No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬.

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진도80%이상

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강의목표

- 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습합니다.
- 과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득합니다.
- 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공합니다.
- 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춥니다.

강의내용

- 문제해결 방법론의 필요성에 대해 이해할 수 있다.
- 문제해결의 우선순위를 정의하는 방법을 익힐 수 있다.
- 곤란한 상황에서의 우회적 실증 방법을 이해할 수 있다.
- 문제해결사가 갖춰야 할 마인트세트를 이해할 수 있다.

학습대상

- 조직의 중간관리자
- 프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

No Problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬: 1. 삶이란 문제의 연속이다.36 분; 2. 문제해결의 기본구조, 가설연역법33 분; 3. 문제를 잘 정의하라.31 분; 4. 문제에도 유형이 있다.42 분; 5. 가설을 왜 세워야 할까28 분; 6. 가설 설정의 기술34 분; 7. 좋은 가설의 조건41 분; 8. 실증이란 무엇인가37 분; 9. 실증을 설계하라42 분; 10.결정적 실증32 분; 11.분석의 기본기45 분; 12.분석의 꽃, 2x2 매트릭스38 분; 13.인터뷰의 기술38 분; 14.곤란한 상황에서의 실증38 분; 15.해법의 가설 설정39 분; 16.합리적인 의사결정43 분; 17.해법의 실험47 분; 18.문제해결사의 마지막 조건49 분

강사소개

강사명	유정식
약력	- (현) 인퓨처컨설팅 대표 - 포항공과대학교 산업경영공학 학사 - 연세대학교 경영전문대학원 기업재무학 석사 - 왓슨와이어트 시니어 컨설턴트 - 아더앤더슨코리아 시니어 컨설턴트
저서	- ‘문제해결사: 경영컨설턴트처럼 문제해결하기’ - ‘시나리오 플래닝: 불확실한 미래의 생존전략’ - ‘경영 과학에게 길을 묻다’ 등