DT시대의 애자일 경영, 비즈니스 어질리티

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총 학습일:390일 | 학습시간:4시간 | 난이도:초급 | 강사:이건호 | 강의금액:100,000원 | 교재:없음
경영·경제·전략
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    강의목표

    - 애자일 혁신-비즈니스 어질리티의 개념과 필요성을 이해하고 이를 토대로 비즈니스 전략에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
    - 디지털 기술의 발달로 가속화된 변화 속도에 민첩하게 대응하기 위한 비즈니스 어질리티 전략 및 실행 프로세스에 대해 설명할 수 있습니다.
    - 글로벌 선진 기업 사례를 통해 자사에 적용할 점과 적용 방법에 대해 검토하고 이를 실행에 옮길 수 있습니다.

    강의내용

    - 4차 산업시대에 대해 학습합니다.
    - 불확실성에 대해 학습합니다.
    - 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량에 대해 학습합니다.

    학습대상

    - 디지털 트랜스포메이션 시대를 준비하는 모든 임직원
    - 애자일 경영, 비즈니스 어질리티에 대해 이해가 필요한 임직원
    - 급변하는 경영 환경 속 민첩한 경영전략이 필요한 임직원
    - 시장 대응 속도를 높이는 경영 방법에 대해 고민하는 임직원

    추가정보

    학습방법 : HTML5
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    DT시대의 애자일 경영, 비지니스 어질리티
    1. 4차 산업시대, 기업환경은 더욱 불확실해진다12 분
    2. 불확실성은 나쁜 것일까, 좋은 것일까?11 분
    3. 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량12 분
    4. 비즈니스 어질리티는 어떻게 도입해야 할까?12 분
    5. 민첩한 마음(Agile Mindset)이란 무엇인가?13 분
    6. 관리자, Agile Leader로 거듭나다11 분
    7. 민첩하게 일하는 방법-스크럼11 분
    8. 스크럼을 수행하기 위한 4가지 미팅10 분
    9. 모든 프로세스가 민첩해질 필요는 없다12 분
    10.애자일 조직구조의 특징11 분
    11.애자일 팀의 기본 구조10 분
    12.애자일 팀 구성원의 역할과 책임-스크럼 팀10 분
    13.애자일 전략(Agile Strategy)의 기원12 분
    14.경영에서의 애자일 전략 탄생13 분
    15.애자일 전략: 목표보다 기회12 분
    16.애자일 전략: 직접보다 간접13 분
    17.애자일 전략: 대포보다 소총12 분
    18.애자일 전략의 실행: SFC 애자일전략 워크샵12 분
    19.애자일 혁신 성공 사례: 마이크로소프트14 분
    20.애자일 혁신 성공 사례: ING은행14 분

    강사소개

    강사명 이건호
    약력
    - 現) 이건호 전략혁신 연구소 대표
    - 現) 평타이코리아 컨설팅 자문위원
    - 前) 북경 제일펑타이 전사전략 CSO
    - 前) OPENTIDE CHINA Shanghai Office Leader
    - 前) IBM BCS Korea Business Strategy Team Leader
    - 前) 경남과기대 벤처경영학과 겸임교수
    - 서강대 경영학 전공

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