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성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 성과관리
[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 21,546원

난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장
강사: 이호철
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 성과 평가의 중요성에 대해 이해할 수 있으며, 목표 수준 설정 및 달성 활동을 익혀 집중하여 성과를 올릴 수 있습니다.
고민타파! 업무성과 100% 올리기
학습시간: 20시간(34강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

난이도: 중급
대상: 사원,대리
강사: 홍승완
업무 현장에서 발생하는 의사소통 문제점을 파악하고 해결함으로써 효율적인 업무 수행이 이루어질 수 있도록 하였으며, 업무 효율화를 위한 체계적인 프로세스를 실무에서 바로 적용할 수 있도록 구성하여 학습효과를 극대화 하였으며, 일반적 업무 커뮤니케이션, 비주얼 프리젠테이션을 위한 1:1, 1:다수 커뮤니케이션 방법을 학습하여, 대내외적 업무에 원활하게 사용할 수 있습니다.
성과창출의 지름길! 우선순위 법칙
학습시간: 16시간(21강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 82,000원

난이도: 초급
대상: 대리,과장
강사: 이명원
본 과정은 시간관리의 정의와 목표, 시간을 낭비하는 습관을 진단하고 시간낭비의 원인 및 해결책을 모색하는 학습을 통해 시간관리의 필요성과 시간관리에 성공한 핵심인재들의 시간관리 패러다임 및 스킬을 알고, 시간 낭비를 없애는 전략과 더불어 계획 수립을 통해 효율적으로 시간을 관리하는 방법을 이해할 수 있도록 구성되었습니다.
아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장
강사: 김정일
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 효율적인 성과관리계획에 대해 알 수 있으며 성과면담의 중요성에 대해 알 수 있습니다. 또한 성과면담 현업에 적용 시 지켜야할 원칙에 대해 배울 수 있습니다.
성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 변화관리
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트- 긍정심리와 변화관리역량
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 차희연
NCS분류: 경영기획(02010101)
긍적적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다. 본 과정을 통해 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있습니다.
1%만 바꿔도 인생이 달라진다
학습시간: 20시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 40,000원

난이도: 초급
대상: 사원,대리
강사: 이민규
본 과정은 다양한 수준의 교육목표 달성을 위해 문제에 기반을 두어 행동으로 옮기지 못하는 원인을 파악하고, 거기서 벗어나기 위한 방법과 대안을 전문가의 식견과 전문성을 통해 학습할 수 있도록 구성되었습니다.
성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 업무혁신
[팔색쇼] 상처받지 않고 사랑받는 직장인 관계술
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 34,200원

난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장
강사: 전미옥
본 과정을 통해 직장 내에서의 관계의 중요성을 이해하고 관계를 잘할 수 있습니다. 또한 조직 내 커뮤니케이션 능력을 향상시킬 수 있습니다.
신입사원 역량마스터, 회사가 원하는 슈퍼루키가 되라
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원

난이도: 초급
대상: 사원
강사: 권인아
본 과정을 통해 직장인으로서 가져야할 마음가짐과 매너에 대해 알 수 있으며 신입사원에게 필요한 팔로워십, 셀프리더십을 학습할 수 있습니다. 또한 보고, 기획서, 프레젠테이션 등 기본적인 실무업무 방법에 대해 익히고 활용할 수 있습니다.
승승장구하는 선배의 1년을 훔쳐라! [신입사원편]
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원

난이도: 초급
대상: 사원
강사: 이윤석
본 과정은 신입사원이 겪을 여러 가지 상황을 중심으로 선배의 노하우를 학습하여, 사원에게 필요한 실무역량을 강화하고 이를 향상시킬 수 있도록 구성되었습니다. 자기 관리, 관계 관리, 직무 관리 측면에서 사원에게 필요한 실무 역량을 강화하고, 이를 향상시킬 수 있는 방법들을 이해하고 적용할 수 있습니다.
업무 흐름 특별 점검! 쳇바퀴 업무 함정에서 탈출하기
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장,팀장
강사: 김현식
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 가치흐름을 따라 고객 중심으로 자연스럽게 업무를 재정렬 시킬 수 있는 방법을 제공하고, 학습을 통해 자신의 업무를 회사가 창출하는 총괄 가치에 비추어 전반적으로 재점검할 수 있습니다.