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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지

NCS인정여부:인정 |총 학습일:391일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:정진호 | 강의금액:71,060원 | 교재:없음
리더십
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  • 리더의 역할과 직원육성, 조직관리에 관한 조언 감사드립니..
  • 스마트 팀장의 리더십 과정을 수강하면서 리더로써의 해야..
  • 그동안 제 위치에서 잘 하고 있다고 생각했던 자신의 부좃함..
  • 교육 구성 및 내용 잘 구성되어 있고 만족스럽습니다
과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    강의목표

    - 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있습니다.
    - 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있습니다.
    - 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있습니다.
    - 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있습니다.

    강의내용

    - 팀장의 역할에 맞는 책임이 무엇인지 이해할 수 있다.
    - 문제해결 과정을 이해하여 단계적 접근방식의 합리적 문제 해결법을 실무에 활용할 수 있다.
    - 리더가 지녀야할 올바른 성과평가 태도와 방법을 알고 실무에 활용할 수 있다.
    - 팀장 연간 자기관리 계획을 세우고, 팀장이 갖추어야 할 리더십을 찾을 수 있다.

    학습대상

    - 중간관리자 및 팀장
    - 승진을 대비 하는 예비 관리자
    - 경영 및 인사조직 관리자
    - 팀관리 프로젝트 매니저

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    제1장스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
    60 분1.  팀장의 역할과 책임
    63 분2.  목표설정 Skill
    71 분3.  의사결정 Skill
    88 분4.  문제해결 Skill
    59 분5.  팀 운영 Skill
    59 분6.  위기관리 Skill
    48 분7.  성과관리 Skill
    52 분8.  회의운영 Skill
    58 분9.  코칭 Skill
    62 분10. 갈등관리 Skill
    56 분11. 동기부여 Skill
    67 분12. 인재육성 Skill
    76 분13. 상사관리 Skill
    54 분14. 커뮤니케이션 Skill
    60 분15. 변화관리 Skill
    63 분16. 자기관리 Skill

    강사소개

    강사명 정진호
    약력 [학력]
    고려대학교 교육대학원 기업교육(석사졸업)

    [경력]
    현) 정진호가치관경영연구소 더밸류즈 대표
    현) 국가공무원인재개발원 공직가치 전문교수
    전)㈜아이지엠세계경영연구원
    전) 현대경제연구원 인재개발원 실장, 현대오토에버 팀장
    전) KBS1라디오 '힐링이 필요해' 고정패널

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