[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영

경영·경제·전략

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학습수강후기

( 27건 )

프리미엄 전략경영 강의를 수강하며, 평소 궁금했던 성과지표 등에 관한 내용을 더욱 자세히 알 수 있어 좋았습니다.
프리미엄 전략경영 수강하고 경영전문가로 한층 거듭난 것 같습니다. 좋은 강의였습니다. 굿굿 킹왕짱
내일배움카드 신청해서 두번째로 들은 직업교육입니다! 우선 전략경영에 대해 공부해보고 싶어서 신청하게 되었고, 교안도 잘 되어있고 학습 중간중간 예시 잘 들어주셔서 완강만 하신다면 중간, 기말고사는 문제 없을거에요! 직업교육 강의시간도 긴 편이라 수료시 큰 이점이 될 것 같아요 ㅎㅎ
저는 경영에 관해 아는 것이 거의 없었습니다. 에듀퓨어를 통해서 경영 빅데이터 과목을 접했고 빅데이터 외에 더 많은 경영전략에 대해 공부하고 싶어서 프리미엄 전략경영도 함께 선택했습니다. 우선 경영강의는 전공자가 아니면 접할 기회가 많지 않기 때문에 비전공자인 제가 경영에 대해 공부할 수 있다는 사실이 마음에 들었고, 일을 하면서 시간이 날때마다 볼 수 있는 온라인 강의라는 점이 너무 좋았습니다. 인터넷 강의라고 하면 듣는둥 마는둥 넘겨 들을 수도 있는데 에듀퓨어 강의는 수료를 하기 위해서는 시험과 과제제출이 필수이기 때문에 수료를 위해서라도 다시한번 공부한 내용을 훑어볼 수 있다는 것이 가장 장점이라고 생각합니다. 아무래도 인터넷 강의기 때문에 판서가 많지 않아서 직접 정리할 양이 조금 많지만 수업자료도 따로 올려주시기 때문에 미리 수업자료를 프린트해서 그곳에 필기정리를 하며 듣는 것도 하나의 공부방법이 되는 것 같습니다. 전문가양성코스라고 하지만 경영을 잘 모르는 제가 들어도 큰 어려움은 없었고, 경영에 대한 배경지식이 있으신 분이라면 저보다 더 유익한 강의가 되지 않을까 싶습니다.

과정분류

NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>

수료기준

진도80%이상, 시험1회

신청유형

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내일배움카드(근로자): ※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함

사업주지원:

평생교육바우처:

일반과정:

학습기간

학습일정보기

※ 기업규모별 지원금 안내

중소기업: 원 / 중견기업: 원 / 대기업: 원

강의금액 :
지원금액
:
교재금액
:
배송비용
:

위시리스트

수강신청

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강의목표

- 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해합니다.
- 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득합니다.
- 게임이론의 개념을 통해 전략 수립의 방법론을 익힙니다.
- 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색합니다.
- 경영현장에 꼭 필요한 리스크관리 Know-How를 습득합니다.
- 브랜드의 중요성과 브랜드전략의 기본을 이해하고 적용하게 합니다.
- 빅데이터 등장배경, 개념 및 분류체계를 명확히 이해합니다.
- 기업의 전략 실행력 강화 방안 및 주요 기법에 대하여 이해합니다.

강의내용

- 경영전략 이론의 흐름을 설명하고, 21세기에 필요한 경영전략 이론을 파악할 수 있다.
- 내재가치를 기반으로 한 기업가치 평가방법과 상대가치를 기반으로 하는 평가방법을 구분할 수 있다.
- 기업브랜드 강화전략 우수사례로서 S전자 기업의 브랜드 강화전략 방법을 습득할 수 있다.
- 성과지표의 의미를 설명하고 선제적 의사결정 강화의 방법을 습득할 수 있다.

학습대상

- 경영전략 및 기획업무 담당자
- 신사업 발굴 및 실행 담당자
- 재무기획, 재무전략, 감사 업무 담당자
- 마케팅, 브랜드 업무 담당자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영: 1. 경영전략의 주요이론38 분; 2. 경쟁전략의 원리와 대응41 분; 3. 전사전략의 원리와 모델39 분; 4. 신사업 개발의 WHY32 분; 5. 신사업 개발의 WHAT & HOW29 분; 6. 신사업 성공을 가로막는 7가지 함정35 분; 7. 스크린에 비친 전략 게임35 분; 8. 게임의 눈으로 본 전략적 딜레마35 분; 9. 게임이론을 통한 전략적 해법37 분; 10. M&A의 이해41 분; 11. M&A 전략 및 실사34 분; 12. M&A와 가치평가38 분; 13.리스크관리의 목적: 생존과 번영31 분; 14.리스크관리의 실천적 기법(1)30 분; 15.리스크관리의 실천적 기법(2)35 분; 16. 브랜드와 브랜드전략34 분; 17. 기업브랜드 강화 사례 연구32 분; 18. 기업브랜드 강화 체크포인트34 분; 19. 빅데이터란 무엇인가?34 분; 20. 빅데이터의 활용34 분; 21.빅데이터 활용의 실제35 분; 22.전략 집중형 조직(SFO)이란?(Strategy Focused Organization)28 분; 23.전략적 경영관리 체계의 이해(실행력 강화를 위한)28 분; 24.조직 민첩성 강화를 위한 선제적 경영 의사결정34 분