팀원이 납득하고, 리더가 설득하는 피드백(참고도서세트제공)

리더십

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진도80%이상

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데일카네기 3권 세트(인간관계론 + 자기관리론 + 성공대화론)

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 팀원들이 스스로 납득할 수 있는 피드백을 위해서 팀원 개개인의 성향을 파악하고, 인지적 공감을 활용한 피드백을 사용할 수 있습니다.
- 팀원들의 성과 지향적인 행동을 촉진하고 지속시키기 위해서 팀원을 심리적으로 안정시킬 수 있는 조직문화를 만들 수 있습니다.

- 성장가능한 조직기반을 위한 소통과 조직 문화를 학습합니다.
- 팀원 개개인에게 적합한 맞춤형 피드백 방법을 학습합니다.
- 업무 결과에 대한 피드백과 미래 지향적 '피드포워딩'을 학습합니다.

- 임원, 팀장, 그룹장, 파트장 등 보직자
- 효과적인 성과촉진과 피드백 방법을 알고 싶은 리더
- 조직의 내 피드백 문화를 정착시키고 싶은 관리자

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

팀원이 납득하고, 리더가 설득하는 피드백: 1. 효과적인 피드백을 위한 리더의 마음가짐7 분; 2. 납득과 설득을 위한 팀원의 개별 행동 이해9 분; 3. 팀원 납득시키기_개인의 성격에 맞는 피드백9 분; 4. 팀원 납득시키기_획득욕구 자극과 강점 강화 피드백9 분; 5. 팀원 납득시키기_팀원의 성과를 촉진하는 면담9 분; 6. 팀원 납득시키기_인지적 공감을 통한 팀원 존중10 분; 7. 팀원 설득하기_설득을 위한 1:1 소통 방법12 분; 8. 팀원 설득하기_성과가 나쁠때, 성과가 좋을 때의 피드백8 분; 9. 팀원 설득하기_미래 지향적 피드 포워딩 준비 방법8 분; 10.팀원 설득하기_미래 지향적 미드 포워딩 실행 방법11 분

데일카네기 3권 세트(인간관계론 + 자기관리론 + 성공대화론)

저자명 : 데일 카네기 | 출판사 : 책에반하다 | 교재비 : 0원

출간일: 2020년 08월 17일
페이지: 947페이지
ISBN13: 9791157323289
ISBN10: 1157323286

강사명	박광성
약력	- 現 PSI컨설팅 교수센터 연구소장 / 리더십 코치 - CJ, 두산, 웅진홀딩스, 중앙공무원교육원, 서울시인재개발원, 삼성전자, LG유플러스 등 여러 조직의 리더십/코칭 분야 강의 - 한양대학교 MBA 졸업
저서	Best Player - 중간리더 캡틴의 자격 (이러닝)