열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십

리더십

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열정이 있는 한 사람은 단순한 관심이 있는 40명 보다 낫다라는 말처럼 새로운 가치를 만들어 내기 위해서는 직원들의 창의성과 열정을 이끌어 낼수 있는 리더십을 가져야 한다. 집단의 목표를 설정하고 목표성에 맞는 방향으로 조직원들을 이끌어야 한다. 구성원들의 잠재적인 능력을 이끌어 내도록 하고 새로운 사회에 맞는 리더십을 만들어가야 한다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

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진도80%이상

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강의목표

- 창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있습니다.
- 넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있습니다.
- 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있습니다.

강의내용

- 경영의 생태계를 이해하고 변화하는 시대에 걸맞는 리더의 역할을 설명할 수 있다.
- 넛지를 이해하고 부드러운 개입을 통해 조직을 관리할 수 있다.
- 넛지 리더십의 핵심 키워드인 LEAD를 이해하고, 이를 통해 구성원에게 동기부여를 할 수 있다.
- 리더와 구성원의 넛지 리더십 유형을 파악하고 넛지 리더로 거듭날 수 있다.

학습대상

- 기업체 전 부문의 관리자
- 구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
- 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십: 1. 리더십도 진화한다51 분; 2. 넛지와 리더십의 만남, 넛지 리더십56 분; 3. 오류를 범하는 리더들의 착각64 분; 4. 자발적인 창조 동기를 부여하는 넛지 리더십73 분; 5. 부드러운 개입의 방법론, 핵카톤 사례73 분; 6. Listen, 넛지 리더십의 LEAD와 경청53 분; 7. Empathy, 공감과 감성의 리더십59 분; 8. Ask, 생각을 깨우는 질문의 힘57 분; 9. Discover, 문제를 해결하는 넛지형 사고57 분; 10.넛지 리더십 모델과 프로세스54 분; 11.Needs find, 고객의 니즈를 발견하라55 분; 12. Unique competency, 핵심 역량을 갖춰라57 분; 13.Discontinuity, 불연속성을 이용하라52 분; 14.Grand vision, 비전을 업그레이드하라54 분; 15.Erase orthodoxy, 발상을 전환하라 65 분; 16.스마트 워크 시대의 소통 전략53 분; 17.넛지 아이디어 실행 사례와 전략53 분; 18.넛지 리더십 지수를 높여라!61 분

강사소개

강사명	김정현
약력	현) 과정기획 및 설계 전문가 경희대 산업공학과 졸업 전 ㈜에니넷 대표이사 전 캠퍼스21 과정 설계 책임 연구원 전 이매니지먼트 윤리경영 연구소장 [강의이력] 1995. 삼성 그룹 인터넷 활용 강의 2000. 현대자동차 디지털 컨텐츠의 미래 강의 2004. 하이닉스 반도체 윤리경영 임원 워크샵 외 다수