고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬

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강의목표

- 팀장 스스로 성과를 위한 팀 문화의 필요성을 인식해, 수평적이고 자유로운 의견 개진 문화를 조성하여 성과 창출의 조직을 만들 수 있습니다.
- 팀원에 대한 신뢰를 바탕으로 업무 권한을 위임함으로써 팀원의 동기부여를 촉진시킬 수 있습니다.
- 인간적인 친근함과 포용력을 통해 팀원이 진정으로 믿고 따르는 리더십을 발휘하여 롱런하는 조직을 만들 수 있습니다.

강의내용

- 팀원을 잘 알아보는 방법에 대해 학습합니다.
- 팀의 목표, 팀원이 납득할 수 있게 제하하는 방법에 대해 학습합니다.
- 리더의 영향력, 팀원들이 참여할 수 있도록 발휘하는 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 조직의 성공을 위해 노력하는 모든 리더들
- 밀레니얼 세대와 함께 조직을 이끌어 나갈 팀장급 관리자
- 기존의 수직적 명령이 아닌 수평적 성과문화를 이루고 싶은 팀장급 관리자

추가정보

학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.

수강포기 횟수	1회	2회	3회 이상
지원한도액 차감	20만원	50만원	100만원

학습목차

고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬: 1. 리더로서의 나, 팀원이 보는 나, 얼마나 알고 있습니까?16 분; 2. 성과의 주체인 팀원, 얼마나 잘 알고 있습니까?16 분; 3. 팀의 목표, 팀원이 납득할 수 있게 제시하고 있습니까?14 분; 4. 리더의 영향력, 팀원들이 참여하게끔 발휘하고 있습니까?10 분; 5. 업무 분장, 긍정적 업무 환경을 고려하고 있습니까?9 분; 6. 성과촉진을 위한 코칭, 시스템적으로 접근하고 있습니까?14 분; 7. 동기부여, 의욕을 잃은 팀원을 어떻게 관리하고 있습니까?14 분; 8. 조직 내 협업, 어떻게 관리하고 있습니까?14 분; 9. 성과가 낮은 팀원, 어떻게 관리하고 있습니까?10 분; 10.성과평가, 공정하고 납득할 수 있게 진행하고 있습니까?12 분

강사소개

강사명	박광성
약력	- 現 PSI컨설팅 교수센터 연구소장 / 리더십 코치 - CJ, 두산, 웅진홀딩스, 중앙공무원교육원, 서울시인재개발원, 삼성전자, LG유플러스 등 여러 조직의 리더십/코칭 분야 강의 - 한양대학교 MBA 졸업
저서	Best Player - 중간리더 캡틴의 자격 (이러닝)