[The Leader] 미들업다운 리더십, 탁월한 조직을 어떻게 만드는가?

리더십

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( 9건 )

의미 있는 수업이었습니다. 감사합니다.
교육과정을 통해 리더십에 대한 이해를 새롭게 하게 되었음
예를 들어 설명하여 주어 쉽게 이해할 수 있었습니다.
좋은 교육이였으면 중관관리자 입장에서 아주 유힉한 과정이였습니다 향후에 교육을 바탕으로 좋은 리더가 되도록 하겠습니다

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진도80%이상

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강의목표

- 관리계층 간에 존재하는 세대 간 격차, 가치관, 업무 방식, 역량의 차이를 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하고 대응할 수 있습니다.
- 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있습니다.
- 리더이자 동시에 팔로워로서 조직 전체의 전략을 이해하고 경영진과 조직 구성원들의 허브역할을 할 수 있습니다.

강의내용

- 종업원과 회사 간의 고용계약 변화를 이해하고, 두 관계의 인터페이스로서 중간관리자가 주의해야 할 점에 대해 알아봅니다.
- 합리적이고 이기적인 개인 간에 협력이 이루어지는 방법과 매커니즘을 설명할 수 있습니다.
- 중간층의 전략적 역할 증대에 대해 살펴보고 그 원인을 설명할 수 있습니다.
- 중간관리자의 입장에서 경영전략을 어떻게 이해하고, 어떻게 기여할 것인가에 대한 바람직한 태도를 익힙니다.

학습대상

- 핵심 리더로서 역량을 발휘해야 하는 중간관리자
- 조직의 리더로 성장하고자 하는 중간관리자

추가정보

학습방법 : html5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[The Leader] 미들업다운 리더십, 탁월한 조직을 어떻게 만드는가?: 1. 직원관리를 위한 공정한 리더십; 2. 조직에 충성하는 미래지향적 팔로워십; 3. 협력하는 부서를 만드는 촉진 리더십; 4. 협력의 전사적 확산을 위한 극복 팔로워십; 5. 권한을 신뢰로 바꾸는 관리자의 실행 리더십; 6. 전략의 맵을 그리는 빅픽처 팔로워십; 7. 문턱 에너지를 넘기는 창의적 리더십; 8. 경영자의 전략을 구체화하는 그림자 팔로워십

강사소개

강사명	김은환
약력	- 성균관대학교 경영학 박사 졸업 - 전)삼성경제연구소 경영전략실(경영전략실장~산업전략2실장, 상무) - 전)삼성경제연구소 인사조직실(수석연구원~인사조직담당 임원)