전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:정종태 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
HR·인사·노무
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  • 전략적인 자원 관리를 통해 효율적인 조직의 운영방식을 배우는 유익한 직무교육이었습니다. 생각보다 조직을 운영하는 데에는 다양한 요소들을 고려해야 한다는 것을 이번 기회를 통해 알 수 있었습니다. 배우는 과정 속에서 실무적 인사관리에 대해 많은 부분을 알 수 있었고, 인사정책의 수립과정을 익힘을 통해 대부분의 조직에 대해 필요한 인재상을 알 수 있었습니다.
  • 우선 강의도 강의지만 직업교육은 하나도 몰랐던 저에게 에듀퓨어가 제공하는 "공기업 취준생을 위한 가이드" 등 자세한 정보는 저에게 너무 많은 도움이 되었습니다. 여기가 제일 깔끔하게 잘 정리해놓은 것 같아요 저처럼 급하게 들으실 분들은 (자비로) 직업교육 패키지도 있으니까 가격면으로 비교해서 참고하세요! 강의도 알차고 좋습니다!
  • 비전공자도 알기 쉽게 강의해주셔서 많은 도움이 되었습니다.
  • 매우좋았습니다 강의를 통해 스펙업 했군요
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    강의목표

    - 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있습니다.
    - 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있습니다.
    - 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있습니다.
    - 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있습니다.
    - 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있습니다.

    강의내용

    - 인적자원관리 발전과정에 대해 학습합니다.
    - 직무분석 목적에 대해 학습합니다.
    - 직무분석 응용활용에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자
    - 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자
    - 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무
    1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해36 분
    2. 직무분석 목적과 직무분석 활용34 분
    3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)33 분
    4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)34 분
    5. 역량 개념과 역량 모델링36 분
    6. 선발 및 역량면접36 분
    7. 역량중심 교육과 Assessment Center35 분
    8. CDP41 분
    9. 조직적응과 이직관리 모델31 분
    10.평가방법32 분
    11.목표관리MBO32 분
    12.BSC 성과관리 방법39 분
    13.임금관리와 임금정책31 분
    14.연봉제 설계 와 인센티브36 분
    15.임금피크제와 복리후생30 분
    16.직급체계와 승진31 분

    강사소개

    강사명 정종태
    약력
    [학력]
    고려대학교 경영학과(경영관리전공) 박사졸업

    [경력]
    시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트
    고려대 한양대 교수
    하이에이치알컨설팅
    한국 생산성본부 지도위원
    동부그룹 시스템 컨설팅 HR센터장
    신한증권 인사팀장
    국민은행 인사기획담당

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