전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

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총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:중급 | 강사:장세진 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
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  • 이 강의 진짜 괜찮은 것 같아요. 신입사원인 제가 실수로 팀장급 이상이 듣는 난이도의 강의를 들었지만, 들을만했고 NCS 직교 들으실 분들 추천해요~
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    강의목표

    - 체계적 문제해결의 중요성을 이해하고 현업에 적용 가능한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다.
    - ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’과 같은 문제해결 프로세스를 이해하고 각 단계에서 활용가능한 Tool을 익힐 수 있습니다.
    - 비즈니스 상에서 발생 가능한 문제의 종류 및 각각에 꼭 맞는 문제해결 방법을 알고 현업에서 실제 발생한 문제에 대한 정확한 해결책을 도출할 수 있습니다.

    강의내용

    - 문제해결의 전체상 이해에 대해 학습합니다.
    - 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹에 대해 학습합니다.
    - 진인 탐색을 위한 5 why 작성법에 대해 학습합니다.
    - What Tree활용을 위한 프레임워크에 대해 학습합니다.
    - 목표설정과 컨셉 사고법에 대해 학습합니다.

    ※ 자세한 내용은 아래 목차 확인해주세요!

    학습대상

    - 전략적 의사결정 및 현장의 문제해결 방법이 고민인 조직의 중간리더
    - 비즈니스 상 발생하는 문제해결에 대한 체계적 지식이 필요한 임직원
    - 현업에 바로 적용 가능한 문제해결을 위한 다양한 Tool이 필요한 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷
    1. 문제해결의 전체상 이해30 분
    2. 문제 발견과 문제 정의33 분
    3. 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹34 분
    4. 문제 도출을 위한 제로베이스 사고법30 분
    5. 문제 도출 Method ‘매트릭스’31 분
    6. 원인 탐색을 위한 프로세스 분석 Tool32 분
    7. 진인 발견을 위한 요소분석 방법30 분
    8. 진인 탐색을 위한 5 why 작성법39 분
    9. what tree를 활용한 과제 설정34 분
    10.What Tree 활용을 위한 프레임워크36 분
    11.Benchmark & Best Practice31 분
    12.해결책 구축을 위한 갭 분석 방법29 분
    13.목표설정과 컨셉 사고법33 분
    14.목표 컨셉 시트와 로드맵 작성 방법31 분
    15.How Tree를 활용한 액션 시트31 분
    16.Cycle Map을 통한 가설 검증32 분

    강사소개

    강사명 장세진
    약력
    [학력]
    일본 규슈대학교 경제학 졸업
    [경력]
    전)HR인스티튜트코리아 대표이사

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