성장하는 조직의 성과관리, OKR

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총 학습일:390일 | 학습시간:2시간 | 난이도:초급 | 강사:이치민 | 강의금액:90,000원 | 교재:없음
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  • - 최근 트랜드에 맞게 지속 업데이트 했으면 좋겠습니다.
  • 현재 근무하는 회사에서는 MBO를 시행하고 있는데, OKR 이라는 시스템도 있다는 사실 알게되었고 관심갖고 수강했습니다
  • OKR에 대한 전반적인 이해와 실무에 많은 도움이 되었습니다.
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    강의목표

    - OKR을 통해 조직 구성원으로써 관리를 위한 목표가 아닌 달성하기 위한 목표를 세우고 업무에 집중할 수 있습니다.
    - 도전적인 목표를 세우는 문화를 통해 무기력함에서 벗어나 의욕적으로 업무를 대하고, 성장할 수 있습니다.

    강의내용

    - 잘 나가는 조직의 비밀, OKR에 대해 학습합니다.
    - OKR 방식의 도입에 대해 학습합니다.
    - OKR 설정과 액션플랜 작성 방법에 대해 학습합니다.
    - OKR 방식의 평가방법에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 형식적이 아닌 진정한 성과를 위한 성과관리 방법이 알고 싶은 임직원
    - 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 적합한 성과관리 방법이 알고 싶은 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    성장하는 조직의 성과관리, OKR
    1. 잘 나가는 조직의 비밀, OKR13 분
    2. 잘 나가는 조직은 왜 OKR을 선택했을까?12 분
    3. OKR 방식의 도입, 핵심성공요소는 무엇인가?12 분
    4. OKR 목표 설정의 원칙과 프로세스 설정 방법은?8 분
    5. OKR 설정과 액션플랜 작성 방법은?7 분
    6. OKR 방식의 진척도 점검 및 실행관리 방법은?13 분
    7. OKR 방식의 성과 커뮤니케이션 CFR 방법은?11 분
    8. OKR 방식의 평가방법은?16 분

    강사소개

    강사명 이치민
    약력
    - 現) PSI컨설팅 교수센터 연구소장
    - 前) 오비맥주㈜ 인사부문 기획/ 교육/기업문화 매니저
    - 동화홀딩스㈜ [現 동화기업] 인력개발팀 팀장 및 자회사 HRBP
    - 삼성네트웍스㈜ [現 삼성SDS] 인사지원팀
    - ㈜교보생명 역량관리지원팀, 계성원(연수원) 교육팀
    - 중앙대학교 대학원 박사과정 평생교육&HRD전공 수료
    - 연세대학교 교육대학원 교육공학전공 졸업

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