기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가?
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:이정훈 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 좋은 기획의 조건과 프로세스를 이해하여 성과를 창출하는 기획을 구체화할 수 있습니다.
- 맥킨지, 보스톤 컨설팅 등 검증된 기획방법론을 활용하고, 다양한 정보를 분석하고 활용하여 신뢰성 있는 자료를 도출할 수 있습니다.
- 기획서 작성 및 전략 수립의 스킬을 통해 기획력을 익히고, 콘셉트에 맞는 기획을 수립할 수 있습니다.
강의내용
- 성공 기획 사례를 통해 기획자의 기본 자질을 알고 이를 발전시킬 수 있습니다.
- 전략의 기본 원칙을 기획에 적용할 수 있습니다.
- 좋은 가설과 나쁜 가설을 이해함으로 좋은 가설을 수립할 수 있습니다.
- 미래의 가능성을 사전에 인지하는 시나리오 플래닝 기획법을 활용할 수 있습니다.
학습대상
- 기획력을 키우고 싶은 모든 직장인
- 기획력이 요구되는 기획자와 마케터
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가?
- 1. 시작: 성공한 기획은 다르다
- 2. 기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다
- 3. 논리: 기획에는 논리력이 필요하다
- 4. 창의: 기획에는 창의력이 필요하다
- 5. 전략기획: 시작은 3원칙만 외우자
- 6. 전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다
- 7. 맥킨지식 사고: MECE와 로직트리를 활용하자
- 8. 보스톤컨설팅의 기획: 좋은 가설로 검증하자
- 9. 프레임워크: 기획력을 향상시키자
- 10.정보: 의사결정에는 정보력이 필요하다
- 11.정보분석: 기획을 위한 스킬은 따로 있다
- 12.빅데이터: 최적의 데이터를 활용하자
- 13.콘셉트 기획: 공감대를 형성하자
- 14.기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다
- 15.시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자
- 16.보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자
강사소개
강사명 |
이정훈 |
약력 |
[학력] - Temple University at Philadelphia, USA 방송미디어학사졸업 - 서강대학교 광고PR 석사 졸업
[경력] - 현)마크원(플랜업) 컨설팅 및 교육 총괄 - 전)디자인커넥션 제안기획 팀장 - 전)엘지애드 프로젝트팀 사원 |
이 강의를 수강한 학습자가 많이 신청한 강의
스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지
경영기획
50,490원
핵심만 콕! 바로 쓰는 사무행정 실무
사무행정
47,520원
SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT)
경영기획
80,000원
최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력
경영기획
47,520원
핵심만 콕! 바로 쓰는 총무 실무
총무
56,430원