23.전략적 경영관리 체계의 이해(실행력 강화를 위한)28 분
    24.조직 민첩성 강화를 위한 선제적 경영 의사결정34 분

    강사소개

    강사명 이동현
    약력
    - 가톨릭대학교 경영학부 교수
    - 한국생산성본부 강의

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