ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략

경영·경제·전략

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NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

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진도80%이상, 시험2회

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강의목표

- 일시적 트렌드가 아닌 패러다임 전환으로서 ESG 경영이 부상한 배경 및 역사를 알고, ESG 경영의 의미를 체계적으로 이해할 수 있다.
- ESG의 주요 프레임인 중대성 평가와 ABC 프레임워크에 대해 이해하고, ESG 경영 전략을 세울 수 있다.
- 다양한 기업 활동 사례의 비교 분석을 바탕으로 하나의 이슈를 다양한 형태의 ESG 경영으로 구현할 수 있다.
- ESG 경영의 실천방안을 자금, 고객 빛 시장, 파트너십, 커뮤니케이션의 측면에서 이해하고, 이를 기업 및 조직에 적용할 수 있다.
- 새로운 가치 창출의 원천으로서의 ESG를 이해하고, ESG 경영에 대해 요구되는 통찰력을 얻을 수 있다.

강의내용

- [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환에 대해 학습합니다.
- [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념에 대해 학습합니다.
- [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점에 대해 학습합니다.

학습대상

- ESG에 대해 체계적으로 알고 싶은 조직 구성원 및 경영진
- ESG 경영을 도입하고자 하거나 도입했지만 방향성을 제대로 세우지 못한 경영진
- ESG 요소를 고려한 사회책임투자를 시행하고자 하는 투자자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

ESG, 미래를 이끄는 지속가능한 비즈니스 전략: 1. [배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환35 분; 2. [역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념35 분; 3. [핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점32 분; 4. [프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가34 분; 5. [프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용39 분; 6. [사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례33 분; 7. [실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화35 분; 8. [실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기39 분; 9. [실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성37 분; 10.[실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길36 분; 11.[종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임35 분; 12.[결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG37 분