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8가지 에피소드로 읽는 의사결정의 비밀(사례를 통해 배우는 직무 의사결정)

NCS인정여부:인정 |총 학습일:391일 | 학습시간:19시간 | 난이도:초급 | 강사:명진영 | 강의금액:79,420원 | 교재:없음
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과정분류
수료기준
진도80%이상, 시험2회, 과제1회
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※ 취성패, 고용위기지역, 근로장려금 등 포함
 
 
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    강의목표

    - 기업과 기업 구성원의 논리적 의사결정의 개념을 이해
    - 의사결정을 위한 과정을 이해
    - 탁월한 의사결정을 통한 경영 품질 향상에 기여할 수 있도록 함

    강의내용

    - 의사결정의 대상이 되는 문제에 대해 정확히 인식할 수 있다.
    - 기업경영에 있어 의사결정의 중요성을 설명할 수 있다.
    - 합리적인 의사결정의 프로세스를 설명할 수 있다.

    학습대상

    - 효율적 업무 수행과 우수한 성과 창출을 위한 문제해결과 의사결정 능력을 습득해야 하는 학습자
    - 일상 업무에서 올바른 판단과 문제해결을 위한 의사결정 스킬 함양이 필요한 학습자
    - 조직 구성원의 다양한 의견을 통합 관리 함으로써 조직 의사결정 역량 강화와 조직 문제해결 능력 습득하고하 하는 학습자

    추가정보

    학습방법 : WBT(html+flash+vod)
    학습정원 : 100명

    근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

    훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
    근로자카드 발급일 미수료 또는
    수강포기 횟수
    지원한도액 차감 카드사용정지 자비부담금 발생
    19년 1월 15일 이전 1회 20만원 60일 정지 자비부담금 없음
    2회 이상시 30만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    19년 1월 15일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    3회 100만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
    20년 1월 1일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
    2회 50만원 정지 없음 자비부담금 없음
    3회 100만원 정지 없음 자비부담금 없음

    학습목차

    제1장오리엔테이션
    5 분1.  오리엔테이션
    제2장의사결정 기본 틀 이해하기
    57 분1.  이야기1 : 검수에 적합한 인원은 몇 명일까?
    55 분2.  Skill1: 의사결정 기본 프로세스 이해하기
    60 분3.  이야기2: 급여 인상은 직원들을 춤추게할까?
    61 분4.  Skill2 : 조직 의사결정 과정과 주의사항 이해하기
    45 분5.  모듈 정리: 경영의 품질을 좌우하는 의사결정
    제3장문제 분석과 의사결정 목표관리
    59 분1.  이야기3 : 불량만 관리해도 승진은 따 놓은 당상?
    74 분2.  Skill3 : 판단 지표와 도달 목표를 일치시키자
    52 분3.  이야기4 : 열심히 일한 직원, 무조건 칭찬해야 할까?
    55 분4.  Skill4 : 문제의 핵심을 파악하면 의사결정의 질이 높아진다
    61 분5.  이야기5 : 상사의 기분에 따라 결정이 오락가락!
    60 분6.  Skill5 : 정성적인 데이터를 합리적으로 객관화하기
    70 분7.  모듈 정리 : 문제 분석과 명확한 목표 설정은 의사결정의 시작과 끝
    제4장의사결정 능력향상
    55 분1.  이야기6 : 위기에 빠진 상해 법인을 구하라
    52 분2.  Skill6 : 집단 의사결정의 시너지 이끌어내기
    68 분3.  이야기7 : 경쟁사 때문에 어려운 것이 아니라, 문제는 내부에 있다
    55 분4.  Skill7 : 위험 관리를 위한 의사결정 기법
    70 분5.  모듈 정리 : 집단 의사결정과 리스크 관리를 통한 의사결정 성과 향상
    제5장마무리 사례학습
    47 분1.  이야기8 : 경영 위기 극복을 위한 원가 개선 요소를 찾아서

    강사소개

    강사명 명진영
    약력 - 긍정적 Performance & Morale Remind 강사
    - Leader Ship, 변화관리 강사
    - TPS식 기업혁신, 전략 경영 강사/ 컨설턴트

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    • 원격훈련기관번호
      제 200900603호
    • 장애인 인식개선 교육기관
      지정번호 제 2019–91호
    • 평생교육시설
      등록번호 제 66호
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