프로젝트관리(PM) 전문가 뉴마스터 풀코스
총 학습일:390일 | 학습시간:23시간 | 난이도:중급 | 강사:안광욱 | 강의금액:400,000원 | 교재:없음
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- PMP자격 취득을 위해 필요한 핵심 지식과 스킬을 함양합니다.
- 프로젝트 관리의 12가지 원칙을 이해하고, 이를 실천합니다.
- 8가지 프로젝트 성과영역(이해관계자, 프로젝트 팀, 개발방식 및 생애주기, 기획, 인도, 프로젝트 작업, 측정, 불확실성)에서 활용하는 모델(models), 방법(methods), - 결과물(artifacts)을 이해하여, PMP시험대비와 더불어 현업 프로젝트 관리에 필요한 전문지식을 확보합니다.
강의내용
- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 12가지 프로젝트 관리 원칙에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 의사소통에 대해 학습합니다.
학습대상
- PMP자격증 취득이 필요한 분
- 프로젝트 리더, 프로젝트 매니저, PMO 등 PM분야 종사자
- 프로젝트 관리분야에 관심을 가지고 있는 분(산업분야 무관)
- 프로젝트 관리방법에 대한 이론적 지식이 부족한 PM/PL
유의사항
- 별도의 교재 없이 학습자료실 내 참고자료로 학습하는 과정입니다.
- 영문수료증은 발급되지 않습니다.
추가정보
학습방법 : 동영상
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 프로젝트관리(PM) 전문가 뉴마스터 풀코스
- 1. PMP 자격증 소개32 분
- 2. 프로젝트 관리 개요47 분
- 3. 프로젝트 수행조직 구조35 분
- 4. 12가지 프로젝트 관리 원칙63 분
- 5. 이해관계자 참여 관리44 분
- 6. 프로젝트 의사소통38 분
- 7. 변화관리 모델28 분
- 8. 프로젝트 팀 관리와 리더십39 분
- 9. 프로젝트 팀 개발51 분
- 10.리더십 스킬42 분
- 11.대인관계 스킬41 분
- 12.개발방식의 유형36 분
- 13.Agile 방식의 이해43 분
- 14.프로젝트 가치전달40 분
- 15.프로젝트 요구사항 도출33 분
- 16.프로젝트 범위 정의 및 관리38 분
- 17.프로젝트 품질관리43 분
- 18.Estimating42 분
- 19.예측형 방식의 일정계획 137 분
- 20.예측형 방식의 일정계획 235 분
- 21.적응형 방식의 일정계획32 분
- 22.기타영역 계획수립38 분
- 23.프로젝트 실행 관리32 분
- 24.프로젝트 조달관리 128 분
- 25.프로젝트 조달관리 229 분
- 26.프로젝트 성과지표 136 분
- 27.프로젝트 성과지표 240 분
- 28.프로젝트 성과지표 329 분
- 29.불확실성의 유형39 분
- 30.프로젝트 리스크 관리 131 분
- 31.프로젝트 리스크 관리 233 분
- 32.프로젝트 리스크 관리 330 분
- 33.문제풀이 1(30개)48 분
- 34.문제풀이 2(30개)37 분
- 35.문제풀이 3(30개)36 분
- 36.문제풀이 4(30개)37 분
강사소개
| 강사명 |
안광욱 |
| 약력 |
[학력]
- 연세대학교 경제학과
[경력]
- 리엑스 컨설팅 대표
- 피에스아이컨설팅 PM 교수
- PMI[Project Management Institute] PMP 위촉위원
- PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- Jamesmartin+co, KOREA / ㈜LG-EDS 근무 |