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리더십 / 팀관리 / 프로젝트 - 팀관리
업무 성과를 높이는 Team 의사소통 기법
학습시간: 20시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 70,000원
지원금: 최대 70,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박보영
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정을 통해 직무 현장에서 업무 성과를 달성하기 위해서 기계나 디지털로 감당할 수 없는 문제들이 많이 발생하게 되므로, 이를 해결할 수 있는 것은 사람임을 인식, 무엇보다도 팀 의사소통기법의 발휘 필요성의 방법, 직무에 있어서 감성지능의 Skill UP 을 통한 팀 의사소통 기법의 방법에 대해 학습하실 수 있습니다.
Beyond Trouble, 조직을 감동시키는 관계의 기술
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 최환규
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 조직에서 발생하는 갈등의 원인과 특징에 대해 파악할 수 있으며 부정적, 긍정적 감정의 분석을 이해할 수 있습니다. 또한 조직의 신뢰의 이해와 갈등해결을 통해 보다 나은 조직의 관계를 이끌어 낼 수 있습니다.
Follow up! 인정받는 팀 리더의 액션 플랜
학습시간: 19시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 김경준
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정은 팀 경영 시대에 팀 리더의 팀 운영 방안에 대해 소개한다. 팀의 기본적인 운영 방법부터 성과 관리, 인재 관리, 소통, 팀워크에 이르기까지 팀 리더의 역할, 그에 따른 구체적 기술과 문제 해결을 제시한다.
Power Up! 조직관리역량
학습시간: 16시간(24강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 80,000원

난이도: 중급
대상: 과장,팀장
강사: 유정식 외 4명
본 과정은 환경변화에 대해 탄력적, 유연적, 창조적으로 대응하기 위한 조직 설계의 하위 내용 즉, 조직화, 인력확보 및 선발, 인력유지 및 육성, 임파워먼트, 의사결정 및 영향력, 조직활성화 및 조직몰입 등을 배울 수 있도록 구성되었습니다.
고성과 창출을 위한 팀빌딩
학습시간: 16시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 90,000원

난이도: 초급
대상: 과장,팀장
강사: 박지원
본 과정을 통해 조직이나 팀빌딩을 위한 리더십을 이해하고 팀의 목표설정의 의의와 실행설졔의 중요성을 이해할 수 있으며, 일과 삶의 조화가 어떤의미가 있는지 그 중요성을 설명합니다. 팀워크 활성화를 위한 구체적인 의사소통 방안을 모색하고 실제로 적용할 수 있도록 진행되는 강의입니다.
강점에 집중하는 새로운 프레임, 긍정조직혁명(AI)
학습시간: 18시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원

난이도: 중급
대상: 전직급
강사: 박상곤
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정은 국내에 알려지기 시작하여 기업의 조직개발 담당자의 관심을 끌고 있는 긍정조직혁명(AI)을 활용하여 강점과 긍정을 기반으로 조직의 문제를 해결하고 변화를 이끌어 낼 수 있도록 구성되었습니다.
기적의 Teamwork, 팀으로 일하라!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 유선완
NCS분류: 인사(02020201)
우리는 그 어느 때보다도 협력과 팀워크가 필요한 시대를 살고 있지만, 한국 기업은 여전히 조직 내 위계질서가 강하고 관료주의가 팽배하다. 또한 천재적인 능력을 가진 한 사람만으로는 점점 더 어려워지고 복잡해지는 비즈니스 문제들을 해결할 수 없다. 본 과정은 이러한 시대에 필요한 팀워크에 대해 다루고 있다. 본 과정을 통해 효율적인 팀을 구축하고 운영하는 방법을 알고 팀워크를 방해하는 요인을 제거하여 팀워크를 증진시킬 수 있을 것이다.
멋진 나! 잘나가는 우리팀 만들기
학습시간: 19시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 72,200원
지원금: 최대 72,200원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광엽
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정은 조직의 성과 향상에 필요한 노하우를 제공하며, 조직과 팀의 관점에서 '직장 동료들이 개방적인 자세가 될 수 있도록 하는 전략', '명확한 목표 이해와 목표 달성 전략', '팀원을 이해하고, 커뮤니케이션하는 전략', '역량을 강화하고 팀플레이어가 되는 전략' 등 다양한 상황에서의 개인 및 팀의 성과 향상학습을 통해 팀의 성공을 견인하고 성장을 지원하는 조직원으로 성장할 수 있습니다.
스마트한 조직! 제대로 공감하면 달라진다!
학습시간: 17시간(16강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 64,600원
지원금: 최대 64,600원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 구기모
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 조직에서의 효과적인 코칭과 커뮤니케이션 능력을 향상 할 수 있으며 업무에 필요한 정보를 효과적으로 수집하고 부서간 협업을 시스템화 시킬 수 있습니다. 또한 불필요한 시간을 제거하고 꼭 필요한 것에 집중하는 능력을 키울 수 있습니다.
이숙영의 통큰쇼_팀소통의 장애와 함정을 제거하라
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 이숙영, 조운영
NCS분류: 사무행정(02020302)
조직의 효율성과 성과 창출은 팀 커뮤니케이션에서 중요한 요소입니다. 그러나 실제 업무 현장에는 불통의 장애와 함정이 곳곳에 도사리고 있습니다. 본 과정은 현장에서 업무 흐름을 방해하는 '소통의 장애와 함정'이 반복적으로 일어나는 이유를 분석하고 해법을 제시합니다.
조직의 성과창출을 위한 Team Synergy
학습시간: 20시간(19강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 76,000원
지원금: 최대 76,000원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 박광엽
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정은 크게 동기부여, 다양한 측면에서의 개인/집단 차이, 영향력 확대, 커뮤니케이션, 갈등과 해결 방안, 그리고 즐거운 일터 만들기 등 6가지 테마로 진행되며 성공적인 조직 생활을 위해 필요한 것들이 무엇인지 확인하고 실제 직장생활과 관련해 즐겁게 일 할 수 있는 방법을 습득할 수 있도록 구성되었습니다.
잘 나가는 팀장의 전략과 혁신기법은 다르다
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 서기만
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 팀장이 알아야 할 전략의 개념을 명확히 하고 전략 업무 프로세스 학습을 통해 기획 기법과 도구를 적절히 사용하는 법에 대한 내용을 다루고 있습니다. 관리자가 본격적인 업무를 처리하며 경력을 쌓아 비즈니스 경영자의 자리에 이르기까지 커리어를 발전시키는데 도움을 주기 위한 과정입니다.
조직몰입을 위한 동기부여와 임파워먼트
학습시간: 8시간(8강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 30,400원
지원금: 최대 30,400원

난이도: 초급
대상: 사원,대리
강사: 이규영
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 인간 행동과 동기의 다양한 차원의 이해를 할 수 있으며 조직 구성원의 신천현장에서의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유할 수 있다. 또한 개인과 조직의 바람직한 성과창출을 이끌어낼 수 있는 실천적 지식모델을 습득할 수 있다.
조직의 문제해결을 위한 팀플레이 전략
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 중급
대상: 대리,과장
강사: 박광엽
NCS분류: 인사(02020201)
본 과정을 통해 일과 관련된 모든 사람과의 관계 개선에 필요한 구체적인 조언을 얻을 수 있을 수 있고 실제적으로 활용할 수 있는 6가지 인간관계 전략을 학습합니다.
팀워크로 살아남다! 우왕좌왕 정글 탈출기
학습시간: 18시간(17강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원
지원금: 최대 68,400원

난이도: 초급
대상: 전직급
강사: 최유현
NCS분류: 경영기획(02010101)
팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있습니다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었습니다.
팀장시리즈03 경쟁사 팀장은 모르는 2%의 비밀_프로젝트와 재무관리 역량
학습시간: 18시간(18강)
학습일: 30일(복습360일)
수강료: 68,400원

난이도: 고급
대상: 전직급
강사: 박성, 김범수
NCS분류: 경영기획(02010101)
본 과정은 팀장의 프로젝트 관리 능력과 재무 관리 능력을 향상시킬 수 있는 내용으로 구성되었습니다. 막무가내 성과 요구가 아닌 프로젝트 리더십과 팀 빌딩의 기법과 회계사가 필요없는 재무관리 능력 향상을 위한 방법으로 재무관리 도구와 기법에 대해 학습할 수 있습니다.