경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝 (참고도서제공)

경영·경제·전략

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강의목표

- 조직구성원 모두가 경영전략의 중요성을 알고, 자사의 전략에 맞게 한방향으로 업무를 진행할 수 있습니다.
- 자사의 미션, 비전, 핵심가치가 행동으로 전환될 수 있는 경영전략을 수립할 수 있습니다.
- 자사의 업무역량과 가차사슬에 부합하는 경쟁전략을 도출할 수 있습니다.
- 회사의 전략을 실행하는데 필요한 역량을 증진시킬 수 있습니다.

강의내용

- 전략 이해에 대해 학습합니다.
- 거시환경분석에 대해 학습합니다.
- 산업환경분석에 대해 학습합니다.

학습대상

- 성장과 발전을 고민하는 조직의 모든 임직원
- 짧은 시간에 경영전략의 프로세스를 알고자 하는 임직원
- 사업 목표달성을 위한 전략수립이 필요한 임직원

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

경영핵심_승리와 성장을 위한 경영전략 10 스텝: 1. [전략 이해] 전략의 시작은 이것부터!9 분; 2. [전략 이해] 우리 회사의 경쟁 전략은?12 분; 3. [거시환경분석] 비즈니스 환경을 이해하려면? 12 분; 4. [산업환경분석] 우리 산업의 수익성은 미래에 어떻게 변할까?14 분; 5. [내부환경분석] 우리 회사의 경쟁력은?11 분; 6. [전략 수립] 비즈니스 모델의 가치 제안에 집중하라.12 분; 7. [전략 수립] 전략 수립은 어떻게 해야 하나?10 분; 8. [전략 실행] 전략은 왜 자꾸 실패할까?12 분; 9. [전략 실행] 성공적인 전략 실행을 위한 핵심 요소는? 13 분; 10.[전략 평가] 전략을 제대로 평가 하려면?12 분

교재소개

블루오션 시프트

저자명 : 김위찬, 르네 마보안 저/안세민 역/김동재 강수 | 출판사 : 비즈니스북스 | 교재비 : 0원

출간일 : 2017년 12월 30일
페이지 : 472페이지
ISBN13 : 9791186805992
ISBN10 : 1186805994

[목차]
제1장 최고가 되는 것을 뛰어넘어라
제2장 시장 창출 전략의 기본 원칙
제3장 블루오션 전략가들의 사고방식
제4장 인간다움과 자신감 그리고 창의적 역량
제5장 시작하기에 적절한 곳을 선정한다
제6장 적절한 블루오션 팀을 구성한다
제7장 현재 상황을 분명히 이해한다
제8장 산업의 규모를 제한하는 숨겨진 문제점을 발견한다
제9장 비고객의 오션을 발견한다
제10장 시장의 경계를 체계적으로 재구성한다
제11장 대안적 블루오션 기회를 개발한다
제12장 블루오션 움직임을 선택하고 시장성 테스트를 실시한다
제13장 블루오션 움직임을 완성하고 착수한다
에필로그_ 정부는 어떻게 블루오션 시프트를 하는가
특별부록_ 한국의 블루오션 시프트 사례

강사소개

강사명	이정훈
약력	- AMA Korea (LSI Consulting) S&M센터 연구소장 - 前) 삼성전자 무선사업부 상품전략팀 스마트폰 상품기획 - 前) 삼성전자 무선사업부 전략마케팅팀 - 前) 주미 캐나다 영사관 직접투자 컨설턴트