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[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영

NCS인정여부:인정 |총 학습일:391일 | 학습시간:25시간 | 난이도:초급 | 강사:이동현 | 강의금액:74,250원 | 교재:없음
경영·경제·전략
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수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
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    강의목표

    - 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해합니다.
    - 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득합니다.
    - 게임이론의 개념을 통해 전략 수립의 방법론을 익힙니다.
    - 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색합니다.
    - 경영현장에 꼭 필요한 리스크관리 Know-How를 습득합니다.
    - 브랜드의 중요성과 브랜드전략의 기본을 이해하고 적용하게 합니다.
    - 빅데이터 등장배경, 개념 및 분류체계를 명확히 이해합니다.
    - 기업의 전략 실행력 강화 방안 및 주요 기법에 대하여 이해합니다.

    강의내용

    - 경영전략 이론의 흐름을 설명하고, 21세기에 필요한 경영전략 이론을 파악할 수 있다.
    - 내재가치를 기반으로 한 기업가치 평가방법과 상대가치를 기반으로 하는 평가방법을 구분할 수 있다.
    - 기업브랜드 강화전략 우수사례로서 S전자 기업의 브랜드 강화전략 방법을 습득할 수 있다.
    - 성과지표의 의미를 설명하고 선제적 의사결정 강화의 방법을 습득할 수 있다.

    학습대상

    - 경영전략 및 기획업무 담당자
    - 신사업 발굴 및 실행 담당자
    - 재무기획, 재무전략, 감사 업무 담당자
    - 마케팅, 브랜드 업무 담당자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    제1장[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영
    38 분1.  경영전략의 주요이론
    41 분2.  경쟁전략의 원리와 대응
    39 분3.  전사전략의 원리와 모델
    32 분4.  신사업 개발의 WHY
    29 분5.  신사업 개발의 WHAT & HOW
    35 분6.  신사업 성공을 가로막는 7가지 함정
    35 분7.  스크린에 비친 전략 게임
    35 분8.  게임의 눈으로 본 전략적 딜레마
    37 분9.  게임이론을 통한 전략적 해법
    41 분10.  M&A의 이해
    34 분11.  M&A 전략 및 실사
    38 분12.  M&A와 가치평가
    31 분13. 리스크관리의 목적: 생존과 번영
    30 분14. 리스크관리의 실천적 기법(1)
    35 분15. 리스크관리의 실천적 기법(2)
    34 분16.  브랜드와 브랜드전략
    32 분17.  기업브랜드 강화 사례 연구
    34 분18.  기업브랜드 강화 체크포인트
    34 분19.  빅데이터란 무엇인가?
    34 분20.  빅데이터의 활용
    35 분21. 빅데이터 활용의 실제
    28 분22. 전략 집중형 조직(SFO)이란?(Strategy Focused Organization)
    28 분23. 전략적 경영관리 체계의 이해(실행력 강화를 위한)
    34 분24. 조직 민첩성 강화를 위한 선제적 경영 의사결정

    강사소개

    강사명 이동현
    약력 - 가톨릭대학교 경영학부 교수
    - 한국생산성본부 강의

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