온고지신, 공자의 성공 커뮤니케이션 전략

스피치·커뮤니케이션

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학습수강후기

( 6건 )

온고지신 공자의 성공 커뮤니케이션 전략 강을 듣고 나서 캐릭터가 나와서 이야기를 하면서 강의를 들으니 재미 있었고, 강사분의 목소리가 차분 하면서 귀에 쏙쏙 들어 오는 것 같아서 재미 있게 들었습니다. 내가 접해 보지 않은 내용 들이 있었어 조금 어려운 감이 있었는데, 그래도 끝까지 유익한 시간 이었습니다. 감사합니다.
알기 쉽게 설명해줍니다! 내용도 초심자가 듣기에 어렵지 않습니다.
커뮤니케이션에 대해 배울 수 있어서 좋았습니다.
수업 너무 만족해요~^^ 저한테 딱 필요한 강의였다고 생각해요. 관리자급, 신입직원 모두에게 유익한 강의라고 생각합니다. 공자님 말씀에 커뮤니케이션 전략을 녹아내어 쉽게 이해되고, 중간중간 적절한 예시가 많이 제시되어 이해하기 너무 쉬웠어요. 감사합니다^^

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

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학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 인문학적 교훈으로 살펴본 조직 내 대인관계 의미와 특징을 이해하고 효과적 커뮤니케이션을 위한 구체적 스킬과 동기부여의 방법을 익힐 수 있다.
- 리더로서 구성원들에게 현장에서 영향력을 미칠 수 있는 구체적 커뮤니케이션 수단을 학습할 수 있다.
- 팔로워로서 리더에게 설득력을 가지고 자신의 아이디어를 ‘셀링(selling)할 수 있는 소통 스킬을 습득할 수 있다.

강의내용

- 조직의 비전을 명확히 알고 소통하는 법에 대해 학습합니다.
- 자발적 참여를 유도하는 가치관 동기부여에 대해 학습합니다.
- 성공적인 팔로워가 되는 법과 올바른 상향 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 거절, 칭찬, 피드백, 경청 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 질문, 야단 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 효과적인 의견수렴과 의사결정에 대해 학습합니다.
- 눈높이 소통 커뮤니케이션, 오픈 커뮤니케이션에 대해 학습합니다.
- 리더의 스토리텔링에 대해 학습합니다.

학습대상

- 기업체 전 임직원(사원~관리자급)
- 팀, 조직 내 업무와 관련해서 효과적인 의사소통을 통해 균형 있는 대인관계를 이루고 싶은 직장인

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

온고지신, 공자의 성공 커뮤니케이션 전략: 1. 조직의 비전을 명료히 소통하라65 분; 2. 열정이 넘치는 조직을 위한 미션과 밸류 공유 69 분; 3. 자발적 참여를 유도하는 가치관 동기부여46 분; 4. 성공 커뮤니케이션을 이끄는 효과적 팔로워 되기61 분; 5. 위대한 팔로워의 조건과 유형별 대처방법49 분; 6. 리더의 관점을 보완하는 올바른 직언 커뮤니케이션 46 분; 7. 올바른 상향 커뮤니케이션54 분; 8. 리더와 협력자로 관계 맺는 커뮤니케이션44 분; 9. 조직 내 외유내강 거절 커뮤니케이션37 분; 10.조직사기와 성과향상을 위한 칭찬 커뮤니케이션82 분; 11.인재육성을 위한 피드백 커뮤니케이션62 분; 12.관계를 증진시키는 경청 커뮤니케이션53 분; 13.위대한 리더를 만드는 위대한 질문 커뮤니케이션71 분; 14.효과적 조직관리를 위한 야단 커뮤니케이션 53 분; 15.효과적 의견수렴과 의사결정60 분; 16.권한 위임을 위한 커뮤니케이션59 분; 17.인재 포트폴리오를 활용한 눈높이 소통 커뮤니케이션58 분; 18.실수 인정과 자기 노출을 통한 오픈 커뮤니케이션63 분; 19.메시지를 생생하게 전달하는 리더의 스토리텔링 33 분

강사소개

강사명	김성회
약력	- 現 한국 CEO리더십 연구소 소장 - 現 국민대 경영학과 겸임교수
저서	- 우리는 강한 리더를 원한다 - 하이터치 리더, 내 사람을 만드는 CEO의 습관 - 준비하는 미래는 두렵지 않다 - 내 사람을 만드는 CEO의 습관