아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
총 학습일:390일 | 학습시간:17시간 | 난이도:초급 | 강사:김정일 | 강의금액:50,490원 | 교재:없음
과정분류
- NCS직무분류 : (02010101) 경영기획강의더보기>
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
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강의목표
- 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있습니다.
- 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있습니다.
- 성과면담을 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있습니다.
강의내용
- 리더가 알아야 할 성과관리에 대해 학습합니다.
- 성과관리의 흐름에 대해 학습합니다.
- 단계별 성과면담 프로세스에 대해 학습합니다.
- 전략적 성과관리에 대해 학습합니다.
- 성과관리 실행 팁에 대해 학습합니다.
* 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!
학습대상
- 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
- 1. 리더가 알아야 할 성과관리30 분
- 2. 성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐26 분
- 3. 성과관리의 새로운 흐름26 분
- 4. 성과관리의 시작! 목표설정의 중요성26 분
- 5. 목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립34 분
- 6. 미래 설계를 위한 성과면담의 이해29 분
- 7. 단계별 성과면담 프로세스32 분
- 8. 미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법31 분
- 9. 전략적 성과관리 스킬1 : 피드백27 분
- 10.전략적 성과관리 스킬2 : 인정 32 분
- 11.전략적 성과관리 스킬3 : 코칭 35 분
- 12.전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술 33 분
- 13.전략적 성과관리 스킬5 : 성격유형에 따른 면담34 분
- 14.전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획34 분
- 15.전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담 33 분
- 16.성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁35 분
강사소개
| 강사명 |
김정일 |
| 약력 |
- 현 PNP Partners 대표
- WatsonWyatt,상무
- Accenture 선임컨설턴트
- 행정고시 32회 ? 서울시,국무조정실 근무
- 현, 중앙인사위원회 성과관리연구위원
- ㈜이수 액션러닝 진행
- 인천지하철공사 BSC 성과제도 구축
- 기상청 통합성과관리체제 구축
- 국방부 정보화기획관 조직설계 및 성과 체제
- 해양수산부 성과관리체계 구축
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