업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!

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학습수강후기

( 20건 )

사무직과 먼 직접과 전공을 갖고 있었던터라 기획에 대해서 너무나도 무지했는데 예시상황과 시험, 과제를 통해 감을 잡을 수 있는 아주 유용한 교육이었습니다. 수강기간동안 수업을 몇 번 더 복습해 볼 생각입니다. 감사합니다.
경영은 막연히 어려울거라 생각했는데 쉽게 풀어서 설명해주셔서 이해하기 수월했습니다. 남아있는 복습기간 동안 실전에서도 적용할 수 있도록 틈틈히 복습할게요~ 감사합니다^^
업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!를 수강하여 기획력을 늘렸습니다.
재밌는수업이었습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험2회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

평생교육바우처:

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

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강의목표

- 효율적인 업무 수행을 위해 보고서의 중요성을 설명할 수 있습니다.
- 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있습니다.
- 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 설명할 수 있습니다.
- 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력 있게 전달하는 기술을 습득할 수 있습니다.
- 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있습니다.

강의내용

- 기획에서의 핵심 Challenge에 대해 설명할 수 있다.
- 효과적 Communication을 위한 사고의 흐름에 대해 설명할 수 있다.
- 보고서 작성 4단계에 대해 이해하고 작성 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 기획의 성공조건과 내부적 역량을 확보하기 위해 효과적으로 실행할 수 있는 구조에 대해 설명할 수 있다.

학습대상

- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!: 1. 성공 기획에는 핵심 요건이 있다41 분; 2. 문제 정의가 기획의 시작이다48 분; 3. 논리적 사고로 이슈를 전개하자41 분; 4. 가설이 기획의 흐름을 제시한다46 분; 5. 스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자54 분; 6. 합리적인 상식으로 대안을 수립하자60 분; 7. 기획서 작성의 기본요건을 파악하자46 분; 8. 구조화를 통해 논리적으로 전달하자48 분; 9. 명확한 메시지로 기획서를 구성하자39 분; 10.차트와 도식화로 설득력을 높이자49 분; 11.프레젠테이션으로 청중을 사로잡자51 분; 12.단번에 통과되는 기획서로 보고하자58 분; 13.창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다54 분; 14.아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자51 분; 15.퍼실리테이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자55 분; 16.단단한 팀워크로 기획 실행 성과를 극대화하자55 분

강사소개

강사명	이영진
약력	1999.06-2006.03 ACCENTURE 제조/유통산업 부문 전략컨설팅 총괄 1993.12-1999.05 삼성경제연구소 1998.01-1999.05 대외컨설팅 센터 수석연구원/수석컨설턴트 1995.01-1997.12 삼성그룹 경영전략실 수석연구원 1993.12-1994.12 삼성그룹 신경영 프로그램 개발 TFT
저서	공저: 학습조직의 이론과 실제”(1996년/21세기북스) 역서: “학습조직 만들기”(1995년/21세기북스) 감수: “아웃소싱 - 핵심정보”(1998년/경영베스트)