전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

HR·인사·노무

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( 24건 )

전략적인 자원 관리를 통해 효율적인 조직의 운영방식을 배우는 유익한 직무교육이었습니다. 생각보다 조직을 운영하는 데에는 다양한 요소들을 고려해야 한다는 것을 이번 기회를 통해 알 수 있었습니다. 배우는 과정 속에서 실무적 인사관리에 대해 많은 부분을 알 수 있었고, 인사정책의 수립과정을 익힘을 통해 대부분의 조직에 대해 필요한 인재상을 알 수 있었습니다.
우선 강의도 강의지만 직업교육은 하나도 몰랐던 저에게 에듀퓨어가 제공하는 "공기업 취준생을 위한 가이드" 등 자세한 정보는 저에게 너무 많은 도움이 되었습니다. 여기가 제일 깔끔하게 잘 정리해놓은 것 같아요 저처럼 급하게 들으실 분들은 (자비로) 직업교육 패키지도 있으니까 가격면으로 비교해서 참고하세요! 강의도 알차고 좋습니다!
비전공자도 알기 쉽게 강의해주셔서 많은 도움이 되었습니다.
매우좋았습니다 강의를 통해 스펙업 했군요

과정분류

NCS직무분류 : (02020201) 인사강의더보기>

수료기준

진도80%이상

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수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:원

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강의목표

- 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있습니다.
- 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있습니다.
- 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있습니다.
- 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있습니다.
- 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있습니다.

강의내용

- 인적자원관리 발전과정에 대해 학습합니다.
- 직무분석 목적에 대해 학습합니다.
- 직무분석 응용활용에 대해 학습합니다.

학습대상

- 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자
- 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자
- 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

미수료 또는 수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무: 1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해36 분; 2. 직무분석 목적과 직무분석 활용34 분; 3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)33 분; 4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)34 분; 5. 역량 개념과 역량 모델링36 분; 6. 선발 및 역량면접36 분; 7. 역량중심 교육과 Assessment Center35 분; 8. CDP41 분; 9. 조직적응과 이직관리 모델31 분; 10.평가방법32 분; 11.목표관리MBO32 분; 12.BSC 성과관리 방법39 분; 13.임금관리와 임금정책31 분; 14.연봉제 설계 와 인센티브36 분; 15.임금피크제와 복리후생30 분; 16.직급체계와 승진31 분

강사소개

강사명	정종태
약력	[학력] 고려대학교 경영학과(경영관리전공) 박사졸업 [경력] 시큐브 컨설팅 대표 컨설턴트 고려대 한양대 교수 하이에이치알컨설팅 한국 생산성본부 지도위원 동부그룹 시스템 컨설팅 HR센터장 신한증권 인사팀장 국민은행 인사기획담당