핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반

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총 학습일:390일 | 학습시간:4시간 | 난이도:초급 | 강사:최성엽 | 강의금액:60,000원 | 교재:없음
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    강의목표

    - 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있습니다.
    - 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있습니다.
    - 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있습니다.

    강의내용

    - 포트폴리오 관리 방법에 대해 학습합니다.
    - 원가관리 및 의사결정에 대해 학습합니다.
    - 품질관리 및 통제에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
    - PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
    - 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
    1. 프로젝트 관리 Overview30 분
    2. 포트폴리오 관리25 분
    3. 범위 및 일정관리28 분
    4. 원가관리 및 의사결정28 분
    5. 위험관리25 분
    6. 품질관리 및 통제31 분
    7. 조직 및 외주관리28 분
    8. 의사소통 및 프로젝트 종료32 분

    강사소개

    강사명 최성엽
    약력
    [경력]
    - ㈜러닝플래닛 전문위원
    - IR Pitching, Presentation역량 향상, 발표불안 해소, 소통 강의 및 멘토링(심리상담사)
    - 한국피칭문화협회 자문위원
    - 동양네트웍스 공공사업본부 PMI팀 팀장

    (주)이밸류마크 / 대표:최민정 / 사업자등록번호 : 128-87-13973 / 통신판매업신고번호 : 2014-고양일산동-0937
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    • 원격훈련기관번호
      제 200900603호
    • 장애인 인식개선 교육기관
      지정번호 제 2019–91호
    • 평생교육시설
      등록번호 제 66호
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