퍼실리테이션 마스터하기-조직개발 퍼실리테이션.

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진도80%이상

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강의목표

- 조직개발을 위해 조직진단의 중요성을 인식하고 조직개발 퍼실리테이터로서 조직을 진단할 수 있습니다.
- 조직개발을 위한 실행 계획을 수립하고, 이를 효과적으로 수행할 수 있는 실행 기술을 습득할 수 있습니다.

강의내용

- 퍼실리테이터가 알아야 할 개념들에 대해 학습합니다.
- 조직개발 실행을 위한 이론적 기반에 대해 학습합니다.
- 조직진단의 필요성에 대해 학습합니다.
- 조직개발 실행 계획 수립에 대해 학습합니다.

학습대상

- 팀과 조직의 성과창출을 고민하는 리더
- 팀과 조직의 의사결정을 지원하고 촉진하고자 하는 리더
- 체계적인 조직개발을 지원하고자 하는 임직원
- 팀원들의 협동, 창조를 이끌기 원하는 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

퍼실리테이션 마스터하기-조직개발 퍼실리테이션: 1. 퍼실리테이터가 알아야 할 개념들14 분; 2. 조직개발 퍼실리테이션이 필요한 상황17 분; 3. 조직개발 실행을 위한 이론적 기반13 분; 4. 조직개발의 첫 걸음13 분; 5. 조직진단의 필요성10 분; 6. 조직진단 방법 24 분; 7. 조직진단 피드백 10 분; 8. 조직개발 실행 계획 수립4 분; 9. 조직개발 실행49 분

강사소개

강사명

강완섭

약력

[학력 및 전공]
한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사

[주요경력]
PSI컨설팅 교수센터 연구소장
前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
前) 삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장

[주요강의분야]
리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등