최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리
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강의목표
- 인사조직에 대한 기초 및 고급 지식에 대한 체계적 이해를 통하여 인사관리를 위한 실무적 지식을 습득한다.
- 다양한 국내외 사례를 통해 지식과 사고의 폭을 넓혀서 궁극적으로 전략적 인사관리 역량을 배양한다.
강의내용
- 모티베이션의 과정이론들 을 이해할 수 있다.
- 다양한 인간관을 이해 할 수 있다.
- 리더십의 특성론과 과정론을 이해할 수 있다.
- 리더십 그리드에 대한 학습을 통해 리더십의 종류에 대해 설명 할 수 있다.
학습대상
- 사원부터 고급 경영자까지 전 임직원
- 인사조직 관련 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 최강조직을 위한 전략적 인사조직 관리
- 1. 조직행위론에 대한 이해33 분
- 2. 개인의 태도와 행동30 분
- 3. 모티베이션과 개인의 욕구28 분
- 4. 모티베이션의 과정31 분
- 5. 리더십과 관리134 분
- 6. 리더십과 관리220 분
- 7. 리더십과 관리328 분
- 8. 커뮤니케이션57 분
- 9. 의사결정모형과 합리성32 분
- 10.의사결정과 집단사고20 분
- 11.최강조직 만들기1. 승진관리20 분
- 12.전략적 인사관리24 분
- 13.성과관리23 분
- 14.성과관리와 성과평가23 분
- 15.전략적 급여관리25 분
- 16.급여체계의 유형24 분
- 17.성과급제도와 인센티브32 분
- 18.최강조직 만들기2.갈등관리18 분
- 19.사례분석015 분
- 20.임원보상28 분
- 21.지배구조와 이사회26 분
- 22.협상전략과 노사문제19 분
- 23.협상전략과 목표달성23 분
- 24.최강조직 만들기 3.이직관리12 분
- 25.조직과 조직구조48 분
- 26.조직문화의 거시적 측면23 분
- 27.조직문화와 기업경쟁력147 분
- 28.조직문화와 기업경쟁력246 분
- 29.사원만족 - 고객만족 - 주주만족(ECP)의 경영18 분
- 30.GE전략적 인사관리 관계44 분
- 31.Southwest 항공의 전략적 인사관리 사례연구26 분
- 32.최강조직 만들기 4. 인사이동과 배치전환18 분
- 33.사례분석022 분
강사소개
강사명 |
김성수 |
약력 |
-서울대학교 경영대학 교수 -미국 UCLA 경영학 박사 -한국경영사례 연구원 원장 |