단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법

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총 학습일:390일 | 학습시간:10시간 | 난이도:초급 | 강사:이영진 | 강의금액:100,000원 | 교재:없음
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  • 알기 쉽고 심심하지않게 애니메이션 식이라 보기 편했습니다.
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    강의목표

    - 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상 시킬 수 있습니다.
    - 향상된 문제 해결 능력을 현업에 적용할 수 있습니다.
    - 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 이해할 수 있습니다.
    - 자기의 의견이나 주장을 논리적으로 간결하게 보고하고 대답할 수 있습니다.
    - 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있습니다.
    - 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

    강의내용

    - 사고방식과 문제해결형 사고의 개념에 대해 학습합니다.
    - 가설주도의 작업계획에 대해 학습합니다.
    - 문제해결 방법론에 학습합니다.
    - 메세지 기술 프로세스에 대해 학습합니다.
    - 프레젠테이션 4단계에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
    - 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서에서 기획 업무 담당자)
    - 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법
    1. 문제해결형 사고기법의 이해25 분
    2. 문재해결 초기 비장의 무기, 로직트리32 분
    3. 핵심 전달을 위한 피라미드 원리32 분
    4. 논리를 위한 피라미드 원리의 활용34 분
    5. 비즈니스 문제해결의 시작, 문제정의38 분
    6. 문제해결의 체계를 잡기 위한 이슈전개44 분
    7. 가설 지향적 사고를 통한 작업계획 수립45 분
    8. 체계적인 단계가 필요한 자료수집43 분
    9. 세부분석을 위한 분석계획35 분
    10.분석 내용의 설득을 위한 분석실행38 분
    11.전략 방향의 제시 방법, 건의안 설계38 분
    12.메시지 기술 프로세스의 이해36 분
    13.메시지 기술 프로세스의 완성34 분
    14.메시지의 명료한 전달 방법, 차트34 분
    15.눈에 띠는 다양한 도표 작성 방법43 분
    16.성공적인 프레젠테이션 준비 방법45 분

    강사소개

    강사명 이영진
    약력
    1999.06-2006.03 ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄
    1993.12-1999.05 삼성경제연구소
    1998.01-1999.05 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트
    1995.01-1997.12 삼성그룹 경영전략실 수석연구원
    1993.12-1994.12 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
    저서
    공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스)
    역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스)
    감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)

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