퍼실리테이션 마스터하기-조직개발 퍼실리테이션

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총 학습일:390일 | 학습시간:3시간 | 난이도:초급 | 강사:강완섭 | 강의금액:30,000원 | 교재:없음
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진도80%이상
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    강의목표

    - 조직개발을 위해 조직진단의 중요성을 인식하고 조직개발 퍼실리테이터로서 조직을 진단할 수 있습니다.
    - 조직개발을 위한 실행 계획을 수립하고, 이를 효과적으로 수행할 수 있는 실행 기술을 습득할 수 있습니다.

    강의내용

    - 퍼실리테이터가 알아야 할 개념들에 대해 학습합니다.
    - 조직개발 실행을 위한 이론적 기반에 대해 학습합니다.
    - 조직진단의 필요성에 대해 학습합니다.
    - 조직개발 실행 계획 수립에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 팀과 조직의 성과창출을 고민하는 리더
    - 팀과 조직의 의사결정을 지원하고 촉진하고자 하는 리더
    - 체계적인 조직개발을 지원하고자 하는 임직원
    - 팀원들의 협동, 창조를 이끌기 원하는 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    퍼실리테이션 마스터하기-조직개발 퍼실리테이션
    1. 퍼실리테이터가 알아야 할 개념들14 분
    2. 조직개발 퍼실리테이션이 필요한 상황17 분
    3. 조직개발 실행을 위한 이론적 기반13 분
    4. 조직개발의 첫 걸음13 분
    5. 조직진단의 필요성10 분
    6. 조직진단 방법 24 분
    7. 조직진단 피드백 10 분
    8. 조직개발 실행 계획 수립4 분
    9. 조직개발 실행49 분

    강사소개

    강사명 강완섭
    약력
    [학력 및 전공]
    한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
    고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사

    [주요경력]
    PSI컨설팅 교수센터 연구소장
    前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
    前) 삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장

    [주요강의분야]
    리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등

    카테고리

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