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성과관리 / 변화관리 / 업무혁신 - 성과관리
업무실행력 향상을 위한 5대역량 실천가이드
학습시간: 25시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 95,000원
지원금: 최대 95,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 안상헌
NCS분류: 고객관리(02010302)
본 과정은 성과관리를 위한 5단계 프로세스의 문제점 분석 및 이에 대한 대처 방안에 대한 내용으로 구성되었습니다. 성과관리를 위한 주요 전략 실행력의 문제점을 분석하여 조직과 구성원의 생존과 경쟁력을 확보할 수 있는 종합적 직무역량을 스킬을 강화 할 수 있습니다.
Performance Management를 위한 전략적 성과면담
학습시간: 21시간(20강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 79,800원
지원금: 최대 79,800원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김정일
NCS분류: 경영기획(02010101)
효과적인 성과관리를 위한 성과관리와 면담, 목표 설정, 성과면담 프로세스, 성과면담 기술, 상황별 면담 전략의 프로세스를 구체적으로 제시하고 있으며, 저성과자와 고성과를 관리하는 차별화된 전략과 실제 성과면담의 모습을 제공하여 학습자들의 실무 활용능력을 높일 것입니다.
[팔색쇼] 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법
학습시간: 9시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 50,000원
지원금: 최대 21,546원

난이도: 초급
대상: 사원,대리,과장
강사: 이호철
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 성과 평가의 중요성에 대해 이해할 수 있으며, 목표 수준 설정 및 달성 활동을 익혀 집중하여 성과를 올릴 수 있습니다.
고민타파! 업무성과 100% 올리기
학습시간: 20시간(34강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

난이도: 중급
대상: 사원,대리
강사: 홍승완
업무 현장에서 발생하는 의사소통 문제점을 파악하고 해결함으로써 효율적인 업무 수행이 이루어질 수 있도록 하였으며, 업무 효율화를 위한 체계적인 프로세스를 실무에서 바로 적용할 수 있도록 구성하여 학습효과를 극대화 하였으며, 일반적 업무 커뮤니케이션, 비주얼 프리젠테이션을 위한 1:1, 1:다수 커뮤니케이션 방법을 학습하여, 대내외적 업무에 원활하게 사용할 수 있습니다.
성과창출의 지름길! 우선순위 법칙
학습시간: 16시간(21강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 82,000원

난이도: 초급
대상: 대리,과장
강사: 이명원
본 과정은 시간관리의 정의와 목표, 시간을 낭비하는 습관을 진단하고 시간낭비의 원인 및 해결책을 모색하는 학습을 통해 시간관리의 필요성과 시간관리에 성공한 핵심인재들의 시간관리 패러다임 및 스킬을 알고, 시간 낭비를 없애는 전략과 더불어 계획 수립을 통해 효율적으로 시간을 관리하는 방법을 이해할 수 있도록 구성되었습니다.
성과개선의 첫걸음, 업무 뒤집어 보기
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김익성
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무 낭비 요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하게 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있도록 구성되었습니다.
아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 대리,과장,팀장
강사: 김정일
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 효율적인 성과관리계획에 대해 알 수 있으며 성과면담의 중요성에 대해 알 수 있습니다. 또한 성과면담 현업에 적용 시 지켜야할 원칙에 대해 배울 수 있습니다.
조직의 성과창출을 위한 Team Synergy
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 76,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광엽
본 과정은 크게 동기부여, 다양한 측면에서의 개인/집단 차이, 영향력 확대, 커뮤니케이션, 갈등과 해결 방안, 그리고 즐거운 일터 만들기 등 6가지 테마로 진행되며 성공적인 조직 생활을 위해 필요한 것들이 무엇인지 확인하고 실제 직장생활과 관련해 즐겁게 일 할 수 있는 방법을 습득할 수 있도록 구성되었습니다.
전략실행력 강화를 위한 전략 성과 관리 BSC
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 45,486원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 방유성
NCS분류: 경영기획(02010101)
많은 기업들이 경영문제를 겪고 있습니다. 그 해결방법은 여러 가지가 있지만, 그 중 전략적 성과관리, 즉 BSC가 주목을 받고 있습니다. 전사와 하부조직단위 및 개인 단위까지 체계적으로 연계되고 합의되며 균형적으로 측정할 수 있는 성과측정 도구의 필요성의 높아지게 되었습니다. 본 과정은 BSC의 의미와 중요성을 인식하고, 전략적 성과관리를 위한 다양한 사례를 통해 BSC의 핵심단계를 이해할 수 있습니다.