잘나가는 1%의 문제해결기법, 스마트하게 일하라!

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( 2건 )

스마트하게 일할 수 있도록 좋은 강의 만들어주셔서 감사드립니다!!!!
새로운 내용들을 굉장히 많이 배워서 좋았어요! 그런데 내용이 굉장히 많고 어려운데, 공부하는데 도움을 줄 학습자료가 다운로드가 되지 않습니다!! 이것만 좀 고쳐주세요!!

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

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학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 전략경영의 개념을 이해하고 핵심에 집중하는 전략을 세우는 방법을 이해할 수 있습니다.
- 문제해결을 위한 7단계 접근 방법에 대해 이해할 수 있습니다.
- 맥킨지식 문제해결방법론을 통해 문제를 세부 이슈화하는 방법을 이해할 수 있습니다.
- 효과적인 분석실시를 위한 다양한 경영전략 분석도구의 활용방법에 대해 이해할 수 있습니다.
- Framework에 기반한 이슈확인 및 전략적 분석기법을 알 수 있습니다.

강의내용

- 기업환경의 변화와 전략경영에 대해 학습합니다.
- 비전경영과 혁신에 대해 학습합니다.
- 창의적 사고를 통한 문제해결에 대해 학습합니다.
- 신사업 기회 평가 Tool에 대해 학습합니다.

학습대상

- 문제해결형 사고 능력을 배양하고자 하는 임직원
- 현업에서 발생하는 다양한 문제들을 효과적인 전략분석도구를 이용하여 해결하고자 하는 자
- 전략적 분석 방법을 습득하여 업무 능률을 높이고자 하는 자
- 전략수립과 조직의 경영환경 분석에 대한 이론 및 사례학습이 필요한 임직원

추가정보

학습방법 : html5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

잘나가는 1%의 문제해결기법, 스마트하게 일하라!: 1. 기업환경의 변화와 전략경영46 분; 2. 사업전략과 기업전략50 분; 3. 비전경영과 혁신51 분; 4. 문제해결형 사고란?33 분; 5. Mckinsey 문제해결방법론 138 분; 6. Mckinsey 문제해결방법론 237 분; 7. MECE의 개념과 Framework 35 분; 8. 로직트리의 개념과 작성법 47 분; 9. GE의 문제해결방법론 1 65 분; 10.GE의 문제해결방법론 241 분; 11.창의적 사고를 통한 문제해결43 분; 12.효과적 분석실시를 위한 분석도구 활용방법50 분; 13.사업기회 발견을 위한 외부환경 분석 1 65 분; 14.사업기회 발견을 위한 외부환경 분석 286 분; 15.고성과를 위한 내부환경 분석 150 분; 16.고성과를 위한 내부환경 분석 263 분; 17.신사업 기회 평가 Tool64 분; 18.Financial Modeling - Revenue & Cost67 분; 19.Financial Modeling - DCF65 분

강사소개

강사명	정필영
약력	[학력] - Bond University / International Relations 전공 [경력] - 현)하이트진로㈜ - 전)삼정 KPMG - 전)KT Innoedu(舊 CyberMBA) - 전)액센츄어